La Communication Publique Territoriale Maroc

relations avec les entreprises (B2A) et les particuliers(C2A). En effet, à linstar des entreprises, les administrations centrales ou territorialespeuvent tirer des bénéfices importants de lutilisation des technologies de lINformation et de la communication, et plus particulièrement des technologiesInternet. Certains de ces bénéfices, comme laugmentation de la productivité oulamélioration de la qualité de servies, sont identiques, quil sagisse du secteur publicou privé, même sils ne se traduisent

La planification urbaine au Maroc : acteurs formels et informels l’expérience du Grand Casablanca M. Romain Pasquier Organisation politique, décentralisation urbaine et pouvoir local Morgane Fruchart Baptiste Gouzenne Bertin Martial Rehote Master ISUR, promotion Alep, IEP Rennes Janvier 2005 Sommaire Introduction ...................................................................................................................... 3 I . Etat des lieux.....................................

une grande transparente dans l’utilisation des ressources publiques afin de : * Accroître la valeur ajoutée. * Maîtriser les risques. * Améliorer la performance de processus. * Améliorer le contrôle de la gestion publique. Notre pays vit ses mutations au quotidien car il se trouve fortement influencé par les vagues de privatisation des entreprises publiques et les processus de décentralisation dans l’administration publique d’une part, et les impératifs de la bonne gouvernance d’autre

souhaitable d’étudier les deux notions pour en dégager plus clairement la richesse théorique. La mise en œuvre de ces principes va révéler les règles du droit international applicable aux éléments constitutifs de l’Etat (territoire, population et puissance publique). CHAPITRE1 : SOUVERAINETÉ ET ÉGALITÉ DES ÉTATS EN DROIT INTERNATIONAL Le droit international va reconnaitre au bénéfice de l’entité étatique un certain nombre de privilèges et met à sa charge des obligations qui sanctionnent sa responsabilité

2. Le turnover selon la nature de l’entreprise : privé, public Chapitre II : Etude comparative entre Webhelp France et Webhelp Maroc. Section 1 : La justification du choix et le présentation des entités. 1. La justification du choix : Webhelp Maroc et Webhelp France. 2. La présentation du groupe Webhelp. Section 2 : L’Analyse du turnover à Webhelp Maroc VS Webhelp France. 1. Les causes du roulement du personnel du groupe Webhelp. 2. Les mesures entreprises pour lutter contre le turnover

ANNEXES…………………………………………………………………………………………30 INTRODUCTION : S'appuyant sur le sociétariat et destiné à promouvoir l'économie sociale, par le biais de la coopérative financière et l'encouragement à la solidarité inter-professionnelle, le Crédit Populaire du Maroc, dit CPM et constitué de la Banque Centrale Populaire, des Banques Populaires Régionales et des agences et filiales, a été tout naturellement amené à jouer un rôle moteur dans l'amélioration du taux de bancarisation du pays et dans la collecte de l'épargne

société L'Immobilière Mr. Bricolage les actifs immobiliers de 38 magasins. - Déclinaison du nouveau concept pour les magasins de moins de 1.200m² "Au coeur des métiers" (inauguré à Andorre). 2005 : Ouverture du premier magasin Mr Bricolage au Maroc et mise en place d’un partenariat immobilier entre l’Immobilière Mr Bricolage et Icade Foncière des Pimonts 2006 : Ouverture du premier magasin Mr Bricolage en Roumanie En mai 2007, Maurice Vax quitte le Groupe, Jean François Boucher prend

Chapitre 1 : Structure et Organisation de l’inspection du travail au Maroc Section 1 : L’inspecteur de travail Paragraphe 1 : Statuts Paragraphe 2 : Missions Paragraphe 3 : Opérations autorisées et moyens d’action Paragraphe 4 : Procédure d’inspection Section 2 : Les médecins du travail Paragraphe 1 : Statuts Paragraphe 2 : Missions Paragraphe 3 : Moyens d’action Chapitre 2 : Situation de l’inspection du travail au Maroc Section 1 : Etat des lieux Paragraphe 1 : Moyens humains Paragraphe

de confiance Chapitre II - Diagnostic et revue sectorielle du développement économique des provinces du Sud II-1- Diagnostic économique 33 34 35 36 37 38 39 40 40 Une économie peu diversifiée, portée par les secteurs primaires et la dépense publique Un climat des affaires peu attractif Une faiblesse de l’entreprenariat Un niveau de chômage élevé, en particulier des jeunes et des femmes II-2- Revue sectorielle 41 42 43 44 44 Faible valeur ajoutée du secteur de pêche et de la transformation

marocain moderne, empreint des valeurs d'unité, de progrès, d'équité et de solidarité sociale, et fidèle à notre identité séculaire. » Extrait du Discours Royal à l’occasion de la fête du trône du 30 juillet 2012 Table des matières Partie I : Le Maroc dans son environnement mondial et régional ............................................. 3 1. Croissance économique mondiale modérée en 2012 et perspectives de reprise entravées par la persistance des déséquilibres ...............................