La Consommation Des Csp Aisée

Deuxième Partie : Nous avons réparti dans un tableau les freins et motivations d'achats dans un premier temps et dans un deuxième temps les désirs et attentes des consommateurs. • Les freins et les motivations : Freins - le prix : même si la cible est aisée, le prix peut être considéré comme un frein pour le consommateur qui le trouvera trop élevé. - les gouts : la cible peut tout simplement ne pas aimer le produit. - d'ordre éthique : refus moral du consommateur d'acheter le produit. Motivations -

dispose d’un parking de XXX places. B Zone de chalandise Zone primaire Chiffres d’affaires (20XX) Nombre de communes Nombre d’habitants Nombre de ménages Taille moyenne Revenus nets moyens par an en € Tranche d’âge Majoritaire CSP majoritaire Carte montrant la situation géographique de la ville Zone secondaire Zone tertiaire Zone de flux 59.20% 28.50% 10.20% 2.10% X X X X 16 410 6 410 2.56/mén. 27 131 10 276 2.64/mén. 51 204

sont susceptibles de créer des niches de marché. Ces phénomènes sont susceptibles de stimuler çà et là le marché. En effet, alors que la consommation de café courant tend à diminuer d'1% par an, une nouvelle tendance de la consommation semble poindre ; celle des cafés d'origine ou de spécialités gourmandes comme le cappuccino. Cette nouvelle consommation augmente de 2.5 % et se concentre principalement dans les pays développés. Les principaux pays exportateurs sont le Brésil, la Colombie,

  spécialités   culinaires   espagnoles   freine   également   le   développement   total   de   McDonalds.   Les   espagnols   sont   très   attachés   à   celle-­‐ci   et   leurs   habitudes   de   consommation  sont  bien  ancrées.       Enfin,   le   repas   est   important   en   Espagne   et   les   espagnols   prennent   le   temps   de   bien   manger.   Les   fastfoods   ne   sont   donc  

gammes textiles * matériaux de qualité * un produit phare mondialement connu : le jean * collaboration et partenariat avec des marques ou personnalités reconnues * PRIX : * prix en adéquation avec le positionnement haut de gamme * plusieurs CSP touchées grâce aux différentes gammes * * DISTRIBUTION : * produits disponibles dans de nombreux magasins (propres à la marque ou extérieurs) * existence de plusieurs « concept stores » avec une décoration très recherchée * extension de

CONCLUSION…………………………………………………………………………………….55 BIBLIOGRAPHIE 43 ANNEXES 45 Introduction Depuis 2000, l’avènement d’Internet a profondément bouleversé notre société, en redéfinissant les règles de l’économie traditionnelle, du commerce et des modes de consommation. L’apparition de l’e-commerce en est l’exemple le plus représentatif et son marché s’est fortement démocratisé ; en effet, le nombre de sites marchands actifs a progressé de 45% en 2005 par rapport à 2004 et son chiffre d’affaires a connu une croissance

à moindre coût ? Zoom sur un secteur en plein essor. La France est le pays le plus bancarisé d’Europe, avec 99 % des Français possédant un compte. Selon un sondage TNS Sofres, publié en février 2013, la banque en ligne commence à séduire. La consommation de services bancaires en ligne a augmenté de 200 % par an en 2011 et 2012. Les banques en ligne compteraient actuellement 2 à 3 millions de clients et le marché ne représente encore que 5 % du secteur, soit environ 3 millions de comptes ouverts

caractéristiques spécifiques du marché dans lequel nous souhaitons nous intégrés : ici le marché du vêtement. B. La demande des produits textiles au Canada 1. Un fort potentiel économique Les canadiens consacrent 5.6 % (2008) de leur dépenses totales à la consommation de vêtements. En comparaison, en France ce chiffre est de 4.7 % (2008). Ce sont donc des consommateurs friands de vêtements. Ils ont dépensés en moyenne 71 360 $ en 2008 dont 4000$ dans le pôle habillement et accessoire de mode en 2008 soit une

sur Aix en Provence : Sur Aix en Provence nous trouvons deux types de clientèle : * Une clientèle de cadre CSP + * Une clientèle d’étudiant * Une clientèle touristique Le revenu moyen est de 18 756€ par an se qui est supérieur à la moyenne du territoire français qui est de 15 027€ par an. Il y a donc un fort pouvoir d’achat dans cette ville et une clientèle plutôt aisée se qui est bénéfique pour le secteur du luxe. Les principaux critères de motivation d’achat de la clientèle sont

jeune constitue la clientèle de demain. En effet, si la clientèle ne se renouvelle pas, les banques rencontreront un problème de pérennité. Elles doivent s'intéresser aux jeunes, pour s'adapter à leurs besoins, leurs envies, leurs habitudes de consommation ainsi qu'à leur budget souvent très limité. En effet, avec plus de 20 millions de jeunes de moins de 30 ans, le marché des jeunes affirme sa grande réactivité. De ce fait, les banques préparent leur futur et usent de stratégies pour séduire