La Décentralisation Dans La Constitution Marocaine

générale……………………………………………………………...…………5 Intérêt et objectif du stage Le choix de l’entreprise Présentation du plan Problématique…………………………………………………..……………………………7 Partie 1 :Généralités Chapitre1 : Système bancaire marocain…………………………………………………….8 I. Historique de la profession bancaire au Maroc II. Système bancaire marocain III. Organisation du système bancaire au Maroc Chapitre2 : Présentation et description de l’entreprise…………...……………………10 I- Données générales sur la CDG Capital A - Présentation du groupe CDG

L’administration des douanes et impôts indirecte est une direction générale du ministère des finances ; elle est plutôt connue sous les noms de l’administration des Douanes ou tout simplement des douanes. Au paravent l’Administration des douanes marocaines avait plutôt un rôle purement fiscal ; les droits de douanes et taxes collectés étaient destinés à alimenter le budget de l’état La douane aussi est un instrument de contrôle efficace entre les mains de la puissance publique C’est également un

................................................ 41 6.3. ANALYSE DES TRAVAUX ..................................................................................................................... 42 6.4. ANALYSE DE LA CAPACITE D’ADSORPTION ET DECENTRALISATION .................................................... 42 6.5. ANALYSE DES PERFORMANCES ........................................................................................................... 43 6.5.1. Taux de raccordement.................

2012 d’une zone de libre échange euromarocaine qui s’accompagne d’une baisse conséquente des recettes douanières, baisse qui, depuis la première année de sa mise en œuvre, pose le problème de sa compensation ; la volonté de promouvoir l’entreprise marocaine pour la rendre créatrice de richesses, d’emplois et capable d’affronter la concurrence ; le lancement d’une politique de modernisation de l’Administration, à travers notamment la simplification des procédures et la réduction des circuits administratifs

........... 28 3.4. Renforcement des ressources propres de la région ............................................. 28 3.5. Complémentarité et solidarité régionale................................................................ 29 1 La décentralisation et la déconcentration de l’activité économique constituent l’une des approches privilégiées du développement, en raison de leurs effets induits sur une distribution spatiale équitable des fruits de la croissance. A ce titre, le développement

en faveur de plus de flexibilité pour les employeurs et de plus de sécurité pour les employés. Le Maroc n’est ni le Royaume-Uni (paradis de la flexibilité), ni le Danemark (paradis de la flexisécurité). Le défi, pour les acteurs du dialogue social marocain, reste de trouver un terrain d’entente sur « où placer le curseur », qui tiendra à la fois compte des impératifs de compétitivité rendue possible par une réglementation plus souple mais aussi des enjeux très importants en matière d’équilibre social

internationales1(*). Par la suite, les organismes internationaux - tels que le fond monétaire international (FMI), la banque mondiale, l'union européenne (UE) - ont conseillé au Maroc d'engager des réformes économiques et de changer la politique marocaine pour relancer la croissance. C'est alors que ce dernier a mené un vaste chantier de réformes structurelles depuis le milieu des années quatre-vingt (programme d'ajustement structurel). Ces réformes qui ont nécessité un travail législatif et réglementaire

22 III- Les apports, remarques et suggestions relatifs au stage : 29 3-1) Les apports du stage : 29 3-2) Remarques et suggestions : 29 Conclusion générale 33 Annexes 34 Bibliographie et Webographie 37 CPM : Crédit Populaire Marocain. OFS : Organismes Financiers Spécialisés. BCP : Banque Centrale Populaire. BPR : Banque Populaire Régionales. PME : Petites et Moyennes Entreprises. RET : Retrait. VER : Versement. MAD : Mise à Disposition. MDN : Mise à Disposition

vue sur quelques organisations professionnelles d’audit au Maroc, en France et au niveau international : Tableau 5 : Les organisations professionnelles d’audit. Audit | Externe | Interne | Internationales | IFAC IIA, IFACI | | Marocaine | Experts Comptables, Commissaires aux Comptes | AMACI | Française | Experts Comptables, Commissaires aux Comptes | IFACI, ANDCP | Autres nationalités | CPA, WIRTSCHAFTSPRUFER, CA | NAA, FEI | II. GENERALITE SUR LES ENTREPRISES

chapitreI. Identification de la (DPA) Khémisset 1. Information générales : La province de khémisset a été créée par le dahir du 13/08/1973 dans le cadre de la politique de la décentralisation et de la déconcentration de la population. Cette politique c’est traduit aux nivaux de la province de khémisset par la création des délégations provincial représentant les différents départements ministériels. Dans le cadre de ces orientation