La Compétitivité De La Mauritanie

parmi les plus élevés des communautés économiques africaines. Au niveau de la Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO), qui regroupent tous les pays de l’Afrique de l’Ouest couverts par la présente étude à l’exception de la Mauritanie, les avancées sont beaucoup plus lentes, mais les modalités envisagées sont semblables même si le calendrier diffère, et la feuille de route est désormais élaborée par les deux institutions en étroite concertation, tant au niveau politique (sommets

forestières du royaume ashanti  au XIe siècle, et qui y existait « probablement avant » sous forme de poudre, soit de pièces (le mithgal frappé à Nikki au Bénin actuel). Ensuite, le cauri dont on décèlera l’utilisation plus tard (au XVe siècle en Mauritanie). Afin de parer à l’insuffisance de l’or ». (5) Le secteur bancaire de l’époque n’est peut-être pas aussi vaste et complexe que ce que nous connaissons aujourd’hui, mais il est tout aussi organisé ; C’est ainsi que « l’organisation du crédit et

forestières du royaume ashanti au XIe siècle, et qui y existait « probablement avant » sous forme de poudre, soit de pièces (le mithgal frappé à Nikki au Bénin actuel). Ensuite, le cauri dont on décèlera l’utilisation plus tard (au XVe siècle en Mauritanie). Afin de parer à l’insuffisance de l’or ». (5) Le secteur bancaire de l’époque n’est peut-être pas aussi vaste et complexe que ce que nous connaissons aujourd’hui, mais il est tout aussi organisé ; C’est ainsi que « l’organisation du crédit et

ROYAUME DU MAROC Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime Stratégie de développement et de compétitivité du secteur halieutique Le Maroc dispose d’un patrimoine halieutique important qui lui confère le statut de puissance halieutique mondiale. Depuis longtemps, le secteur halieutique a bénéficié d’investissements conséquents aussi bien publics - infrastructures portuaires - que privés - flotte de pêche, industrie de transformation -. Il contribue de manière significative à l’économie

dynamique renforcée et intensifiée de l’évolution de l’économie nationale : figure la coopération internationale dont les voies et les moyens permettant de relever les défis face au mouvant contexte international et d’assurer l’accroissement de la compétitivité de nos ports. Soucieux de partager avec des pays amis et frères son expérience en matière de gestion portuaire, l’Office d’Exploitation des Ports a toujours milité pour le partage du savoir-faire avec les ports ; Il faut rappeler à ce sujet

réglementaire de la coopération économique et commerciale maghrébine 1.1. Création de l’Union du Maghreb Arabe La déclaration instituant la création de l’Union du Maghreb Arabe (UMA) a été signée à Marrakech le 17 février 1989. Paraphée par la Mauritanie, la Libye, la Tunisie, l’Algérie et le Maroc, l’UMA vise à : • renforcer les liens de fraternité qui unissent les Etats membres et leurs peuples. • réaliser le progrès et la prospérité des sociétés qui les composent et la défense de leurs

partiellement. De plus, s’ajoute à cela un regroupement de populations, de cultures ou se créer une transmission de savoir faire générationnelle. Le souhait de réaliser des districts confère à l’espace géographique des avantages : Une meilleur compétitivité des entreprises, la possibilité de bénéficier des atouts des concurrents sans pour autant tomber des de l’espionnage industrielle. Profiter des avantages en termes de coût de transport, de gestion des stocks et de main d’œuvre. Enfin, la mise

d’exploitation (ebitda) de résultat net part du groupe en un an + 2,5 % en un an + 1,2 % en un an Parc Mobile (en milliers) +10,6% Les activités au Maroc Parc Fixe (en milliers) Les activités dans les Filiales 51% MAURITEL Mauritanie 2010 vs 2009 PARC MOBILE (000) 1 576 +17% 51% SOTELMA Mali 2010 vs 2009 PARC MOBILE (000) 2 162 +164% T4 2010 PART DE MARCHÉ* 31% +12 pts 16 890 T4 2010 CHIFFRE D'AFFAIRES 1 575 +25,1% Postpayé

l’emploi, le dispositif de gouvernance du marché de l’emploi, la feuille de route pour une stratégie nationale de l’emploi et le lancement du projet du BIT « Appui du travail productif et décent des jeunes au Maroc, en Algérie, en Tunisie et en Mauritanie » ont débouché sur de nombreuses recommandations pour construire une nouvelle politique de l’emploi.  Tous les partenaires concernés Plusieurs départements ministériels, (Emploi, éducation, finances,…), le Conseil économique et social (CES), le

participation majoritaire Nature d’intégration Horizontale - verticale AWB Une opération de fusion (absorption) de la BCM (Banque commerciale du Maroc – Disposition d’une assise financière pour l’acquisition de structures bancaires (Tunisie – Mauritanie – Sénégal – GabonCongo - Cameroun) – Densification du maillage du réseau bancaire au niveau national et Europe (Essentiellement pour MRE) Groupe BMCE BANK Interne - Externe Acquisition – Prise de participation (majoritaire) - Création