La Décentralisation Dans La Constitution Marocaine

|196 337 |62 196 | | Source : Classement 2010 des 500 plus grandes entreprises mondiales, sur CNNMoney.com. (Classement pour 2010 paru en 2011) Classement des 10 premières entreprises marocaines selon le chiffre d’affaires (Résultats de 2010) |Rang |Société |Chiffre d’affaires |Bénéfice |Secteur et Activité | |1 |OCP |43 500 000 000

tribus montagnardes du Rif et du Moyen et du Haut Atlas qui, lorsqu’elles entamèrent leur descente progressive vers les bas pays de l’ouest, ont poussé dans leur sillage les populations autochtones. Jusqu’à la fin du XIXème siècle, la population marocaine n’a guère dépassé les cinq millions d’âmes, rurales dans leur très grande majorité (plus des neuf dixièmes de la population). Les populations citadines étaient concentrées pour l’essentiel dans les villes traditionnelles, comme Fès, Marrakech, Oujda

technologiques et de course vers l’excellence. Le Maroc n’y échappe pas. La mise à niveau des entreprises marocaines est donc une nécessité face à la compétitivité mondiale. Le management par une démarche qualité et une stratégie marketing devient un levier socio économique pour aborder cette mutation. La libéralisation des échanges a ainsi élargi le champ de la compétitivité et les entrepreneurs marocains sont soucieux de placer leurs entreprises sur la scène internationale en se procurant des avantages

culturelle, évaluation des besoins culturels, structures administratives et gestion, planification et financement, organisation des ressources, législation,budget, institutionspubliques et privées, contenu culturel de l’éducation, autonomie et décentralisation culturelles, formation du personnel,infrastructure institutionnellecorrespondant à des besoins culturels particuliers,préservation du patrimoine culturel, institutions de diffusion culturelle, coopération culturelle internationale et questions

zone d'influence française, de centraliser les opérations de recettes et de dépenses de l'Etat, d'assurer le paiement des dépenses publiques et le mouvement de fonds et de gérer les réserves du trésor. 5. Le Trésorier Général à la fois comptable marocain et comptable français : Le dahir du 9 juin 1917 sur la comptabilité publique confia le pouvoir financier aux comptables du Trésor, rendus responsable sur leurs deniers personnels de toute opération financière exécutée par leurs soins. Bien que

Le financement des activités artisanales • Le rapatriement de l’épargne des Marocains Du Monde ( communauté de prés de 2 millions dans le monde) • Le financement, l’assistance et le conseil aux jeunes promoteurs Le groupe populaire du Maroc est issu du principe coopératif basé sur la solidarité et la régionalisation. Il a connu une évolution continue qui est en corrélation avec celle de l’économie marocaine. Le groupe populaire s’occupe non seulement des transferts des MDM, mais aussi

|8 | |3- Les petits commerçants |9 | |4- Les Marocains Résidents à l’Etranger |9 | |II- Les personnes morales |9

l’analyse par droit est plus concrète. Mais celle-ci risque de ne pas non plus rendre compte de l’interdépendance des droits et des acteurs. Comme nous l’ont démontré les études reçues, les violations ne s’expriment pas à travers des textes, lois ou constitutions. S’il est important de bien identifier les instruments légaux à disposition et d’analyser leur mise en application dans des cas concrets, il faut également aller interroger les pratiques sociopolitiques pour saisir l’ampleur des violations. Les

Introduction Le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l'économie marocaine. Il a connu diverses réformes qui en font aujourd'hui un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Tous les services et produits bancaires modernes sont proposés par les principales banques du pays. De 21 banques en 2000, le Maroc n’en compte plus que 17 en 2005. La concurrence apparaît dans le secteur en 1998 et les banques connaissent, depuis, un resserrement de leur

FINANCEMENT DES PME MAROCAINES Chapitre I: LE CADRE GENERAL DE L'ENQUETTE Section 1 : L'échantillon choisi Section 2 : les questionnaires A- questions fermées B- questions ouvertes Chapitre II: ANALYSE DES RESULTATS ET RECOMMENDATIONS Section 1; dépouillement et analyse A- L'analyse du questionnaire adressé aux PME B- L'analyse du questionnaire adressé aux banques Section 2 : RecommandationsA- Recommandations pour optimiser les choix des moyens de financement par les PME Marocaines B- Recommandations