La Délocalisation Et Coût Du Travail

encore aujourd’hui réfractaires à l’externalisation des activités relatives au coeur de métier. Le potentiel du Maroc dans l’activité des services financiers délocalisés par rapport aux autres activités du secteur de l’offshoring au Maroc, ce travail se propose d’analyser l’environnement concurrentiel du Maroc pour l’activité des services financiers délocalisés et de mettre en exergue la pertinence de l’offre offshoring Maroc par rapport au développement des services financiers délocalisés. Il

de leur lieu de travail. Pour les patrons, ces machines-robots ont encore d'autres avantages considérables. Elles n'ont pas de revendications salariales, n'exigent pas de meilleures conditions de travail, n'ont pas besoin de congé et peuvent travailler vingt-quatre heures sur vingt-quatre. Le salaire minimum Quand la législation du travail impose un salaire minimum légal au-dessus du salaire d’équilibre, elle engendre une offre de travail excédentaire et une demande de travail insuffisante, on

échange de produits similaires/différents ; intra + dév) (échange intra/intergroupe : au sein de la même entreprise/entre entreprises différentes ; intra + dév) * Mobilité des ressources En capital : IDE (Investissements directs à l’étranger) En travail : migrat° * Accords de coopérat° transnationale (ogranisat° qui change) * Globalisat° financière : IP (investissement juste pr être rentable –act°, etc- mais pas prise de décis° cô ds un IDE // -10%) Dév rapide de ces formes, mais pas au

concentrons maintenant sur l’effet des économies d’échelle internes aux entreprises. Cela implique que le coût moyen de chaque producteur diminue avec la quantité qu’il produit et conduit ainsi à une situation de concurrence imparfaite. La simple présence de coûts fixes de production suffit à obtenir ce résultat. En effet, la concurrence parfaite amène les producteurs à fixer le prix des biens au niveau du coût marginal de production. Avec des coûts fixes, c’est impossible : certaines entreprises enregistreraient

entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter. 2- Identifiez des éléments de diagnostic stratégique interne et externe au niveau du secteur textile. 3- Justifiez la décision de se positionner sur le segment des texticaments après l’échec de la délocalisation. II - Identification du (des) problème(s) de management et proposition de solutions 4- Identifiez le(s) problème(s) de management rencontré(s) par l’entreprise ELMER. 5- Proposez des solutions pour résoudre le(s) problème(s) de l’entreprise

I. L’origine de la logistique au cœur du système militaire * J.Colin : logistique = démarche globale = technologie de la maitrise de la circulation physique des marchandises obtenues à un coût minimal pour un service optimal. Logistique = élément déterminant dans l’acte de guerre (mouvement, assure ravitaillement et mouvement des blessés) * Racine grecque = « administrer » : activité qui a réussi à combiner 2 facteurs : espace + temps = science du raisonnement Tendance à se confondre

Localisation géographique : la localisation d'un objet consiste en la détermination de sa position géographique Entreprise : Une entreprise est une unité institutionnelle, socialement organisée combinant des facteurs de production (facteur humain, facteur travail, facteur capital... etc), dans le but de produire. PB : En fonction de quoi les entreprises choisissent leur localisation géographique ? Plan : I. Les causes de leurs choix de localisation II. Les conséquences de leur choix de localisation

politiques économiques visant à le réduire ont eu des effets divers. 1. Définition et caractéristiques 1.1.Définition Le chômage naît d’un déséquilibre sur le marché du travail. Selon le BIT pour être chômeur il faut remplir trois conditions être sans travail être à la recherche d’un travail être disponible pour travailler. Sont donc exclus : les travailleurs à temps partiel, les personnes en formation, ceux qui ont renoncé à chercher un emploi… 1.2.Les formes de chômage Chômage frictionnel :

Le cout direct : Le coût horaire de travail ; les frais de prospections (communications, documentation, déplacement) ; les charges courantes (frais de location de bureau, électricité, etc.) ; les frais de production du service (matériel, logiciels, équipement, etc.). le coût d’achat : matières premières, consommables, fournitures

protection sociale (près des deux tiers des recettes) Mais Les prélèvements sociaux reposant majoritairement sur le travail, le poids excessif des charges sociales pénalise l'emploi notamment l'emploi peu qualifié et à bas salaires. De plus, cela affecte la compétitivité française. On ne peut plus continuer à fonder tout notre système sur la taxation du travail avec les risques de délocalisation que cela pose. 1.2 Modification de la structure du financement Le système de protection sociale a connu