La Crise Du Taylorisme

CONTEXTE HISTORIQUE Le taylorisme (OST) est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives. La division horizontale du travail qui consiste à supprimer toute tache intellectuelle aux ouvriers afin qu’ils se concentrent sur le travail manuel et la division verticale qui, elle, attribue à chaque travailleur une tache spécifique ayant

vitesse d’exécution des ouvriers. On gagne du temps en ne changeant pas d’outillage. Cela génère des innovations d’outillages pour abréger le travail. Frederick Winslow Taylor fondateur de l’OST (Organisation Scientifique du Travail) L’OST ou taylorisme met fin aux marchandages du savoir faire des ouvriers au moment de la révolution industrielle. Il est accusé de casser les métiers et de déqualifier les travailleurs. C’est une double division du travail : division verticale (les cols blancs du

petit ruiner les fondements du fordisme. Dans les années 1960 le système tayloro-fordiste va subir une triple crise. Sociale tout d’abord, à travers le « ras-le-bol des OS » : face à l’ennui et l’abêtissement, les conflits sociaux se multiplient, l’absentéisme et le turn-over (taux de rotation de la main d’œuvre) augmentent, certains ouvriers sabotant même volontairement leur production. Crise de marché ensuite, due au caractère trop rigide de l’organisation : la lourdeur bureaucratique ralentit le

1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 1913 Naissance de la société des frères Louis et Marcel Renault Mise en place du taylorisme* dans les usines Renault Un nouvel aménagement dans les usines permet de fabriquer des carrosseries standard en série mais les nouvelles méthodes de travail sont très mal acceptées par les ouvriers. Taylorisme : méthode où le travail est organisé de façon à éviter le gaspillage de temps. En 1913, grève des ouvriers contre le chronométrage du temps

1) description du taylorisme A la fin du 19eme siècle , l'ingénieur américain Frédérick Taylor à mis en application une nouvelle organisation du travail qu'il a baptisé l'organisation scientifique du travail . Son idée était de déterminer la meilleur façon de faire un travail. L'objectif était de lutter contre les temps morts, la flânerie des ouvriers et d'augmenter la cadence de travail pour accroitre les gains de productivité d'une entreprise. Tout d'abord en décomposant les taches d'exécution

Le Taylorisme • Contexte historique : Le charbon reste la source d’énergie principale sur laquelle se fonde l’industrialisation mais le pétrole et l’électricité connaissent un essor rapide. L’électrification participe à la modernisation de l’industrie. Dans les entreprises industrielles, le moteur électrique a remplacé la machine à vapeur. Le développement du moteur à explosion accompagne l’essor de l’industrie automobile dont les effets d’entraînement sur d’autres secteurs sont puissants

de machines spécialisées. D’après lui cela entraine des gains de productivité (opulence généralisée). Mais un inconvénient majeur un travail sans perspective, abrutissant. B. Développement de l’Organisation Scientifique du Travail. a. Le Taylorisme (1910). Un constat la productivité horaires du travail est faible dans les entreprisses. Deux causes à ce constat. Paresse des ouvriers, geste de travail non « scientifique ». Solution comportant 4 principes : - La division horizontale

fonctionnement est identique: travail prescrit, tâches subdivisées, rythme imposé. Taylor menacé par la crise des OS dans les années 70 a su rebondir. Il est parvenu non seulement à conserver son terrain de chasse habituel, l'industrie, mais il est parti à la conquête de nouveaux territoires : banques, assurances, restauration, distribution... Source : G. Duval, « Les habits neufs du taylorisme », Alternatives économiques n° 137, mai 1996 DOCUMENT 4 NB : Données en % Source : Premières Synthèses

Le taylorisme est l’association de la division des tâches, de la spécialisation du travail et de l'individualisation du travail. De nos jours, la notion d’émergence de nouvelles organisations du travail est très présente, et fait l’objet de nombreux débats. De ce fait nous pouvons nous demander si le taylorisme est toujours d’actualité. Tout d’abord certains facteurs desservent le Taylorisme et nous laisse penser que celui-ci a disparu, d’où l’émergence de nouvelles organisation. Cependant il faut

Le taylorisme est il mort ? Alternatives Economiques HS n° 36 ; Juillet 1998 Le travail à la chaîne a encore de beaux jours devant lui. Il a su s'adapter aux charmes de la variété, tandis que les contraintes de qualité et la logique des flux tendus ont favorisé son extension chez les cols blancs et dans les services. Qui s'en souvient ? Naguère, on craignait de se retrouver dans un monde gris et uniforme, où chacun s'habillerait de la même façon, roulerait dans la même voiture, se meublerait