La Diversité Des Cultures Est Elle Une Richesse Inestimable

colle pas avec l’image élitiste du produit, risque d’échec, car un des plans d’action n’est pas en harmonie avec les autres. Cohérence des plans d’action avec le potentiel et la culture de l’entreprise Les plans d’action ne doivent pas marquer de rupture trop importante avec le potentiel, les pratiques et la culture de l’entreprise. Ainsi, le lancement d’un produit destiné à être distribué par l’intermédiaire de prescripteurs dont la force de vente ignore les habitudes et les motivations d’achat

plaisir, me remit, sur ma demande, une copie dactylographiée d'une partie des manuscrits susceptibles de m'intéresser particulièrement. Je liens à rendre hommage, à celle occasion, à la mémoire du regretté savant qui m'apporta ainsi un concours inestimable. Marcel Mauss m'avait fait part, lors de notre entretien, de son intention de publier ces manuscrits dans Les Annales sociologiques dont il était membre du Comité de rédaction. Mais il n'en a publié, en 1937, dans la Revue de Métaphysique et

les autres sont autant de propriétés du noumène intérieur. Il y a là une double erreur. Les catégories de l'entendement n'ont d'usage légitime que dans le domaine de l'expérience ; elles ont pour fonction d'opérer la liaison, ou la synthèse de la diversité sensible telle qu'elle nous est donnée à travers les formes de l'espace et du temps. Ôtez toute matière de la connaissance, les catégories de l'entendement n'ont plus de raison d'être ; elles ne servent plus à rien. Elles ne sauraient donc préexister

plus que de ce phénomène. Le coût de la perte d’un client est de plus en plus lourd et la prospection dans le but de recruter de nouveaux consommateurs bute sur une concurrence accrue et sur un marché souvent saturé. À n’en pas douter, tel un inestimable trésor de guerre, il va falloir tout faire pour conserver impérativement et développer au maximum le portefeuille clients que l’on détient. Et les gourous zélateurs improvisés d’un sujet à peine né, de publier comme à chaque occasion de 21

le responsable 1. Normalité, perturbation, crise 2. L'événement majeur, univers de la démesure 3. Un phénomène de résonance entre l'événement et son contexte 4. La crise, ou la perte de l'univers de référence 1. La notion de crise : résistance et richesse du concept 2. L'expérience de crise : quelques clés pour le responsable 5. Dynamique de crise : une reconnaissance des difficultés 1. L'entrée en crise : déstabilisation et défaite inaugurale 2. Un renfort immédiat pour la crise : le passé présente

colle pas avec l’image élitiste du produit, risque d’échec, car un des plans d’action n’est pas en harmonie avec les autres. Cohérence des plans d’action avec le potentiel et la culture de l’entreprise Les plans d’action ne doivent pas marquer de rupture trop importante avec le potentiel, les pratiques et la culture de l’entreprise. Ainsi, le lancement d’un produit destiné à être distribué par l’intermédiaire de prescripteurs dont la force de vente ignore les habitudes et les motivations d’achat

(Musset). Il faut se représenter un vaste champ de foire avec des étalages en plein vent. - «tour de Babel» : un haut édifice que, dans la Genèse, les hommes bâtirent pour se rapprocher des cieux et où Dieu, jaloux de sa suprématie, introduisit la diversité des langues, ce qui entraîna la discorde entre les peuples qui se dispersèrent, et fit échouer l'entreprise. - «baragouin» : (des mots bretons «bara» [pain] et «gouin» [vin] qui étaient les seuls qu’on saisissait en écoutant parler cette langue) :

Ne nous étions-nous pas débarrassés définitivement de ces illusions naïves ou dangereuses en la précipitant, après Charcot, et avec Freud, dans les oubliettes de la médecine ? Forme de soins vieille comme le monde et répandue dans toutes les cultures, stratégie consciente ou inconsciente plus ou moins présente dans nombre d’interventions thérapeutiques, l’hypnose n’en constitue pas moins de nos jours un champ de recherches scientifiques, expérimentales et cliniques, déjà largement exploré,

comprennent pourquoi leur machine « plante » si souvent. Afin que les Français puissent décrypter les enjeux du procès opposant l’État américain à Microsoft et ses conséquences possibles sur le marché de l’emploi en Europe. Afin que les citoyens épris de culture, de liberté et de transparence mesurent à quel point les options « technologiques » déterminent en réalité des choix de société qui affectent autant — sinon davantage — les béotiens que les spécialistes. Afin, surtout, que les responsables d’administrations

inférieurs une qualité de conduite supérieure. Comment s'étonner que des gens aussi ignorants des choses les plus simples n'aient, en politique, que des notions très imparfaites ? Mais nous avons le droit d'être surpris que les classes douées d'une culture scientifique ne fassent pas preuve de beaucoup plus d'esprit de méthode que les autres, dans la manière dont elles interprètent les phénomènes sociaux. Tous les savants admettent maintenant que le principe de l'équivalence es de la transformation