La Démarque Carrefour

multitude d’offreur. Quant à l’entreprise Rocheclaire elle détient 10% des parts de ce marché, et classée comme 4eme operateur national sur ce marché. Par ailleurs, la pluparts de ces concurrents sont de grands groupes tels que Auchan ou encore Carrefours, et on peut assiter à une dépendance de Rocheclaire sur ces groupes concernant les conditions du marché. • En ce qui concerne les clients : Nous avons tout d’abord les consommateurs, qui achètent ce produit pour plusieurs raisons liées

famille de produits),un environnement de vente spartiate avec présentation dans des emballages de masse, la quasi-absence de services et de personnels, enfin une marge d’exploitation très faible. Contrairement à d’autres groupes de distribution comme Carrefour (avec Ed), Casino (Leader Price) ou encore Intermarché (Netto), Auchan ne possède pas d’enseigne de hard-discount. L’enseigne a certes réagi en développant ses gammes de premiers prix, mais a également décidé d’innover afin de ne pas perdre de clients

Woluwe Shopping Center, nous avons trouvé notre produit au prix de 2.88 €, soit un prix de 9.50 € le kilogramme. C’est le prix le plus bas que l’on ait pu observer pour ce produit, les autres grandes marques de distribution (Delhaize, Colruyt et Carrefour) affichant un prix variant entre 9.60  €/kg et 10.17 €/kg. Penchons-nous maintenant sur le prix de la concurrence. Pour ce faire, nous avons jugé utile de séparer celle-ci en deux catégories distinctes et de comparer les prix sous forme de tableau :

Sommaire I- Introduction et Présentation du groupe Carrefour p.3 1) Historique du groupe 2) Quelques chiffres clés II- Analyse SWOT p.6 1) Forces 2) Faiblesses 3) Opportunités 4) Menaces III- Marketing stratégique p.8 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV- Marketing opérationnel p.11 1) Produit • Biens • Services 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V- Bilan, Critique, Conclusion

commerciale du « Every Day Low Pricing » fait que le groupe adapte sa politique prix quotidiennement par rapport à la concurrence. En terme de Marketing, le budget communication est réduit ( 0.40% de son CA total ) et contrairement à ses concurrents ( carrefour ..) Walmart n’organise que très peu de promotions ( 1 à 3 par an ) . Les fournisseurs sont impliqués dans le service client et doivent se plier aux exigences de Wal-Mart (réduction des prix , livraison le dimanche , fabrication spéciale pour Levi’s…

MISSION ET DESCRIPTIF 22 PRESENTATION DU MAGASIN 22 ORGANIGRAMME DE MON STAGE 23 L’ORGANISATION DES RAYON 24 LES STOCKS 24 LES OPERATIONS PROMMOTIONNELLE 25 CADENCIER AUCHAN ET ROTATION DES STOCK 26 INVENTAIRE ET DEMARQUE INCONNU 27 LES OUTILS DE GESTIONS 28 GESTIONS DES PRIX DU LINEAIRE 29 LES PRIX ET LA CONCURRENCE 30 LA CASSE 31 IMPORTANCE DES RAYON 32 CHAPITRE III -> reimplantation et AVANTAGE AUCHAN 32 L’AGRANDISSEMENT

artisanale pour se démarquer de la concurrence et adoptent un positionnement prix plus élevé. L’apparition et le développement des réseaux franchisés modifient progressivement la donne (Jeff de Bruges, Léonidas, etc.). Ces enseignes mènent des stratégies offensives pour dynamiser leurs activités et cherchent à désaisonnaliser leurs ventes. Mais elles ne constituent pas de réels débouchés pour les fabricants de tablettes de chocolat. Les distributeurs (Auchan, Carrefour, Leclerc pour ne

Thucydide est un historien grec du Vème siècle avant notre ère (env. 460-395) qui se démarque parmi les historiens n’ayant écrit qu’une seule œuvre, dont le document auquel nous nous intéressons est extrait : l'Histoire de la guerre du Péloponnèse, retraçant le conflit qui opposa Athènes et Sparte entre 431 et 404 av. J.C. Ce texte à la fois littéraire et historique fut élaboré entre 431 et 411 avant J.C. et donne des informations clés sur la vie politique de l’époque. Il écrit d’ailleurs peu de

Je réalise cette formation avec l’enseigne Carrefour Market. Carrefour Market, une histoire.... Pour redynamiser son enseigne de supermarché en forte perte de marché, Carrefour (numéro 2 mondial) à investit 200 millions d'euros entre 2008 et 2009 et faire ainsi le transfert de Champion à Carrefour Market. A cela s'ajoute un budget de Un bref historique : 67 millions d'euros en communication, soit une hausse de 1959 Création de la société carrefour par les familles Fournier et Defforey 21%

    PLAN •  Comment Walmart s’est-il hissé au rang de leader mondial de la distribution ? •  Comment a t-il su se démarquer de ses concurrents ? •  Comment Walmart transforme t-il les menaces de son environnement en opportunités ? I.  Qu’est-ce que Walmart? a) L’histoire de Walmart b) Le concept original de Sam Walton c) Les chiffres qui illustrent un succès mondial II. Le leader de la distribution face à son environnement a) Les forces et les faiblesses de Walmart b) Les menaces et