La Distribution De Chaussures Face Au E Commerce

sans discrimination dans le but d'alléger le texte. LE CONTEXTE PROFESSIONNEL : Le commerce de détail offre un champ professionnel d’une très grande diversité. Il se caractérise par : - La nature des produits et services échangés. - Les modes de commercialisation qu’il met en œuvre. - La taille des entreprises qui le composent. - La densité des commerces sur le territoire. - La diversité des commerces spécialisés sur le territoire. - Le vaste champ des personnels qu’il emploie. - Les statuts

Le seul vrai patron, c est le client. Il peut jeter tout le monde à la rue, depuis le P-DG jusqu au manutentionnaire : Il lui suffit pour cela d aller dépenser son argent ailleurs » Sam Walton, fondateur de Wal-Mart, la plus grande entreprise de Distribution au monde Rappel Définition du MARKETING Démarche qui consiste à découvrir et à analyser les besoins latents ou exprimés d une population afin de concevoir et de mettre en totalité ou d une partie de la uvre une population politique adaptée

stratégie bien particulière à mettre en place 7 III) Les stratégies commerciales dans un monde du luxe en mutation 9 1) Une stratégie d’internationalisation, réponse à la mutation géographique 9 2) Une stratégie d’extension de canaux de distribution, pour répondre à la mutation technologique 10 3) La stratégie de diversification, réponse à la mutation sociologique 11 Conclusion 12 Bibliographie 13 Introduction « Si le navigateur ne sait pas dans quel port il se situe ni vers

Baccalauréat Professionnel Commerce Contrôle en Cours de Formation Epreuve Prenant en Compte la Formation en Milieu Professionnel Vente en Unité Commerciale : E3 Session 2013 Sommaire Partie Vendre Page 03 Partie Animer Page 23 Partie Gerer Page 31 Partie Vendre Présentation Personnelle : * Nom : Martinel * Prénom : Kenny * Entreprise : Lego SAS * Centre de formation : CFA Stephenson Fiche Signalétique De l’Entreprise : Enseigne : Lego

Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc : 1. La distribution moderne 2. Les atouts et faiblesses 3. Les grandes surfaces en chiffres : 4. Effectif employé par les grandes surfaces 5. La politique commerciale 6. L’évolution de la distribution 7. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc a) Hyper SA (enseigne Label Vie) b) Acima c) Cofarma (enseigne Marjane) d) Makro (groupe Metro) e) Aswak Assalam * Présentation

............................................................................................. 5 D - Le lancement ..................................................................................................................................... 5 E - L’innovation ........................................................................................................................................ 5 III - Le cycle de vie du produit ..............................................................

Introduction générale Le paysage commercial marocain a beaucoup évolué Durant les quinze dernières années, tel qu'il apparaît aujourd’hui, il recouvre certaines particularités dont la coexistence de types de commerce très différents. En effet, la grande distribution au Maroc, a connu une croissance rapide à travers le grand nombre d'implantation d'enseignes marocaines (label vie, aswak assalam, acima, majane), ou internationales (Metro) ; c’est un secteur qui est en pleine émergence ;

l’entreprise. 1. Le marketing passif (rareté des moyens de productions) => Optique de production (administrer les ventes) => Situation : Offre < Demande. 2. Le marketing d’organisation (très peu de moyens) => Optique de vente (organiser la distribution et l’information) => Situation : le consommateur résiste à l’achat => il faut le pousser. 3. Le marketing actif (situation du marché) => Optique de marketing (satisfaire les besoins des consommateurs) => Situation : les consommateurs ont

L ’ E S P A C E É C O N O M I Q U E M O N D I A L Chapitre L’espace économique nord-américain 8.1 La mise en place de l’espace économique nord-américain; 8.2 Les fondements et la structure de l’ALENA; 8.3 La restructuration de l’espace économique nord-américain. 8 L’ espace économique nord américain peut être qualifié de récent. Il fait tout de même partie des anciens pays industrialisés. L’organisation spatiale du secteur industriel nord américain peut se concevoir par une

incapables de rivaliser avec ces nouveaux « territoires du faible coût de production ». Les premiers doivent réagir. Lorsque les producteurs de chaussures du choletais (district industriel de l' ouest de la France connu pour ses performances dans la chaussure et le prêt à porter) nous disaient3 que leurs concurrents d' Asie du Sud-Est mettaient leurs chaussures sur le marché français au prix où, eux les choletais, achetaient le cuir (!), on atteint là les limites de la comparabilité. En d' autres