La Concentration Des Entreprises Avantage Et Inconvenient

B- La formation du pétrole C- Les avantages du pétrole   D- Les  inconvénients du pétrole E- le traitement des pétroles bruts : le raffinage F- les principaux pays exportateurs du pétrole II- LE GAZ NATUREL A-Définition et origine du gaz naturel Les différents types de gaz 1. Gaz conventionnel non associé 2. Gaz associé 3. Gaz biogénique 4. Gaz de charbon 5. Gaz de schiste 6. Hydrates B-   Les 13 avantages du gaz naturel C-    Les inconvénients du gaz naturels CONCLUSION    

conditionnement • Chapitre 12: Politique de prix • Chapitre 13: Politique de distribution • Chapitre 14: Promotion des ventes • Chapitre 15: Politique de communication • Chapitre 16: Management des ventes Marketing 2 Suivant les marchés/secteurs, les entreprises se trouvent dans une position de: – Leader – Challenger – Suiveur – Spécialiste • Comme vu dans le chapitre sur la position concurrentielle, les marges de manœuvre et stratégies ne sont pas les mêmes pour chacun de ces acteurs Stratégie de Leader

collaborateurs commerciaux ou définir leur fonction ? Approche par la définition des missions Avantages - Approche dynamique : la mission fixe le but à atteindre et laisse une large part d’initiative pour la mise en œuvre des moyens - Approche plus flexible : les missions peuvent varier dans le temps, et en fonction des impératifs de l’entreprise Inconvénients - Approche insuffisante car peu de point de repère. La mission ne décrit pas les étapes intermédiaires

d’entreprise 2. L’évolution des méthodes de planification d’entreprise 3. La segmentation stratégique 4. L’analyse concurrentielle 4.1. La construction d’un avantage compétitif 5. Les voies et modes de développement stratégique 6. Les outils d’analyse stratégiques 6.1. La Matrice Tows de H. Weihrich 6.2. Méthode de comparaison des entreprises concurrentes 6.3. La matrice « croissance - part de marché » du BCG 6.4. La matrice « maturité - position concurrentielle » d’Arthur D. Little 6.5. La matrice

mandatés à cet effet, soit par le vendeur, indiquent les résultats de l'analyse des produits vendus juste avant leur expédition et permettent ainsi d'en garantir le bon état 2.4 Avantages et inconvénients Comme la remise documentaire, le crédit documentaire présente aussi ses avantages et ses inconvénients. Comme avantages on peut retenir pour l'importateur : · garantie de la livraison des marchandises avec la qualité et la quantité demandée et dans les délais prévus ; · permet d'obtenir des conditions

3. Le fichier client 4. Principaux outils du MD II. La vente par correspondance 1. Définition de la VPC 2. Avantages et Inconvénients de la VPC III. Le commerce électronique 1. Définition du e-commerce 2. Les différents types du e-commerce 3. Avantages et Inconvénients du e-commerce a) Pour le client b) Pour l’entreprise IV. La franchise 1. Définition de la franchise

CHANGE T-IL EN FRANCE ?[pic]   1  La crise et le retour de la croissance : Leurs conséquences sur l'emploi   A) Les aspects positifs De profondes transformations dans la population active poursuite de la féminisation (avec une forte concentration parmi chez les employés); recomposition à l'intérieur des PCS (cadres et professions intermédiaires ont été multipliés par 2 en 20 ans; déclin des ouvriers surtout pour les moins qualifiés). Des mutations qui illustrent l'augmentation des emplois

Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 1 STRATEGIE D’ENTREPRISE LA SYNTHESE DU DIAGNOSTIC Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 2 STRATEGIE D’ENTREPRISE Cas pratique Diagnostic Externe, Diagnostic Interne et Synthèse des deux diagnostics Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 3 Les Outils d’Analyse des Domaines d’Activité Stratégique et du Portefeuille d’activités de l’Entreprise Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 4 STRATEGIE

ENIT GI 2012 2013 Séance 7 & 8 Sé La formulation stratégique 1- Les facteurs Clés de Succès « FCS » d’une entreprise Pour chaque segment stratégique, il existe un certain nombre d'éléments à maîtriser d éléments maîtriser, et/ou des capacités à posséder, p pour que l’entreprise connaisse le succès. q p Exemples de sources de succès : un personnel qualifié, des ressources matérielles et physiques souples, des sources de financement à bon marché marché, des produits de qualité répondant aux

arrondissements montréalais : Benoît, maire du Plateau-Mont-Royal et Jacinthe, mairesse de L’Île-Bizard-Ste-Geneviève. Nous attendons toujours l’arrivée de Mme Inkel, qui ne saurait tardée… La ville compacte est connu pour sa densité Urbaine et sa concentration des services. La ville étalée est connue pour son étalement,son espace et sa dispersion de services. Nos deux maires nous présenterons chacun leur point de vue sous l’angle de l’environnement, l’économie et les générations futures (Arrivée de Mme