La Consommation Marocaine

tournent massivement vers les eaux embouteillées. Les Marocains, essentiellement pour des raisons de pouvoir d’achat, se sont orientés plus tardivement vers ce mode de consommation. Aujourd’hui, la consommation par personne et par an est d’environ 7 litres. Ce chiffre est à rapprocher des 200 litres par an consommés par les Italiens, les champions d’Europe en la matière. Le Groupe Miloud Chaâbi, déjà introduit dans le monde de la grande consommation, en particulier alimentaire, avec sa chaîne d’hypermarché

biscuit est en général un produit énergétique de longue conservation, (de trois mois à plusieurs années en fonction du taux de matières grasses). Le grand nombre et la variété de biscuits offerts sur le marché ont poussé les adultes et les enfants Marocains à adopter « The snacking trend », en intégrants les biscuits dans leurs listes de courses et en les considérants des éléments indispensables. www.etudes-et-analyses.com (Modifié) Le secteur de la biscuiterie au Maroc dispose de belles perspectives

* Les dépenses de consommation finale des ménages ont évolué de 2.212 % en 46 ans. * La croissance annuelle moyenne du nombre de franchises est de 24 % durant les 15 dernières années. * L’encours sectoriel du crédit à la consommation a connu un bond de 14 % en 2007. * Le changement du mode de vie indique que si le Maroc n’est pas une société de consommation, il est en passe de le devenir. Les dépenses de consommation finale des ménages de 1960 à 2006 (une période de 46 ans), ont connu une très

quotidien 16 b. Epargne et placement 17 c. L’entreprise et ses collaborateurs 18 d. Opérations internationales 19 e. Banque à distance 22 7. Les filiales de la société générale marocaine des banques 23 a. Eqdom 23 b. Sogelease 23 c. Ald Automotive 23 d. La Marocaine-vie 24 e. Gestar 24 f. Sogébourse 24 g. Sg Tanger Off-Shore 24 h. Investima 24 III. Les taches effectuées 25 1. Description du service 25 2. Analyse et description des taches

Présentation du groupe Koutoubia Koutoubia Holding est le premier groupe 100% marocain de la transformation des viandes au Maroc. Au sein du groupe, depuis 25 ans, l’une de ses principales exigences est certainement le respect des normes de qualité, d’hygiène et des traditions culinaires marocaines. Des investissements importants tant dans le domaine de la production que de celui de la distribution ont permis d’atteindre le niveau d’exigence qu'ils se sont fixés, par respect du métier

peser un poids de plus en plus lourd dans le nombre de points de vente. Il s'agit notamment de la téléphonie, de la restauration rapide, mais aussi de la beauté et de la remise en forme. Si ces trois secteurs restent encore marginaux dans l'offre marocaine, de plus en plus d'acteurs étrangers et locaux se lancent sur des concepts à forte valeur ajoutée.   2. La franchise : LES ATOUTS DU MAROC POUR LES RESEAUX DE FRANCHISE L'Etat impliqué dans le développement économique du pays : Parmi les efforts

respectives dans le monde musulman n’est pas récente et date du début des années 40. Au Maroc, la suprématie revient bien évidemment à la firme américain The Coca-Cola export Corporation, qui a emboîté le pas à Pepsi-Cola, qui s’est éclipsée du marché marocain du soft drink en 1996 Aussi présente que Coca-Cola dans le monde arabe, Pepsi-Cola demeurait ledear sur ce marché jusqu’au début des années 80. Localement, la compétition des deux géants n’en reste pas moins intensive et même si Coca-Cola a devancé

pour leur apparence. Par exemple, FHM connaît une progression spectaculaire de 36.7% par an depuis son lancement en 1995. Ce changement d’attitude vis-à-vis de la santé et du bien être qui se traduit par les milliards de dollars dépensés dans la consommation de produits et services d’activités physiques. Ainsi, les hommes se conforment de plus en plus à certains modèles de beauté et sont plus sensibles aux produits permettant d’améliorer leur apparence, tels les cosmétiques. Ceci se traduit par l’utilisation

pour leur apparence. Par exemple, FHM connaît une progression spectaculaire de 36.7% par an depuis son lancement en 1995. Ce changement d’attitude vis-à-vis de la santé et du bien être qui se traduit par les milliards de dollars dépensés dans la consommation de produits et services d’activités physiques. Ainsi, les hommes se conforment de plus en plus à certains modèles de beauté et sont plus sensibles aux produits permettant d’améliorer leur apparence, tels les cosmétiques. Ceci se traduit par l’utilisation

global des marocains progresse, la consommation de produits culturels reste assez faible au sein de la population dans son ensemble, notamment en comparaison avec d’autres pays du bassin méditerranéen (Tunisie, Turquie…). Un succès d’édition par exemple ne dépasse guère les 2000 exemplaires vendus au Maroc. La consommation de produits culturels apparaît d’autant plus faible que, d’un point de vue plus qualitatif, elle concerne majoritairement des produits d’importation, non marocains : 90% environ