La Concurrence Dans La Décoration

Fiche d’identité b. Les facteurs clés de la réussite c. Les produits II - Présentation de l’Unité Commerciale 1) Contexte géographique a. Localisation b. Zone de chalandise 2) Contexte commercial a. Le Marché et la concurrence b. Une politique promotionnelle et publicitaire forte c. Le prix d. La mise en valeur de l’offre e. Fidélisation 3) Contexte organisationnel a. Hiérarchie b. Magasin III – Le système d’information commercial a. Les

BUTTAVENT FRANCE Effectif : 101 à 250 salariés Statut juridique : Société par Actions Simplifiée (SAS) Capital social : 512 000 € Métier : Tisseur éditeur. Nature des activités : Tissage, teinture, tissus de décoration, confections sur mesure, sièges et canapés, objets de décoration, conseil et pose à domicile. Points de vente : 18 magasins Toiles de Mayenne et 100 partenaires en France et dans le monde entier. Cadre historique : En 1806, Jean-Pierre Horem, négociant parisien, fuit la capitale

Sommaire SOMMAIRE 1 Introduction 2 I. La dynamique du marché français de la décoration d'intérieur 3 1. La décoration d’intérieur : un phénomène de société 3 1.1.1 Le marché 3 1.1.2 Quel type de décoration ? 5 2. Un marché en développement et en baisse 6 3. Un marché dominé par les GSB 7 4. Les comportements d'achats et les grandes tendances de consommation 12 4.1.1 Les besoins et attentes des consommateurs 12 4.1.2 Les tendances 13 II. Les actions gagnantes de demain

Nicolas CHASSAGNE Madison DUMAS Nicola JOLIVET Théo QUINTARD Marie ZIZARD LUNDI 12 MARS 2012 ÉTUDE MERCHANDISING RAYON DÉCORATION A l'attention de M. Didier Vincent SOMMAIRE INTRODUCTION LES CONTRAINTES LIEES AU GROUPE ETUDE COMPORTEMENTALE DES CONSOMMATEURS MERCHANDISING D'ORGANISATION MERCHANDISING DE GESTION MERCHANDISING DE SEDUCTION POINTS FORTS / A AMELIORER RECOMMANDATIONS BricoDépôt, l'un des plus grand du bricolage Dans le cadre de nos études, nous avons eu la tâche

consacrer à l’exposition ainsi qu’un atelier afin de confectionner ses produits. L’entreprise possède une équipe de 7 personnes afin de conseiller les clients. 1- Les produits L’entreprise JM allemand est une entreprise spécialisée dans la décoration d’intérieur, leur gamme de produits s’étalent sur tout types d’accessoires ou meubles de la maison. Cela va des meubles aux luminaires en passant par les canapés, rideaux et tissus. Tout les produits nécessaires pour décorer une maison sont présent

|- Peu de fréquentation | |Intermarché |Assortiments large et profond | | |Un jour a la campagne |Décoration très soignée |Nombre de vendeuse limité | | |Propreté du point de vente |- Quantité minime | |

futile voir superflu. L’objet doit aussi être accompagné d’une expérience multi sensorielle et hédoniste. Le client du luxe s’attache donc à trois grandes valeurs, culturelles, esthétiques et hédonistes. L’environnement La concurrence Pour étudier la concurrence nous nous sommes limités au marché français pour des raisons d’informations très difficiles à collecter (en même temps vous ouvrez un point de vente à Nantes, ce n’est pas trop grave si vous avez un concurrent à Hambourg. Reste quand

en a été très irritée. En effet, elle a remarqué quelquefois des annonces dans le journal local, qui vantaient les produits sans sucre de ces boulangeries en expliquant les bienfaits d’une alimentation sans sucre. Annie Laporte considère que la concurrence faite par les propriétaires de ces boulangeries est déloyale depuis le début. Même si elle est persuadée que sa pâtisserie est le commerce le plus populaire en ville, elle sait que les gens s’intéressent de plus en plus aux aliments santé. L’an

ont largement fait évoluer les mentalités dans le secteur de la décoration professionnelle en proposant des objets décoratifs et du mobilier respectueux de la nature mais aussi totalement nouveaux par leur Eco-Design. Suite à une forte demande de la clientèle de particuliers en matière de décoration d’intérieur, ils ont décidé de créer un espace de vente totalement atypique à Coignières (78) tourné vers l’aménagement et la décoration, où les atmosphères originales se conjuguent avec nature, design

• Activité • Equipe • Stratégie de développement et Moyens II – ESKAPAD • Fiche technique • Les produits • Les cibles • Techniques d’exportation III – Le marché • Etude de marché • La demande • Concurrence IV – Budget prévisionnel Introduction   Dans le cadre de nos études à W. , nous devons réaliser un projet export vers les Etats-Unis. AFRIK’ESSENCE DESIGN a donc choisi de d’exporter les produits d’art d’Afrique et d’Orient d’ESKAPAD