La Dimension Internationale De Séphora

centre s’étend à Caen et son agglomération (sauf pour Hérouville, car il y a également un Yves Rocher là-bas. On peut parler de son agencement très significatif et calculé, malgré le maigre espace de vente. Le concurrent principal est Occitane. Sephora, au contraire, ne concurrence pas tant que cela Yves Rocher puisqu’il y a de nombreuses différences entre les deux enseignes, allant des valeurs aux prix Cette partie concerne le merchandising du magasin : Il faut savoir que tous les magasins sont

mécanique de récom- pense, cette politique doit être en totale cohérence avec les valeurs de la marque et les attentes spécifiques des clients. Elle doit égale- ment être principalement tournée vers la création de valeur pour l’entreprise. Une dimension essentielle : la rentabilité Lorsque l’on décide de créer ou de faire évoluer un programme de fidélisation, il est essentiel d’en déterminer préalablement le ROI attendu et le point mort économique. Pour cela, il importe de s’appuyer sur un

d’affaires de l’entreprise s’élèverait à plus d’un milliard d’euros en 2010. Presque la moitié de son C.A. est réalisé grâce aux parfums. Longtemps liée à la personnalité de sa fondatrice - Coco Chanel -, la maison est aujourd'hui devenue un groupe international. Pourtant, la réputation mondiale de Chanel ne peut faire oublier la structure 100 % familiale de son capital, détenu - pour les parfums - par la famille Wertheimer. II. Présentation du produit Présentation Coco Chanel rencontra Ernest

LMVH 1. Introduction…………………………………………………………………………. 2. Historique du groupe LVMH...................................................................................... 3. LMVH, le groupe de B.ARNAULT………………………………………………… 4. La création d’un groupe international.............................................................................. 5- Le positionnement de LMVH .......................................................................................... 6-Les Forces et les Faiblesses de LMVH....

mentionner car elles sont l'un des seuls liens qu’il existe avec la Haute Couture Par ailleurs il  Louis vuitton qu'il existe faudra rappeler différents segments chez Dior : Dior homme,  Givenchy Dior femme, baby Dior…    Kenzo Distribution : sephora Concentration de l'offre pour survivre et gagner en force Puissance de communication : Les echos le monde, la tribune, possibilité de rédactionnel. 3 Leader mondial du luxe, 60 marques prestigieuses Nous baserons l'étude de l'annonceur en

mentionner car elles sont l'un des seuls liens qu’il existe avec la Haute Couture Par ailleurs il faudra rappeler qu'il existe Louis vuitton différents segments chez Dior : Dior homme,  Givenchy Dior femme, baby Dior…  Kenzo  Distribution : sephora  Puissance de communication : Les echos le monde, la tribune, possibilité de rédactionnel. 3 Leader mondial du luxe, 60 marques prestigieuses Nous baserons l'étude de l'annonceur en ajoutant les informations qui peuvent venir en complément de

Casablanca ou l’on peut trouver des magasins de vêtements européens qui y sont installés. Dans le quartier du Maarif, ou se trouve le centre commercial « Twin Center », on va retrouver des enseignes comme Zara, Naf-Naf, Morgan ou Kookai mais aussi Sephora ou encore des magasins de luxe comme Cartier ou Max Mara. La clientèle aisée marocaine se trouve dans les grandes villes comme Rabat et Casablanca qui sont à la tête d’un réseau urbain bien réparti. Casablanca compte 3 millions d’habitants

de produits cosmétiques par correspondance afin de les distribuer au plus grand nombre de femmes. Puis, c'est dix ans plus tard que Yves Rocher ouvre les premiers magasins en son nom propre. L'entreprise prend ensuite une dimension internationale avec deux tiers des ventes d'Yves Rochers. Avec un chiffre d'affaire de 2 milliards d'euros en 2011, le groupe Yves Rocher est aujourd'hui présent dans 90 pays et possède 4500 points de vente dans le monde. La marque, quant à elle, a un chiffre

réseau émerge Rachat de nombreuses parfumeries indépendantes en région parisienne * 1992-1997 : Une enseigne à dimension nationale Rachat de nombreuses parfumeries indépendantes en province * 2000 : L’Europe en ligne de mire Marionnaud s’installe en Suisse, en Autriche, en Italie, en Espagne, au Portugal… * 2005 : AS Watson groupe international Ce groupe international de distribution spécialisée, acquière Marionnaud, avec pour objectif de développer la marque en Europe et à l’international

école, lois, médias...) * ils sont évolutifs. Ces éléments ne sont pas figés mais, au contraire, appelés à évoluer sous la pression d'individus innovants et d'apports extérieurs (médias internationaux...). Sur la base des travaux de G. Hofstede, on peut comparer les cultures autour de quatre grandes dimensions : le rapport à l'autorité (ou « distance hiérarchique »), la masculinité/féminité, l'aversion au risque (ou « contrôle de l'incertitude ») et l'individualisme/collectivisme. * L'impact