La Culture Est Elle Un Luxe

gamme afin d'anticiper un marchés du tourisme changeant et sujet à des soubresauts économiques, sociaux et environnementaux » cite Henri Giscard d'Estaing. Ciblage En réinventant le luxe chaleureux, humain et ouvert à toutes les cultures, le Club Med s'adresse à une cible beaucoup plus large que celle du luxe traditionnelle qui est concu uniquement pour les personnes très riche. Le Club Med s’adresse aux clients d’hôtels haut de gamme, qui recherchent plus de convivialité et d’ambiance et aux

Cas Mauboussin : le lancement du caviar Pen Missions : * Diagnostic de la situation (chaque element du mix marketing du caviar Pen + place de l’entreprise sur le marché des stylos de luxe) * Recommandations sur : concept produit, stratégie prix, mode de distribution, stratégie de communication * Communication en tenant compte du budget * Recommandations pour une déclinaison du caviar pen a prix moins élevé (concept produit et strategie marketing) Positionnement de la marque :

recherche et développement possède 63000 employés fabrique 4,7 milliards de produits chaque année a 290 filiales et 42 usines dans le monde produit 4 divisions: les produits professionnels, les produits grand public, les produits de luxe, la cosmétique active Carte géographique représentant la présence mondiale du groupe L' Oréal Comment la firme L'Oréal fait-elle pour rester le numéro un mondial de la cosmétique en maintenant une croissance importante ainsi qu'un chiffre

1) Définir les consommateurs présents dans le film selon leurs caractéristiques ? Chacune des 4 femmes présentes dans le film présente un profil de consommateur à peu près identique : achat impulsif, fidélité à des grandes marques de vêtements de Luxe ou bien encore des chaines hôtelières. Elles font toutes partie d’une catégorie socioprofessionnelle extrêmes aisées qui ne souci pas de l’argent. Cela permet dont d’avoir une approche d’étude du consommateur parfait qui dépense la totalité de son

stratégique du Club Med 7 1. La mission d’activité Marché | Tourisme | Secteur | Voyage culturel, sportif et détente. Voyage tout compris. Tour opérateur | Technologie | E-commerce, E-marketing | Valeur Ajouté | Voyage avec beaucoup de luxe, découverte de nouveaux sports et cultures.Relaxation car les clients ne font rien et le Club Med s’occupe de tout. | Couverture géographique | Mondiale car Club Med a des centres partout dans le monde. | 1) Analyse environnement externe

Cas : Entrepise Guibert L’entreprise Guibert commercialise des produits d’équipements du cavalier (sports équestre) de haut de gamme. Ses produits sont présents dans des points de vente de luxe comme par exemple Harold’s, des magasins situés dans les hôtels de luxe de Paris. Une grande partie de la clientèle de Guibert est donc étrangère. Désirant accroître sa présence à l’étranger, Guibert souhaite collecter des informations générales permettant d’identifier les marches cibles sur lesquels

les moeurs et la culture de la société française pendant la Restauration. Cet extrait de Vanina Vanini expose le déroulement d'un bal organisé un soir du printemps de 182* par M. Le duc de B***, un fameux banquier, dans son nouveau palais de la place de Venise à Rome. Bal auquel sont invités des étrangers de différentes nationalités européennes, lesquels sont éblouis tant par la magnificence du bal que par celle des femmes. Dans cet extrait, les thèmes de la beauté et du luxe sont pleinement exploités

environnement du secteur des parfums et cosmétiques de luxe ...................................................................................................................... 8 A/ Structure ................................................................................................ 8 1) Segmentation des produits et classification géographique........................................... 8 1.1) La segmentation du secteur des parfums et cosmétiques de luxe se définit principalement en 5 points : .....

de produits cosmétiques - Marques : « L'Oréal », « Garnieré, « Lancôme »... - Produits cosmétiques pour le grand public, produits de luxe Domaines d'activités sttratégiques : Cosmétiques, pharmaceutique, dermathologie Produits/services : - Marques : « L'Oréal », « Garnieré, « Lancôme »... - Produits cosmétiques pour le grand public, produits de luxe Marché/clientèle : Taille : 66 762 salariés (2008) Chiffre d'affaire : 17,5 Milliards d' € (2008) Objectif(s) : Vocation

(marketing/RH) : évènements Facebook, e-concierge, brochures électroniques, GPS touristique, IPod touristique Les tendances en culture touristique … nationale et internationale • • • • • • • • • • • • • • • Les transports : les gros, le luxe, l’Espace … Le tourisme local : profitable à la crise ? Aux familles ? L’autre Europe : Europe de l’Est et pays Baltes Le tourisme de luxe : quand on a de l’argent … Les croisières : pour tous ? Le tourisme à la carte : après baby-boomer ? Le tourisme gastronomique