La Distribution De La Marque Diesel

immatriculations dans l'Hexagone se replient désormais de 1,4%. La part des constructeurs français s'élève à 54,7%, en recul de près de 20% sur un an. Au sein du groupe Renault, les ventes de la marque à bas coûts Dacia, qui bondissaient encore de 31,7% en septembre, ont accusé une baisse de 13,2%. Les seules marques à progresser sont le sud-coréen Hyundai, le japonais Nissan et l'allemand Audi. Le marché automobile est souvent analysé sous forme de segments ou catégories de voitures, qui indiquent le

socioculturel. ................................................................................... 34 1 1) Démographie .......................................................................................................................... 34 2) Distribution des revenus ....................................................................................................... 37 3) Changement de mode de vie. ..............................................................................................

Introduction de la smart sur le marché - 1999 Naissance de la société Daimler-Chrysler France de la fusion de Mercedes- Benz France et de Chrysler France. Elle regroupe les activités de commercialisation, de distribution et de service après-vente des marques Mercedes-Benz, Chrysler, Jeep et Smart en France. DaimlerChrysler devient actionnaire à 100 % de MCC AG b/ Analyse du marché - le marché environnant qui est l’ensemble des produits différents

répondre à cette demande - La forte concurrence sur ce marché - L’utilisation d’outils de communication afin de pouvoir se démarquer des autres marques Facteurs externes : - Les jeans sortent des usines et possèdent des revendeurs très peu de marques possèdent leurs propres magasins. - La vente des jeans est un marché mondial et toutes les marques sont souvent proches lors de leurs ventes même si chacune se différencie selon leur qualité, leur prix etc. - La recherche d’innovation et de création

II ) Le mix marketing selon Mercedes-Benz a ) Politique produit b ) Politique prix c ) Politique distribution d ) Politique communication III ) Analyse personnelle A ) Le groupe Mercedes-Benz France - Société du groupe mondial Daimler AG - SAS au capital social de 75 516 000 € - En 2009 : 3336 collaborateurs - Chiffre d’affaires de 2,71 Md d’euros - Le Groupe représente 4 marques B ) L’environnement Mercedes-Benz leader du premium en France en 2009. Concurrents directs

voiture hybride 5 a)La demande 5 A) Evolution de la demande dans le temps 5 B)Typologie des acheteurs. 6 C)Habitudes d’achat et de consommation. 7 D)Critères de choix des consommateurs 7 b)L’offre 7 A)Les entreprises 7 B) Les réseaux de distribution 8 C) La communication habituellement utilisé 8 c) Politique des prix 8 Analyse de l’environnement macro économique. 9 I)La voiture hybride 1 a)Qu'est qu'une voiture hybride ? L’automobile telle que la plupart des personnes

.............................................. 14 2.1 LES FONDEMENTS GENERAUX DU PRIX JUSTE .................................................. 17 2.2 SEPT COUPLES PRODUIT / PRIX SOUMIS A L’EVALUATION DES CONSOMMATEURS 19 2.3 MDD VS MARQUES NATIONALES : LA MARQUE EST-ELLE INJUSTE ? .................... 22 2.4 PRIX DE RESERVATION ET PRIX JUSTE ............................................................ 24 3. VARIATIONS DE PRIX ET JUSTICE ..................................................

Interphone Mise en Conformité Réseaux de Terre Eclairage Intérieur Eclairage Extérieur Protection Foudre Gestion Energie Portier Interphone Mise en Conformité Réseaux de Terre Eclairage Intérieur Eclairage Extérieur Protection Foudre Gestion Energie Distribution Basse Tension Régulation Page - 8 - sur 48 L’activité de la SEEA SEGELEC est une activité du secteur tertiaire, dont la principale est la mise en place d’Antenne Collective et Satellite ainsi que l’installation des Parlophones Les activités

Réglementation gouvernementale Le Marché Segment, tendance et cible Stratégie prévue Forces et faiblesses des concurrents Concurrents et type de concurrence Avantages concurrentiels SECTION 2 : VENTE ET MARKETING Produit Publicité et promotion Prix Distribution SECTION 3 : EXPLOITATION Emplacement, Superficie et capacité (Avantages et inconvénients) Matériels et équipements Dépenses futures/ besoins en matière de technologie Recherche et développement Conformité aux normes environnementales SECTION 4

Caractéristiques techniques Poids en ordre de marche Puissance du moteur Capacité de godet Charge de basculement, en ligne Charge de basculement, en braquage 5780 kg 9200 kg 74,5 kW (102 CV) 1,5-2.6 m3 6575 kg Caractéristiques particulières Moteur turbo diesel monté transversalement, très performant, consommation de carburant réduite, faibles émissions Transmission hydrostatique, poussée élevée, contrôle continu de la vitesse grâce au système automatique de conduite, propulsion optimale dans toutes les