La Communication Interne Dans Ocp

typologique   CHITAOUY Mohamed, MANSOURI Ahmed  1990  e-bibliothèque : Thèses CSG 1991 Titre du document Auteurs Date La politique des prix et entreprise au Maroc SBIHI Mohamed Taher, EL BAHRAOUI Mohamed Aziz, KHAOUJA Ahmed 1991 L'Audit interne au Maroc OURDEDINE Mohamed 1991 Le tourisme dans le sud: analyse et perspectives de développement MKHAIRI Ahmed, ALAOUI CHAKIR Badia, FDIL Mohamed 1991 Le désengagement financier et économique de l'Etat: cas des entreprises Publiques EL BOUTAYEBI

télécommunications Le secteur du BTP et de l’immobilier Le secteur des transports Le secteur de l’enseignement supérieur privé Le secteur Agricole et Agro-Alimentaire Le secteur Industriel • • • Le secteur pharmaceutique Le secteur minier et de l’énergie OCP à l’étranger, la dynamique de partenariat II. LES GARANTIES DE L’INVESTISSEMENT DES MAROCAINS A L’ETRANGER Accords de Protection et Promotion des Investissements (APPI). PARTIE IV LES MESURES INCITATIVES ADOPTEES EN 2006 I. L’amélioration de

CONSEIL JURIDIQUE ET FISCAL ← LE CONSEIL EN ORGANISATION D’ENTREPRISE ➢ ET DE FORMATEURS QUALIFIÉS ESSENTIELLEMENT DANS LES DOMAINES SUIVANTS : ← COMPTABILITÉ GÉNÉRALE ← CONTRÔLE DE GESTION ← AUDIT INTERNE ← FISCALITÉ ← INGÉNIERIE FINANCIÈRE ← GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CFC VOUS PROPOSE À CE TITRE UN SERVICE ADAPTÉ À VOTRE ENTREPRISE. ALORS : FORMEZ-VOUS, FORMEZ VOS COLLABORATEURS Assurez le développement

contrôle : 17 Les Missions du Pôle sécurité & contrôle: 17 Les Objectifs et les projets d’investissements : 18 Direction des Ressources Humaines et Affaires Juridiques 19 Direction système d’information 21 Direction Stratégie & Communication 23 Direction Finances & Contrôle de Gestion 24 Pôle Développement 26 Organigramme du pôle développement : 26 Organigramme de la direction LGV : 27 Les Missions de la direction projets LGV : 27 Les Missions de Département

salariés) 2.3.2. Les entreprises du secteur publique a- Les entreprises publiques -  Les Régies Directes: gérées directement par des fonctionnaires. -  Les Etablissements Publiques Industrielles et Commerciaux ( EPIC) . Ce sont les Offices ( ONE, OCP,…) b- Les entreprises semi publiques - Les sociétés d économie mixte (Maroc Telecom) - Les concessions de service public: L Etat ou les collectivités publics fixent un cahier de charges à respecter par des privés qui fournissent le capital. - Les Régies

sont complétés par l’analyse des cas pratiques et surtout par des stages qui permettent aux étudiants d’affronter des situations réelles, de tisser des relations, de confronter des difficultés concrètes et surtout de mesurer l’importance de la communication au sein de l’entreprise. Dans ce cadre, et dans un souci de compléter mes connaissances théoriques acquises durant mes études à HEM, j’ai d’abord passé une semaine et trois jours dans une société nommée ROULEAUPLAST spécialisée dans la production

| |[pic] | |L'Audit interne au Maroc | |

financière Politiques publiques territoriales Gestion des ressources humaines Management et conduite du changement Questions internationales Informatique et nouvelles technologies Dossiers et conférences d’actualité Conférences de méthodes, langues et communication Cycle de formation à l’ENA de France Bilan des enseignements et statistiques Les thèmes des stages de la 1ère année Les thèmes des mémoires de fin d’études de la 2ème année Liste des élèves de la sixième promotion de l’I.S.A 3 7 9 11 13 16 19

était jugée inadéquate ce qui est plutôt bénéfique pour l’organisation puisqu’elle se départit ainsi d’employés sous-performants. Leur départ peut signifier une occasion d'acquérir un nouveau personnel plus efficace ou de favoriser les promotions internes parmi les employés performants de l'entreprise, on parle ici du taux de roulement fonctionnel. Négatif, puisque la performance des employés qui décident de quitter l’entreprise était jugée adéquate; par conséquent l’organisation perd des employés

l'export du groupe OCP ont représenté 25 % environ de l'ensemble des exportations marocaines estimées à 34,4 M de dirhams, ce qui montre l'importance d'un tel secteur dans la production minière et dans l'économie marocaine. Le groupe joue un rôle important sur le plan économique et social du pays, vu l'effectif du personnel qu'il emploie (28 000 agents). Vu la multiplicité des centres d'exploitation et des sites de production sur l'ensemble du territoire marocain, le groupe OCP a su se doter d'un