La Compétitivité De La Mauritanie

pointe les défaillances des politiques économiques à savoir, un marché du travail trop rigide, une politique fiscale trop contraignante pour les entreprises et qui gêne le recrutement de travail qualifié, un régime de change fixe qui nuit à la compétitivité internationale et un niveau de protection encore trop élevé qui génère un « biais anti-exportations ». Ce rapport insiste surtout sur trois défaillances de marché telles que les défaillances d’information qui fragilisent les droits de propriété

changements et s'adapter aux nouvelles données de l'économie de marché où la qualité des produits et services, la maîtrise des différents coûts, le niveau des prix, le savoir et le savoir-faire managérial et commercial constituent des facteurs de compétitivité importants. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, l’enjeu majeur pour chaque entreprise est de renforcer sa position et de devancer la concurrence. La CBGN, concessionnaire du groupe Coca-Cola, n’en est pas loin. Grâce à son

plus, les marchés financiers n’apportent pas suffisamment de soutien à l’investissement productif à risque et le fonctionnement du système bancaire n’est pas encore véritablement concurrentiel. En plus des risques d’érosion qui pèsent sur sa compétitivité salariale du fait du contexte de libéralisation générale des échanges dans le cadre de l’OMC (amorcée avec l’accord multifibres), le Maroc se révèle moins compétitif par rapport à certains pays performants de l’échantillon sur le plan de la technologie

enregistrantdes ménages et à la consolidation la charge pétroliers, s’est traduite avoisi- d’achat des marocaines. la réduction de de nées, autres, à nant les 50 milliards de DH en 2011 et 54,6 mil- des de la compensation, le soutien du pouvoir la compétitivité de l’entreprise et de l’économie de la charge de compensation enregistrant niveaux insoutenables sans précèdent, liards de DH en insoutenables sans précèdent, avoisi- avoisi- des ménagesilet à la consolidation del’une des 2012. marocaines. A cet

Programme « MPE agroalimentaires » Filière lait au Sénégal I. CONTEXTE GENERAL 1. Environnement socio-économique 1.1 Le Sénégal en quelques chiffres Situé à l’Ouest du continent africain, le Sénégal est bordé au Nord par la Mauritanie, à l’est par le Mali, au Sud par la guinée Bissau et la guinée Conakry et à l’ouest par l’océan Atlantique. Sa superficie totale est d’environ 197 00 km2, dont 54 500 km2 sont à vocation agricole. La population actuelle est estimée à plus de

pour |consensus national, | | | |ajoutée, pour lesquelles |acquérir les technologies |relativement égalitaires… | | | |la compétitivité prix est | | | | | |déterminante. | | | |

qu’il fournisse afin de former les jeunes cadres ressortissants d’université. Problématique Dans le contexte actuel de la globalisation et la nouvelle économie, les entreprises sont appelées à relever le défi de la performance et de la compétitivité. Avec une expérience forte de plus de 50 ans dans l'industrie du transport aérien, Royal Air Maroc a bâti une solide réputation basée sur l'expertise, le professionnalisme, la maîtrise des métiers de l’aérien et la qualité du service. Mais

afin de mieux contribuer à la construction de l’intégration sous-régionale». 2. Au départ le RBM couvrait trois pays (Burkina Faso, Mali et Niger). Progressivement, la zone d’intervention s’est élargie à quatre autres pays, notamment le Bénin, la Mauritanie, le Nigeria et le Sénégal. Ce processus d’extension horizontale qui porte sur la couverture géographique du Réseau s’accompagne d’un processus d’extension verticale qui concerne le nombre d’organisations d’un même pays membres du Réseau. 3. Le RBM

niveau d’endettement des ménages et de la modération de leur marché immobilier, ont été touchées par la contraction de la demande de leurs partenaires commerciaux. Par ailleurs, les pays touchés par l’atonie de la demande intérieure et de la faible compétitivité à l’exportation ont subi violemment la récession mondiale. Les États-Unis, le Royaume-Uni et l’Espagne sont entrés en récession du fait de la contraction de la demande des ménages. Dans ces trois pays, la demande avait été soutenue jusqu'en 2007

Maroc pour les investissements étrangers. Pendant que le Maroc recule, ses concurrents directs progressent à grands pas. Le Gabon, qui était classé juste devant nous il y a 5 ans, s'est hissé à la 103e place. Dans le monde arabe, il n'y a que la Mauritanie, le Yémen et le Soudan que nous arrivons à devancer. Toujours pas de quoi pavoiser. En outre, les inégalités sociales sont considérables et ont tendance à s’accroître entre une minorité privilégiée, à l’opulence ostentatoire et une majorité qui