La Culture Est Acquise Ou Innée

iouer à la paulme ; au moins son corps en serait plus alaigre. » Bref, pour Montaigne, les lettres et les sciences sont un moyen, non un but. Vérité difficilement contestable, si l’on s’en tient à la première éducation du jeune homme ; mais la haute culture intellectuelle exige des études plus approfondies, plus désintéressées que celles dont se contente l’auteur des Essais. Passé le temps du collège, Montaigne devient un modèle et un guide dangereux. Il n’a goûté des sciences « que la crouste légère

REGULATION et CONTRÔLE SOCIAL La vie en société nécessite la maîtrise du langage et de certains codes sociaux, de systèmes conventionnels de règles, de lois. Mais cette maîtrise n’est pas innée et c’est lors du processus de socialisation, processus d’intériorisation par chacun de la culture* de son groupe et de la société dont il est membre, que l’homme va de devenir un être social. Ce processus permet ainsi l’adaptation et l’intégration des individus à leur milieu social. De manière

une variable importante pour créer une source de satisfaction. Mac GREGOR fonde la théorie X et Y. Théorie X : ensemble des postulats prévalant dans les méthodes classiques de management (théorie de la carotte et du bâton) basée sur l’aversion innée de l’homme pour le travail et l’obligation de contraindre, contrôler et menacer pour qu’ils fournissent les efforts nécessaires à la réalisation des objectifs Théorie Y : l’effort au travail est aussi naturel que le jeu ou le repos le contrôle externe

Pavlov (physiologiste russe 1849-1936). Expérience sur le chien. Un chien qu’on avait amené plusieurs fois au laboratoire commençait à saliver avant qu’on lui introduise de la nourriture dans la gueule. Cette nouvelle réaction de salivation n’était pas innée mais résultait de l’expérience. Il donna à ce phénomène le nom de réflexe « conditionnel » ou « conditionné ». Watson a repris à son compte les études du physiologiste Pavlov sur le réflexe conditionné. Celui-ci a démontré que de nombreux comportements

des couches laborieuses. A travers ces travaux émerge le dégagement d’une pensée uniquement biologique sur le corps, et l’orientation vers une pensée du corps comme façonné par le social. Le corps est donc déjà appréhendé ici comme un fait de culture et non plus comme un fait de nature. L’objectif de ces travaux n’est pas de conceptualiser ou de penser le corps en soi, mais de montrer l’urgence d’un changement dans le fonctionnement social : la sociologie marxiste en fait partie. C’est pourquoi

Ecole psycho-sociologique des motivations Théorie de besoins et des motivations : elle se préoccupe des comportements non logiques  Pyramide de Maslow  Théories X et Y, Mc Gregor (1960)  Théorie X : l’individu moyen éprouve une aversion innée pour le travail. Les individus doivent donc être contraints, contrôlés, menacés pour qu’ils produisent les efforts nécessaires. L’individu moyen préfère être dirigé, éviter les responsabilités, n’a pas beaucoup d’ambitions, recherche la sécurité avant

REGULATION et CONTRÔLE SOCIAL La vie en société nécessite la maîtrise du langage et de certains codes sociaux, de systèmes con-ventionnels de règles, de lois. Mais cette maîtrise n’est pas innée et c’est lors du processus de socialisation, processus d’intériorisation par chacun de la culture* de son groupe et de la société dont il est membre, que l’homme va de devenir un être social. Ce processus permet ainsi l’adaptation et l’intégration des individus à leur milieu social. De manière

individuelle expose de nombreuses dimensions sociales, psychologiques et religieuses, il n’est pas facile de lui donner une définition à cause des multiples déviations permanentes. L’identité personnelle est un concept qui donne lieu à une éducation, une culture, des accommodements selon notre environnement et cela dans toutes les dimensions identitaires. Elle englobe toutes les appartenances et elle est sans cesse en mouvement, elle n’est pas figée. C’est en ce sens qu’elle échappe aux sociologues et aux

. 2 I- La culture d’entreprise : pourquoi et comment est-elle apparue dans le monde organisationnel ……………………………………………………………………… 4 A) Le monde de l’organisation acculturée et ses limites………………………………..… 4 B) La culture d’entreprise : une réponse aux chocs des cultures………………………… 8 II- La culture nationale influence fortement la culture d’entreprise………………… 15 A) L’organisation : société humaine faite de différences culturelles…………………….. 15 B) La culture d’entreprise

» Ces troubles spécifiques de la personnalité représentent donc des déviations extrêmes ou significatives soit des perceptions, des pensées, des sensations et particulièrement des relations à autrui, PAR RAPPORT à celle d’un individu moyen d’une culture donnée. De tels types de comportement qualifiables d’anormaux sont en général stables et englobent de multiple domaine du fonctionnement psychologique. Ils sont souvent mais pas toujours associé à une souffrance de l’individu et/ou à une altération