La Compétitivité De La Mauritanie

Il y a aussi quelques oiseaux si l'on puit dire « aquatiques » :le canard, la bécasse, le héron, la poule d'eau... La « population reptile » est elle, plus modeste, le lézard vert, le lézard des murailles, la coronelle girondine, la tarente de Mauritanie, la couleuvre de Montpellier, l'orvet fragile, le seps tridactyle. En ce qui concerne les mammifères, ils sont variés : sanglier, écureuil roux, mulot sylvestre, renard roux. Pour les amphibiens, présents le long des rivières, on trouve la rainette

| |Burkina Faso |Stanislas Banidon SOMDA |SNTB | |Mali |Soumaila KONATE |UNTM | |Mauritanie |Mme Mariem BILAL |CGTM | |Niger |Mme Abdoul kader Adam ZARA |USTN | |Sénégal

absolument s'y positionner », assure Amar Boukheddami, patron et fondateur de cette PME de 700 employés. Lire aussi : Présent depuis 2006 à Nouakchott via la centrale de Ksar, Amimer travaille actuellement sur un projet de fermes éoliennes en Mauritanie. Mais les ambitions de son dirigeant sont bien plus larges : « Un partenariat est en projet au Tchad. Nous visons des marchés en Côte d'Ivoire, au Niger et au Sénégal. Ces pays ont des besoins considérables, et nous avons les moyens et la volonté

s’est en effet apprécié de 30,5 % en zone franc depuis 1994 (29,3 % en UEMOA ; 32 % en CEMAC). L’appréciation du TCER à l’importation a été moindre au cours de la même période : 18,7 % en zone franc, 18,6 % en UEMOA et 18,9 % en CEMAC. La perte de compétitivité de ces cinq dernières années est notamment imputable à l’appréciation de l’euro vis-à-vis du dollar (43,6 % entre 2001 et juillet 2005). La diminution relative des taux d’inflation en 2003-2004, et dans une moindre mesure en 2005, dans la plupart

environ pour toutes variétés confondues • Potentiel exportable : 60 000 tonnes environ • Variable selon les variétés • Rendement moyen : 6 tonnes par hectare. • Marché national avec 90% des volumes présentés • Marché sous-régional : (Côte d’Ivoire, Mauritanie, Sénégal, Burkina Faso , Maroc) avec 3% des volumes • Marché international : (France, Pays-Bas, Belgique, Luxemburg, Allemagne, Royaume Uni, Suisse, Arabie Saoudite) avec 2% des volumes. • Volumes exportés en 2004 en Europe : 2 404 tonnes • Ventes

du 1er mars 2003 de 10% par an pour atteindre 0% en 2012. Ce démantèlement tarifaire, suite à l'accord d'association signé entre le Maroc et l'Union européenne, «doit permettre une dynamisation du marché des cosmétiques et assurer une meilleure compétitivité«, indique l'étude de la Mission économique française.Le marché de l'importation est fortement investi à partir de 1992. Car c'est à cette date qu'a eu lieu, selon l'étude, le passage du stade de la fabrication des parfums de luxe à celui de la

Plan d’action prioritaire pour l’amélioration de la compétitivité de l’économie et son intégration au commerce mondial 1. Composante Politiques d’amélioration de la compétitivité |Objectifs |Mesures |Organismes responsables |Période | |Abaisser le coût des importations pour |Achever la réforme fiscale et rendre l’IMF déductible

textile se félicitent de l'élargissement en tablant sur une hausse du niveau de vie et des salaires des nouveaux membres qui devraient voir leur compétitivité inversement décliner dans les secteurs à forte main d’œuvre, un constat d'autant plus d'actualité avec la forte appréciation de l'euro face au dollar qui, mois après mois, grignote la compétitivité des produits européens. L’élargissement à l’Est fait craindre une nouvelle vague de délocalisation, d’implantation de sites industriels. A priori

IDE (p.27) 1. Enjeux de l’internationalisation (p.28) 2. Evolution des IDE (p.28) VI. Les IDE en Mauritanie (p.30) 1. Pourquoi choisir d’investir en Mauritanie (p.31) a. Les points forts (p.31) b. Les points faibles (p.31) 2. Les procédures relatives à l’investissement en Mauritanie (p.32) 3. Les IDE en chiffre (p.33) Conclusion (p.34) Annexes : Code des Investissements mauritanien (p.35)

notre projet. PROBLEMATIQUE Elle tourne autour de deux grands points :  Incapacité pour notre unité de satisfaire la demande devenue très forte.  Impossibilité de couvrir l’essentiel du territoire national et des pays limitrophes tels que la Mauritanie, le Mali, la Guinée Bissau et la Guinée Conakry. De ces deux problèmes, découle naturellement le récurrent souci de la rupture de stock. OBJECTIFS Nous pouvons les diviser en deux grands points :  POSSIBILITE DE COUVRIR LES 14 REGIONS DU SENEGAL