La Compétence Et Ses Concepts Périphérique

Cours de Gestion des Ressources Humaines Introduction : La GRH est un domaine bien connu que l’on retrouve dans toute organisation. Il faut noter que la GRH est un concept assez récent dont le contenu n’est pas fixe d’une organisation à une autre. Comprendre les enjeux, comprendre les normes, comprendre les limites caractérise le principe de la GRH. Nous allons prendre l’exemple de 3 pays qui nous sont proches, le Royaume-Uni, l’Allemagne, et les USA. Au Royaume-Uni, dès le XVII ème siècle les

s’attache à définir brièvement les différents concepts utilisés et à présenter les évolutions en cours et à venir de l’offschore ( outsourcing) en général et des services financiers externalisés en particulier. En effet, le secteur financier se trouve être aujourd’hui particulièrement actif sur ces questions au niveau international. 1.1 Eclairage conceptuel de l’externalisation Bien qu’il existe des points communs entre ces stratégies connexes, ces concepts recouvrent cependant des réalités très

négociation des clients, des fournisseurs ✓ L’Etat intervient aussi dans l’élaboration de la stratégie, la coopération et les alliances avec ou entre concurrents et la capacité des entreprises à axer leur avantage concurrentiel sur la possession des compétences des (Mintzberg) ✓ Les entreprises élaborent leur stratégie dans des environnements complexes. Elles doivent mobiliser l’ensemble de leurs ressources pour atteindre les objectifs fixés. La mission se base sur des considérations générales

des RH » et les relations industrielles ou de travail se rattachent à ce service. Il voit ainsi son rôle se transformer en des mots-clés comme : Planification stratégique Evaluation du rendement et des performances Formation et développement des compétences Gestion des carrières Qualité de vie de travail Partenariat Flexibilité, etc. Ces axes d’activités relevant de la fonction RH se justifient par la compétitivité accrue et la logique client principalement. L’administration du personnel ou

des applications informatique. La finalité d’un progiciel de type ERP est d’assurer la gestion de l’ensemble des flux d’une entreprise dans son fonctionnement courant.  Le terme ERP est un acronyme qui signifie Entreprise Resource Planning. Son concept découle de la méthode MRP(Manufacturing Resources Planning),essentiellement utilisée en gestion industrielle et gestion de production . 06/05/15 5 Définition 06/05/15 6 Définition E.R.P Entreprise Resource Planning  Un progiciel de gestion

comportements sociaux. Différents : jeu de rôles distincts, alternativement producteur et récepteur de l'acte de langage → reconnaissance de l'autre dans son rôle. 2- Principe de pertinence : Pour se reconnaître mutuellement il faut s'accorder des compétences : linguistiques, sociales, techniques... Les énoncés doivent être appropriés au contexte de la communication et à sa finalité. 3- Principe d'influence : Communiquer c'est accepter le des influences (séduire, convaincre). On va adopter des stratégies

ANNEXES………………………………………………………………………. 23 INTRODUCTION Dans l’enseignement, le stage est très important car il permet de mettre en œuvre ses connaissances pour/et les approfondir et par la suite obtenir le baccalauréat si j’ai les compétences suffisantes. J’ai trouvé mon stage grace a ma mère, assistante maternelle, qui gardait le fils de l’un des technicien travaillant au S.I.D.S.I.C (Service Interministériel Départemental des Systèmes d’Information et de Communication). Il m’avait

aider le peuple à exprimer sa volonté générale. Ce n’est pas un représentant. Elle possède tous les pouvoirs. Le mandat impératif : les députés du peuple ne peuvent être ses représentants, ils ne sont que ses commissaires. Ils ont une compétence liée au peuple français, on dit qu’ils sont intrinsèquement liés au peuple français. Les électeurs à la possibilité de donner des directives, des ordres aux députés : c’est le mandat impératif. Dans le cas de non respect des instructions,

entreprises I : POURQUOI UNE STRATEGIE ? A : DEFINITION La stratégie est restée longtemps le domaine réservé des militaires. «  la stratégie choisit le terrain, le moment et les moyens à engager  ». Dans les années 50, les gestionnaires ont introduit le concept de stratégie dans le domaine des entreprises. 3 Stratégies des entreprises • La stratégie n’est pas la tactique. • La tactique n’est pas une manœuvre. • Manœuvre : opérationnel • Tactique : organisationnel • Stratégie : Institutionnel

essentielle pour la survie des entreprises. - objectif : apprendre ce qu'est réellement le marketing et son intérêt pour les entreprises ( toutes les entreprises ont une démarche marketing ). - Connaître le marketing : apprentissage des principaux concepts et des principaux outils. Question d’enquête datant de 1998 : « Que nous évoque le mot « marketing » ? » Réponse : Quelque chose qui a un rapport avec le commerce ( 71 % ) Quelque chose qui sert à vendre ( 46 % ) Quelque