La Conquête Des Professionnels Pour Les Banques

Remerciement Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi je tiens à remercier toute les personnes qui m’ont formés, et accompagnées tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogies, à savoir : Mr. FREJ Mouhcine : Directeur

procédé  : utilisation de nouvelles méthodes de production (thermo-emballage) * l’innovation de débouchés : découvertes de nouveaux débouchés pour les produits existants (ventes de camionnettes aux familles nombreuses et non plus seulement aux professionnels) * l’innovation commerciale : utilisation de nouvelles méthodes de commercialisation ou de distribution (vente par internet) * l’innovation organisationnelle : évolution de la structure ou du fonctionnement de l’entreprise (développement

|Publication : Banque Marocaine pour | | |le Commerce et l'Industrie | Rapport de fin de formation, en tant que chargé d’accueille dans une agence de la BMCI à Rabat [pic] Elaboré par : Encadré par: Mois d’Avril 2006 Remerciements Je remercie Monsieur CHIHI, Directeur de l’agence Rabat Ville Nouvelle, de la Banque Marocaine pour

compliqué de différencier son offre. - L’imitation se généralise, le rempart qualité se banalise. Avant toutes les entreprises justifiaient leurs normes. - Aujourd’hui, les stratégies de différenciation sont forcement remis en cause. Hier on parlait de conquête de part de marché, aujourd’hui l’approche est d’être leader sur une niche. Hier on parlait de stratégie de croissance, aujourd’hui on parle plutôt de stratégie de rentabilité. Hier les entreprises protégeaient leurs avantages concurrentiels, aujourd’hui

maîtrisée : * taux de natalité faible * Rallongement de l’espérance de vie Pour les pays qui connaissent cet accroissement naturel comme la Chine ou l’Inde, où les populations vont-elles aller ? Comment gérer la démographie des Sud sans conquête de territoires nouveaux ou sans migrations massives ? A) Données démographiques mondiales. L’Homme se regroupe autour des littoraux et fleuves ainsi que des grandes villes. Depuis la deuxième moitié du XVIIIè siècle, la population mondiale

CHAPITRE I – LE RÔLE ÉCONOMIQUE DES BANQUES : 1 Université Abdel Malek Essaâdi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion National School of Management TangerRéalisé par :  El Hamzi Nissrine.  El Moumni Sanaa.  Quandarane Imane.  El Mansouri Younes.  Bahlawan Youness. Encadré par : Mme Abbadi Bouchra 2- Introduction Générale. Partie 1 : I- Généralités. II- Définition. III- Les origines

Remerciement  Introduction Chapitre 1 : Présentation de la Banque Populaire I. Historique du Groupe Populaire du Maroc I.1. La phase de complémentarité I.2. La phase de compétitivité I.3. La phase de la mondialisation II. Organisation de groupe Banque Populaire II.1. Le Comité Directeur (CD) II.2. La Banque Centrale Populaire (BCP) II.3 La Banque Populaire Régionale (BPR) II.4. Les Succursales II.4. Les Agences Chapitre2 : La banque populaire et son secteur d’activité

personnel de la succursale AL HOCEIMA de la banque populaire régionale de Nador - Al Hoceima, qui m’a accueillit avec beaucoup de sympathie et de soutien , et qui n’a pas cessé à tout moment , de m’orienter , et de m’aider à exécuter ma tâche d’une façon rapide et efficace , et qui ma donné aussi la chance d’appliquer mes connaissances, mes informations et mes études que j’ai obtenu à ISTA en la réalité et pour bien familiariser avec le milieu professionnel. Mes remerciements vont, en particulière

puis au service comptabilité, en passant par le service commerciale. Ce stage au sein de la multinationale « Kia » constitue une étape lamentable vers la compréhension des rouages de ce secteur, et le positionnement par rapport à un projet professionnel qui a bénéficié d’une solide plate forme d’information, acquis directement sur le terrain. Le présent rapport a pour objectif de mettre en œuvre les différents acquis, ainsi que le travail effectué durant la période qui s’étale du 15/03/2012

Partie 1: Présentation de la Banque Populaire. I. Le Crédit Populaire du Maroc. 1. Présentation du CPM. 2. Missions du CPM. 3. Organisation et structure du CPM. 4. Filiales et fondations du CPM. Partie 2 : La présentation de la Banque Centrale Populaire I. La Banque Centrale Populaire 1. Positionnement : 2. Organigramme de la BCP : 3. ORGANISATION DE LA BCP : 4. ACTIVITES DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE II. B2P : banque des particuliers et professionnels 1. Division animation du