La Culture Entreprise Adidas

Particuliers dans un rayon de 30-40 Kms autour du magasin N° de téléphone : 05 53 98 50 10 Site internet : www.intersport.frL’offre de l’UC : Marques propres : Firefly, Crazy creek, Energetics, Etirel, Mc Kinley, Nakamura. Marques nationales : Adidas, Nike, Asics, Mizuno, Quicksilver. L’offre du Rayon Randonnée : Intersport propose des produits de marque de distributeurs comme McKinley et Etirel, ainsi que des marques nationales telles que The North Face, Odlow, Salomon… L’assortiment proposé

Le marketing est omni présent, la diversification des supports de diffusion est grande, nouvelles formes de messages publicitaire… En 70 la publicité constitue un véritable phénomène culturel, allant jusqu’à inspirer des émission TV telles que Culture Pub. De nos jours, elle continue son évolution grâce à ces nouveaux supports : réseaux sociaux, blog, bannière publicitaire, … Le shockvertising est une pratique publicitaire de plus en plus utilisée, et les campagnes deviennent parfois mondiales

donner une liste des concurrents directs et indirects de Quiksilver : La concurrence directe est constituée par l’ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération. - Ripcurl - Oxbow - Billabong - O’neill La concurrence indirecte est constituée des entreprises proposant un produit ou service différent, mais répondant au même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre

(campeurs, randonneurs, surfeurs) avec leurs propres rites, leurs lieux de rencontre. . * Analyse sectorielle selon Porter (5 forces) : L'analyse des 5 forces de porter permet de simuler une situation de concurrence. * La rivalité entre les entreprises du secteur : Il s'agit de l'analyse des acteurs en présence sur un marché * Décathlon(France) : impose ces marques comme Quechua pour les produits de montagne et Tribord pour les produits de nautisme.car il compte parmi les acteurs français

SOMMAIRE Introduction p.3 I- Le déroulement et les évolutions de Jeux Olympiques p.4 A) Le déroulement des Jeux p.4 B) Le sport, l’art et la culture p.4 C) Les évolutions techniques p.4 D) Le financement des Jeux p.5 II- Olympisme et économie p.5 A) La folle compétition des villes candidates p.5 B) Transformations des villes hôtes p.6 C) Le revers de la médaille p.7 III- Olympisme et politique p.7

FONCTION COMMERCIALE Stratégie Corporate Clarifie L’INTERNATIONALISATION de la FONCTION PRODUCTION G Dejean Stratégie d’Entreprise : Analyse Industrielle 9 Les STRATEGIES INTERNATIONALES : Le PROCESSUS des MARCHES EXTERIEURS Les Entreprises doivent sélectionner les Marchés sur lesquels elles veulent être présentes MATRICE MULTI-CRITERE « Mc KINSEY » Attraits des Marchés - Taille, Potentiel - Structure Concurrentielle - Risque-Pays - Barrières à l’Entrée - Rentabilité, …

agences spécialisées jouent les intermédiaires9. 7 CSA, « le placement de produit », Site du Conseil Supérieur de l’Audiovisuel, *consulté le 16 novembre 2012]. Disponible sur http://www.csa.be/pages/113 8 L’annonceur est l’organisation ou entreprise à l’origine d’une opération de communication publicitaire ou marketing qui vise à promouvoir ses produits ou sa marque. 9 CAPUCINE Cousin pour LEntreprise « Une bonne dose de pub dans les clips vidéo », Site du magazine L’Entreprise *consulté

l’industrie d’autres secteurs semblent s’en émanciper : la banque, l’assurance, la santé, le sport, la culture, l’information ont une autonomie importante vis-à-vis de toute production matérielle. Si celle-ci est présente elle est soumise. En clair c’est l’immatériel qui dicte sa loi. Le cas Nike : comment vendre des chaussures (sans jamais en fabriquer une). Lorsque Phil Knight a l’idée de concurrencer Adidas dans le domaine de la chaussure de sport il pense que son argument, outre de proposer un produit

millions d'euros[1]  qui le revend deux fois moins cher en 2008 à l'australien Macquarie (100 millions d'euros[2]). Le groupe traîne alors une dette de 300 millions d'euros et cherche un nouveau souffle. Nous allons tenter d’expliquer comment une entreprise comme Rossignol, installée sur le marché depuis plus de cent ans, se retrouve dans une phase de restructuration, notamment dans son secteur commercial, suite à son « passage » par Quiksilver. L'observation des chiffres d'affaires des deux groupes

ponctuelle, vouée à évoluer, jusqu’à ce que les gens se sentent plus en sécurité dans leur réalité quotidienne ou pratiquent la régression sous une autre forme. Un phénomène social devenu réalité économique : • Le détournement régressif attire les entreprises si bien que la nostalgie régressive est récupérée par les marketeurs et les marques. En effet, le fort pouvoir d’achat de ces jeunes adultes et leur position de « trend –setters » (prescripteurs de tendance) en font des consommateurs très intéressants