La Culture Est Elle Un Luxe

Conférence de Marseille Marseille ville d’art et de culture 18 000 emplois Bientôt de nouveaux commerces et entreprises Porte d’entrée et de sortie de l’Europe En 2013 capital Européenne de la culture Ville de passion, insolite 4 millions de visiteurs Se dote de toute les structures d’accueilles 51 projets (stade Vélodrome, 7000 places, création de nouveaux salons en loge business, des événements sportifs vont avoir lieu, championnat d’Europe en 2016, concerts, séminaires, festivals)

regarder "Le boum des croisières" émission proposée par Envoyé spéciales. d) Représentations. * Eau/mer * Bateau * Argent * Tourisme/touriste * Naufrage * Luxe * Bon-marché * Voyage * Marketing * --> Pour moi, quand on parle de croisières je pense d'abord a la mer et au bateau. Ensuite je pense aux touristes qui cherchent le luxe sans pour autant payer des sommes d'argent importantes. Ils cherchent avant tout, quelque chose de bon-marché. Je pense aussi que les firmes telles que Costa, Msc

02.10.12 MARKETING FONDAMENTAL La marque : Les éléments constitutifs : * L’histoire : la marque est liée par le « fondateur ». Il y’a tjrs une histoire ou on la crée. * L’identité : L’identité est très importante dans le monde du luxe, en effet elle peut être sous forme de logo, de son etc... On appelle ca un code identitaire (EX : pomme =Apple) s’il n’y a pas de code identitaire cela reste « créateur ». * Les contraintes : En haute joaillerie obligation d’avoir une sécurité et un

changement de rapport entre l'ouvrier et la culture ? De ce fait, il est alors également question de se demander si le repos du à ce progrès mène à la connaissance ou au contraire s'il l'éloigne de l'esprit. Dans une premier temps, il met en lumière la domination de la machine sur la main d'oeuvre à cause de son utilisation. Ensuite il identifie le caractère uniforme des productions qui est du au machinisme, ce qui amène à renier l'artistique et la culture. Pour finir il s'occupe de montrer que l'artificiel

Menaces | * Désiré par les personnes CSP ++ * Présence des nouveaux riches * Redémarrage du marché du luxe * Les gens sont à la recherche de design | * Le prix du tabac augmente * Pouvoir d’achat e baisse * Forte concurrence * Les fumeurs ne sont pas bien vus * Marché dominé par les briquets jetables | Diagnostic interne : Force | Faiblesse | * Produit de luxe, fort prestige * Produits personnalisable * Matériaux de qualité * Prix plus bas que la concurrence

d’actifs sud africains du Groupe Rembrandt (http://www.remgro.com). C’est dans les années 1940 que le Dr Anton Rupert fonda le Groupe Rembrandt, investissant entre autres dans l’industrie du luxe au travers de mines d’or et de diamants. Site Richemont: http://www.richemont.com Menaces et opportunités sur le luxe en général problème de production et d’imitation • Les entreprises ne peuvent pas délocaliser leur production vers l'Inde ou la Chine, au risque de perdre leur prestige. • Elles

LE LUXE Ce début de siècle et de millénaire ne verra pas la fin du luxe. Né avec Charlemagne en France, notamment dans le religieux avec les cathédrales et leur faste, le luxe émerge petit à petit au Moyen Age pour éclater avec la Renaissance de François Ier, avant de se démocratiser grâce à la civilisation industrielle. Le luxe doit aujourd’hui trouver sa place entre le clinquant et l’authenticité. On retrouve cette antinomie au sein de l’origine du mot qui ne permet pas de définir

l’art et la science du point de vue de la nécessité. L’un a-t-il plus de valeur que l’autre ? C’est une question importante car l’art est souvent rangé du côté du superflu, de la « fanfreluche », du luxe alors que la science est considérée comme indispensable, vitale même. L’art est-il un luxe dont on pourrait se passer et la science un moyen incontournable. Un mot relie ici ces deux concepts à travailler : celui de nécessité. Lequel de ces deux concepts se situe au plus prés de la nécessité

renommée  internationale.  Pour  s’adapter  aux  évolutions  de  l’économie  mondiale,  les  entreprises  ont  dû  procéder  à  la  délocalisation  d’une  grande  partie  de  la  production  ou  se  positionner sur des marchés de niche (haut de gamme, luxe). Dans ce contexte, l’image des marques  constitue un moyen décisif pour soutenir les performances économiques et financières du secteur.    Dégradation du tissu industriel  en  2007  (+5,6%)  pour  s’élever  à  3,6  mds  d’euros.  Durant 

difficile, avec la baisse du pouvoir d’achat les clients sont plus attirés par les prix bas. Même si pour l’instant ces entreprises sont basées sur une stratégie « low cost » il n’est pas impensable que ces entreprises fassent irruption dans les voyages de luxe. b – Produits de substitution Les coffrets cadeaux sont apparus sur le marché il y cinq ans et leurs part de marché sont en constante évolution, les entreprises comme Wonderbox ont attirés leurs clients grâce au concept original de coffret cadeau