La Compagnie Des Services Pétroliers

chaque étape de l’exploitation pétrolière: émissions de GES, effluents des raffineries. 3. Sensibiliser le consommateur ? Vers une consommation plus responsable. II. Enjeux économiques  Le secteur pétrolier doit faire face à une double augmentation * Augmentation de la demande (pays émergents) * Augmentation des coûts de production (ressources de moins en moins accessibles) Une augmentation des prix peut en être la conséquence directe. Apporter

divisée en 7 provinces : * Bagua * Bongará * Chachapoyas * Condorcanqui * Luya * Rodríguez de Mendoza * Utcu constat Les 3/4 de sa surface (49 millions d'hectare) sont en effet désormais des concessions vendues à des compagnies pétrolières. 15% sont déjà en exploitation, le reste en phase d'exploration. En Amérique du Sud, c'est un phénomène unique par son ampleur, les pays voisins ne consacrant qu'une faible surface de leur forêt amazonienne à l'exploitation et l'exploration

naturelles: une part du secteur de la production d!énergie consiste en l!exploitation des gisements naturels d!hydrocarbures et de gazs en vue de leur commercialisation. Les principaux acteurs mondiaux dans ce secteur sont les Majors (ou grandes compagnies pétrolières) : Shell, Exxon/Mobil, BP, Chevron/Texaco et Total. - La conception et la fabrication des moyens de production d!énergie : un grand nombre d! entreprises participent au secteur de l!énergie dans la conception et la construction

années 1960. Le développement de la recherche et de la production de pétrole en mer et à des profondeurs de plus en plus grandes a été rendu possible par l'importante évolution des techniques : plates-formes semi-submersibles, navires de forage pétrolier à positionnement dynamique, etc. Le développement des plates-formes de forage et d'exploitation a toutefois fait surgir deux problèmes nouveaux : les risques de pollution des mers liés à l'exploitation, et celui du démantèlement des plates-formes

Quelle stratégie peut-on adopter pour cette entreprise ? La démarche adoptée pour aborder le sujet sera la suivante : 1. Démarche expositive : 2. démarche analytique : A. avantages : Exerçant depuis 1959 dans la distribution des produits pétroliers, Afrique SMDC est le pilier d’Akwa Group. Elle occupe actuellement la première place sur le marché marocain grâce à la compétence de ses hommes, sa culture d’entreprise et sa politique axée sur une stratégie de différenciation et de diversification

n’ont augmenté que de 6,6% dans un contexte de forte croissance des importations marocaines (+11%). Cette augmentation est principalement imputable à nos ventes de produits énergétiques (1er rang de nos exportations vers le Maroc). Hors produits pétroliers, la hausse de nos exportations vers le Maroc ne s’élève qu’à 3,1% alors que les importations marocaines de l’ensemble du monde augmentent de 10,2%. Les exportations françaises vers le Maroc sont composées à hauteur de 41% de biens intermédiaires

lieu en 1972 qui amène la capacité à 2.250.000 tonnes par an. La raffinerie tourne alors à pleine capacité. Le choc pétrolier de 1973 induit une flambée des prix au niveau international. Pour éviter les répercussions sur le Maroc où les prix sont administrés, le Marocain décide de racheter les parts de l’ANIC. Face à la demande de plus en plus forte des produits pétroliers, la SAMIR décide, en 1975, l’installation d’une nouvelle raffinerie complète d’une capacité de 4 000000 tonnes par an

1 Sommaire 1 Histoire 1.1 Histoire ancienne 1.2 Colonisation 1.3 Voie de l'indépendance 2 Géographie 3 Population 4 Politique 5 Subdivisions 6 Économie 6.1 Revenus pétroliers 6.2 Synthèse économique 7 Démographie 7.1 Réfugiés au Congo 8 Culture 9 Divers 10 Codes 11 Voir aussi 12 Références 13 Bibliographie République du Congo (Redirigé depuis Congo (Brazzaville)) Aller à : Navigation, rechercher [pic]Pour les articles homonymes, voir Congo. [pic] Ne doit pas être

autres formes d’énergies. En effet, le rôle des énergies alternatives dépend essentiellement de leur compétitivité en terme de coût de production d’énergie par rapport à celui des hydrocarbures et à leurs prix. Contrairement à la majorité des biens et services, ce n’est pas une simple 1 confrontation « demande physique - offre physique » qui permet la détermination du prix du pétrole. D’autres facteurs rentrent en compte pour trois raisons principales : la concentration de la production et des réserves

années 1970 1. Les crises pétrolières -Le premier shock pétrolier s’est produit en 1973 au lendemain de la guerre israelo-palestinienne dite du Kippour. L’organisation des pays arabes exportateurs de petrole (OPAEP) a décidé l’embargo de livraisons de pétrole à destination de certains pays jugés favorables à l’Israel (Pays-Bas, Etats Unis, Japon) et surtout , de fixer unilatéralement et sans discusion préalable avec les compagnies pétrolieres, le prix du brut, qui connait une hausse brutale