La Concurrence Dans La Décoration

Structure de l’actionnariat 1.4/ Contribution des métiers à la croissance et aux résultats du groupe a) Activités du groupe Mr Bricolage est le numéro 3 français de la distribution d'articles de bricolage, de jardinage et de décoration. Le groupe organise un déploiement de plus en plus important à l'étranger, en Europe (Belgique, Bulgarie, Roumanie), sur le bassin méditerranéen (Espagne, Andorre, Maroc) mais aussi à Madagascar, en Argentine et en Uruguay. A l’heure actuelle, 98

artisans grâce à une ouverture dés 7h le matin, les bricoleurs et les amateurs recherchant de bonnes affaires à prix cassé. Les magasins Brico Dépôt s’organisent à travers 3 secteurs commerciaux : Le secteur Technique (électricité, outillage, décoration), le secteur Aménagement (sanitaire, quincaillerie, revêtement de sol) et le Secteur Construction (bois panneaux, bâti, menuiserie). Répartition du chiffre d'affaires 34% 39% 27% Technique Aménagement construction 2. Pour un

aussi le macro environnement (le PESTE). Dans un premier temps il faut mesurer : * La taille du marché en valeur : « qualité » - argent rentré. * La taille du marché en volume : « quantité » - quantité vendue. 1) L’offre : * La concurrence * La distribution * Notre entreprise 2) La demande : * Les utilisateurs * Les acheteurs * Les prescripteurs * Les préconisateurs. * Les décideurs 3) Le marché et l’environnement : MACRO - ENVIRONNEMENT

Médicis pour participer à la décoration du palais du Luxembourg, dont les pièces maîtresses sont une série de grand tableaux relatant la vie du commanditaire par Rubens. Champaigne y peint plusieurs fresques des plafonds. Il décore également le carmel du faubourg Saint-Jacques, l'un des chantiers préférés de la reine mère. L'église a été détruite lors de la Révolution française mais plusieurs tableaux, conservés dans des musées, pourraient faire partie de la décoration originale (Présentation au temple

Analyse marketing sur : le prix 1. Chiffre d’affaire du restaurant 2. Seuil de rentabilité dégagé 3. Outils marketing utiles pour déterminer les prix a. L’élasticité b. Le prix psychologique c. Prix par la concurrence II. Analyse marketing sur : le produit 1. Analyse externe a. La demande b. La concurrence 2. Analyse Interne a. Analyse SWOT b. Marketing mix 4 P 2 Les questions liées au prix d’un produit ou service sont innombrables : • • • • Comment s’assurer que le prix d’un nouveau produit

Les prix bas sont au cœur même du concept d’Ikéa. Son but est d’offrir localement le prix le plus bas à produit comparable. Chaque pays a la responsabilité de fixer ses prix, qui tiennent compte de la structure du marché, de sa maturité, et de la concurrence. Ikéa s’engage pour un an sur les prix des produits du catalogue, d’août à août. PRESERVER L’ENVIRONNEMENT ET LE DROIT DU TRAVAIL L’enseigne suédoise propose des articles à bas prix mais cela ne l’empêche pas d’être un acteur responsable.

moderne, plus l’équipe de designers devient importante. La distribution : - Equipement du foyer : But, Conforama, Mobis Euroconfort -Offre globale pour la maison : meubles électroménagers, micro-informatique, matériel hifi, accessoires de décoration. - Meubles multi-styles, entrée de gamme et directement disponibles. - Spécialistes de l’ameublement : Monsieur Meuble, Atlas, Mobiclub -Offre moyen de gamme -Longtemps positionné sur le segment du meuble traditionnel, il est maintenant

principal (Ex : Marché du ski de descente)- Marchés environnants (Ex : Marchés du snowboard, du monoski)- Marchés complémentaires (Ex : Marchés de la chaussure de ski, du vêtement de ski)2) Les composantes du marché : offre et demande- Concurrence directe- Concurrence indirecte (Ex : Marché ferroviaire : SNCF)- L’offre Monopolistique (Ex : SNCF)- L’offre oligopolistique (Ex : Marché de la téléphonie mobile : Orange, SFR, Bouygues)- L’offre concurrentielle (Ex : PAP)On distingue 4 types de demande :·

à la personnalisation de son intérieur, l’enseigne Fly cherche à se démarquer de ses concurrents en misant sur le service à la clientèle (le SAC), le design des produits, la communication ou encore l’ambiance des points de vente. Fly Meubles et Décoration est une enseigne européenne créée en France en 1978, avec un premier magasin qui ouvre à Grenoble. Il s’agit aujourd’hui d’un des leaders sur le marché de l’ameublement, avec notamment un chiffre d’affaires s’élevant à 652 millions d’euros pour

L’environnement • CONJONCTURE - Hausse du chiffre d’affaires des restaurants et cafés en 2002 (+35 % par rapport à 2001) - Augmentation des investissements de 2000 à 2002 dont 51,6% concernent le matériel, l’outillage et le mobilier • CONCURRENCE - Environnement très concurrentiel - Oligopole de grands groupes de la restauration ( - Diversité de l’offre (restaurants à theme, traditionnels, restauration rapide…) • CONSOMMATION - Augmentation de la part du budget consacré