La Compétence Et Ses Concepts Périphérique

........................................................... 4 INTRODUCTION GENERALE ................................................................................................................................................ 5 CHAPITRE 1 : Concepts et Principes de la GRH ................................................................................................................... 5 Introduction...........................................................................................

Chapitre I : Apprentissages et pédagogie Les compétences : depuis 2006 l’institution a retenu dans le cadre du socle commun la définition qui suit : « c’est une combinaison de connaissances, de capacités, à mettre en œuvre ces connaissances, et d’attitudes, c’est-à-dire de dispositions d’esprit nécessaires à cette mise en œuvre. ». Pour évaluer on utilise un système binaire qui n’autorise pas les notes. A partir de quand maitrise t on la compétence ? A quel niveau peut-on se référer ? La déscolarisation :

des années soixante à nos jours. 1 Un des personnages du fameux roman de Giuseppe de TOMASI : TOMASI (G. de), Le Guépard, Paris, Ed. Le Point, 1958 (traduit de l’italien). 2 1. Rappel sur le concept de décentralisation Bien qu’assez galvaudé par le discours politique, le concept de « décentralisation » ne mérite pas moins d’être rappelé. Et pour cause, une certaine confusion plane entre deux notions aux significations différentes : déconcentration et décentralisation. Par « déconcentration

Informatique : 1ère année Tronc commun Professeur : Mr SOUSSI HAYMEN. Tous droits réservés Chapitre 0 : Introduction et Objectifs du module 1- Titre de cours : Introduction à la Technologie de l'Information et de la Communication 2- Objective et Compétences développer L'objectifs de ce module est d'évaluer les connaissances des étudiants dans le domaine des technologies de l'information et de la communication (TIC).ce cours peut répondre à certain questions que l'on peut poser autour de l'utilisation

facteurs de production Commercialisation Prendre des décisions pour avoir un avantage concurrentiel Rentes Capital matériel Marché des capitaux : Bourse, actions secteur le plus porteur aujourd’hui) Marché de la main d’œuvre : On cherche des compétences dans le monde entier. Avoir le moins de stocks possible. GRH Communication : image de marque, développement durable, subventions humanitaire… R&D Capital financier En Asie, on développe, l’efficience : une organisation qui gaspille le moins possible

- LE DSI est un cadre supérieur polyvalent qui doit posséder des compétences technologiques (de manière à maîtriser et comprendre les impacts de la technologie sur l'organisation), des compétences communicationnelles (puisqu'il est en dialogue permanent avec la DG et les DM), des compétences de gestionnaire (puisqu'il est responsable de la maîtrise des coûts, des délais et de la qualité sur les différents projets) et des compétences managériales (puisqu'il doit animer des équipes composées d'acteurs

peut être une personne physique ou morale en contre partie d’un travail effectué ou d’un service rendu . Pour un salarié la rémunération peut comprendre un salaire fixe (salaire de base), un salaire variable ( primes,commissions),et les périphériques de la rémunération (mutuelle, prévoyance, retraite, formation, participation au bénéfice …) Les travailleurs non salariées (TNS) peuvent également toucher une rémunération qui n’est pas un salaire. La rémunération peut prendre differents

WESTPHALIEN Ce model est fondamental pour comprendre l’émergence du droit international. Ce model est essentiel car on considère que l’état à la plénitude de la compétence, il est maitre pour régir toutes ses affaires intérieures. L’état n’est pas soumis au principe de spécialité, il peut tout faire sur son territoire (= la compétence de la compétence). Il y a une égalité souveraine entre les états, chaque état quelque soit leurs taille ont la même voie, il y a une égalité formel (= différent de l’égalité

peut être une personne physique ou morale en contre partie d’un travail effectué ou d’un service rendu . Pour un salarié , la rémunération peut comprendre un salaire fixe (salaire de base), un salaire variable ( primes,commissions),et les périphériques de la rémunération (mutuelle, prévoyance, retraite, formation, participation au bénéfice …) Les travailleurs non salariées (TNS) peuvent également toucher une rémunération qui n’est pas un salaire. La rémunération peut prendre differents

rémunération directe : Salaire de base, Primes fixes, et variables  Les périphériques officiels=intéressement, participation financière…  Les périphériques rapprochés= Frais de déplacements…  Les périphériques éloignés=complément de retraite, de prévoyance familiale, maison de retraite… Vision de la politique RH Elle propose une classification sommaire à trois catégories :  Une partie fixe : Elle rémunère la fonction remplie et la compétence avec laquelle elle est exercée selon les principes d’équité et