La Dimension Internationale De Séphora

Personne ne se serai douté qu’a la tête de ces grandes marques prestigieuses telle que : Louis Vuitton, Dior, Givenchy ou Kenzo, existait un « géant » du luxe. Pourtant une telle entreprise existe belle et bien… Il s’agit de LVMH, une entreprise internationale possédant de grandes marques de parfums et de vêtements de luxes, des sacs à main et même du champagne et du vin. Une de leur nouvelle création est le parfum pour homme Play de la marque Givenchy. Mais quelle est la place d’un simple parfum au

Distants Jacques Glon 7 Le luxe: des motivations plurielles Vers les autres apparences signes visibles l ’artifice la parure le look Pour soi le vécu personnel le corps les sensations l ’émotion Théorie de Veblen (1899) sur la double dimension sociale et narcissique: « Non seulement on fait sentir son importance aux autres, non seulement on aiguise et tient en éveil le sentiment qu’ils ont de cette importance, mais encore, chose à peine moins utile, on affermit et préserve toutes raisons

sensoriel s’intéresse aux cinq sens et à leur influence sur l’expérience de consommation. Ainsi, il regroupe l’ensemble des techniques marketing visant à utiliser un ou plusieurs des cinq sens pour favoriser l’achat d’un produit ou service. Cette dimension du marketing utilise les sensations afin de provoquer chez le consommateur des réactions affectives, cognitives ou comportementales favorables à l’achat d’un produit ou d’un service. Le marketing sensoriel espère également, en générant des émotions

isométriques qui sont les suivantes/ en totalité pour un espace de 16 km2. La première courbe isométrique représente un rayon de 4 km2 comprenant trois instituts Nayepil : proposant les mêmes types de prestations Concurrence indirecte : Marionnaud, Sephora ainsi que de nombreux petits commerces proposant des cosmétiques. Le centre de bronzage. Zone En 5 minutes Moyens d’accès au point de vente 1. Observation de l’activité de l’entreprise

cinq secteurs d'activités : ►Vins & Spiritueux ►Mode & Maroquinerie ►Parfums & Cosmétiques ►Montres & Joaillerie ►Distribution sélective Grâce à sa politique de développement des marques et à l'expansion de son réseau de distribution international (plus de 3 000 magasins à travers le monde), LVMH s'inscrit, depuis sa création en 1987, dans une dynamique de croissance forte. Près de 100 000 collaborateurs, dont 79 % basés hors de France, partagent aujourd'hui les valeurs du Groupe. Outre

concernés par la consommation de luxe, entraînant un fort potentiel de développement du secteur. Au niveau organisationnel, les petites entreprises indépendantes et semi-artisanales d’autrefois ont cédé leurs places aux grandes entreprises internationales et aux groupes multimarques tels que LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy), en appliquant des méthodes et des stratégies ayant fait leurs preuves sur le marché. Dans un premier temps, nous verrons les outils et les méthodes liés au marketing

5,8 (source : Rapport annuel Symrise 2011) Page | 7 L’industrie de la parfumerie Le marché de l’aromatique est très éclaté, avec plus de 500 intervenants au niveau mondial. Les quatre plus importants acteurs, Givaudan, Firmenich, International Flavors and Fragrances (IFF) et Symrise, représentent 55% de part de marché, présentés dans le Tableau 6 suivant. Figure 6 : Parts de marché mondiales Autres 45% Givandan 20% Symrise 10% IFF 12% Firmenich 13% (source : Rapport

gamme. Notamment Nuxe avec sa gamme Bio Beauté. Désormais, la distribution de cosmétiques bio ne se limite plus aux petites boutiques indépendantes et aux magasins biologiques (Naturalia, La Vie Claire …), toutes les grandes chaînes de parfumeries (Sephora, Marionaud, Nocibé…) offrent des produits de soins naturels ou labellisés bio. On note également leur apparition dans les rayons de la grande distribution, chez Carrefour, Auchan et Monoprix entre autres. La vente par Internet décolle littéralement

distribution En France, nous assistons à la montée en puissance des enseignes de distribution sélective et de la grande distribution dans le domaine des cosmétiques. La concentration de la distribution sélective autour d’un nombre réduit d’enseignes (Séphora, Douglas, Marionnaud), dont la taille et la puissance augmentent est couplée au renforcement continu du poids de la grande distribution sur les produits de toilette et de beauté, au point d’affaiblir le pouvoir de négociation des fabricants et de

réussite ); on entend donc produit de haute qualité , à marché très ciblé et de faible diffusion. CHANEL a choisi un nombre limité de distributeurs habilités à vendre ses produit( de parfumerie et cosmétique ) en : Parfumeries Sélectives ( séphora,nocibé , douglas...) Grands Magasins ( primtemps , gallerie Lafayette...) la stratégie commerciale de CHANEL consiste à délivrer des autorisations de vente de ses parfums ou de ses cosmétiques au compte-goutte,afin contrôler son image. La distribution