La Démarque Carrefour

premiers exercices. Indiquez, à partir des données précédentes, si cet objectif pourra être atteint en première année. 2.2.3 Les études sur le secteur de la distribution dans le pays, montre des taux de démarque élevés dans les rayons « Crèmerie et produits frais ». Rappelez ce que recouvre la notion de démarque et indiquez quelques recommandations et mesures à adopter par le Chef de secteur « Produits frais », pour mieux la maîtriser? 2.3. Influence des variations saisonnières sur l’activité du point de

1 -DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique 1. L’unité commerciale L’unité commerciale est un carrefour situé dans le centre commercial Créteil Soleil, un centre commercial super régional ouvert le 10 Septembre 1974 sur une surface de 130 000m² répartis sur trois niveaux. Il abrite plus de 200 commerces autour d’un hypermarché carrefour. Le centre attire plus de 25 millions de visiteurs par an pour un CA approchant les 200 millions d’euros à l'origine de près de 3 000 emplois

d’enseignes de hard-discount Afin de contrer l’arrivée des grands groupes allemands comme Lidl ou Aldi qui sont apparus en France en 1988. Les grands groupes de distribution ont réagi en créant ou en rachetant des marques de hard discount. ➢ Carrefour à crée ED en 1978 afin de répondre au hard-discount. Le succès ne sera pas immédiat. Il faudra attendre la fin des années 1980 pour que Ed bénéficie du développement du marché du hard-discount. La marque compte aujourd’hui 916 magasins pour un effectif

La grande distribution : un concept toujours pertinent ? «  Les consommateurs recherchent plus de pouvoir d’achat », « les salariés de Carrefour en grève », « les producteurs de lait en colère contre la grande distribution », les journaux quotidiens français ne cessent de titrer sur le secteur de la grande distribution. Pour Moati, la grande distribution est soit synonyme de grandes surfaces alimentaires (GSA) dans une approche restreinte, soit elle intègre en plus des GSA, les GSS (grandes surfaces

INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation « manager de la distribution », j’ai pour but de réaliser une analyse sectorielle de Carrefour Market. J’ai réalisé une étude de façon structurée en réunissant des informations qui m’ont permis de construire une analyse en quatre parties : 1. Présentation du groupe Carrefour et de l’enseigne Carrefour Market 2. Le marché national 3. Le marché local 4. Le diagnostic : analyse SWOT LES TECHNIQUES DE RECHERCHES Pour réaliser

Pauline Uninsky Licence MPV MARKETING CARREFOUR PLANET Question 1 : Depuis des décennies, au fil des générations et des évolutions économiques, l’homme cherche à trouver un compromis entre l’identité affectée par lui-même, pour lui-même, et l’identité qui lui est imposée par les autres individus. Il cherche alors à se réaliser, à se construire une identité personnelle et être reconnu par les autres en appartenant à différents groupes, en côtoyant des cultures et modes de vie différents. Il

nature, juste salées), achetées en cybermarchés (Houra, Ooshop, Telemarket) et en grandes surfaces (Auchan et Champion). Au final, exceptées les chips Auchan, aucune ne se démarque vraiment du lot. Les chips des marques spécialisées (Flodor, Lay's, Vico) arrivent en tête de classement, tandis que les chips des distributeurs (Carrefour, Champion, Leader price, Monoprix) ferment la marche. Une fois de plus, un des produits de la marque Auchan décroche la première place de notre comparatif. Ces chips, qui

Rencontres acheteurs SOLUTIONS ET EQUIPEMENTS POUR LE RETAIL Maroc - Casablanca Du 30 septembre au 2 octobre 2014 Présentez votre offre aux leaders marocains : Aswak Assalam, Bim Stores, Label’vie Carrefour, Mr Bricolage et à d’autres partenaires potentiels  VOUS ÊTES... Agenceur de magasin, spécialiste en éclairage, en PLV/ILV, en affichage dynamique, fournisseur de solutions pour la distribution : vidéosurveillance, comptage de clients, système de fidélisation, outils CRM

compris tout le bénéfice qu'ils pouvaient obtenir en favorisant l'émergence de projets chez leurs collaborateurs. Encourager l'expression des projets individuels, par un bilan personnel et professionnel, permet effectivement de faire le gué, au carrefour des finalités de l'entreprise, des besoins en matière de gestion de carrière et des attentes des salariés. Cette position créé une dynamique propice à l'éclosion des potentiels et des capacités latentes. Elle peut même faire naître un désir de défi

l’enseigne Carrefour, sa surface est de 2 500 m2 pour un parking de 450 places. Le mot « hypermarché » a été lancé en 1966 par Jacques Pictet, créateur du magazine « LSA », bien après la création du premier magasin. Carrefour à Sainte Geneviève des Bois [pic] Le concept faisait déjà fureur aux Etats-Unis. A la fin des années 60, plusieurs grossistes alimentaires se sont lancés sur le créneau très porteur des supermarchés. Les familles Fournier et Defforey créent Carrefour en 1959.