La Démarque Carrefour

1 -DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique 1.1 L’unité commerciale L’unité commerciale est un carrefour situé dans le centre commercial Créteil Soleil, un centre commercial super régional ouvert le 10 Septembre 1974 sur une surface de 130 000m² répartis sur trois niveaux. Il abrite plus de 200 commerces autour d’un hypermarché carrefour. Le centre attire plus de 25 millions de visiteurs par an pour un CA approchant les 200 millions d’euros à l'origine de près de 3 000 emplois

Le magasin Darjeling se situe dans le centre commercial La Belle Epine à Thiais dans le Val-Marne (94). Elle est implanté dans une zone attractive est se situe a 5/10 minutes de l’aeroport d’Orly. L’unité se situe au rez de chaussée à coté de carrefour. 1. Les moyens d’accès Le centre commercial est desservit par : Transport en Commun Bus 185, 192, 285, 292, 319, 396 TVM (Trans Val de Marne)  Descendre aux arrêts "Le Cor de Chasse" ou " Belle Epine" Car  Ligne DM8 Métro

étaient 235 mi-2010 ; Les grands industriels des cosmétiques, à la recherche de relais de croissance, ont lancé leurs gammes bio, à l’instar de Lascad, très active dans le domaine ; Les distributeurs ont eux aussi développé des MDD bio : GSA (Carrefour, Casino, Auchan, Monoprix, etc.), acteurs de la distribution sélective (Sephora, Marionnaud, etc.), H&M … Les lancements se sont multipliés au point que le marché français enregistre aujourd’hui un nombre de lancements équivalent au marché américain

1. Secteur d’activité des tablettes de chocolat 2 2. Les points de vente 3 2.1. Carrefour 3 2.2. Roland Réauté 7 3. Localisation 13 3.1. Carrefour Paimpol 13 3.2. Roland Réauté Langueux 17 3.3. La zone de chalandise des deux points de vente 19 4. L’assortiment 20 4.1. Carrefour Paimpol 20 4.2. Roland Réauté Langueux 26 5. L’aménagement des points de vente 28 5.1. Carrefour Paimpol 28 5.1.1. Organisation de la surface de vente 28 5.1.2. Organisation du

Analyse financière B. Analyse stratégique p5 p8 p11 p16 p24 p24 p29 Conclusion p38 2 STRATEGIE GROUPE CARREFOUR Introduction : Carrefour est une enseigne française de la grande distribution qui fut fondée en 1959. Premier en France à s’être orienté vers la création d’hypermarchés, le groupe exploite aujourd’hui de nombreux magasins en France et à l’étranger. En quelques chiffres, Carrefour c’est plus de 10 000 magasins implantés dans 31 pays pour un chiffre d’affaires proche des 70 milliards d’euros

consommateur ........................... 14 3. Cas d’application .......................................................................... 16 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Leclerc lance le premier comparateur de prix sur le Web ..................... Carrefour teste la technologie RFID .................................................. Intermarché : une stratégie logistique locale pour s’imposer sur le Web Auchan lance un concept de « drive » innovant.................................. Système U assure

Belgique et 2 en France 9 DreamBaby 226 Spar IV. Positionnement / Politique Les magasins Colruyt sont des supermarchés de proximité accordant la priorité à l’accueil, à la serviabilité du personnel et à l’hospitalité. Colruyt se démarque aussi par la qualité et la fraîcheur de ses produits. Mais ce qui le différentie surtout de ses concurrents, ce sont ses prix bas. Ce n’est donc pas pour rien que le slogan de Colruyt en Belgique est « La garantie des meilleurs prix » Afin de

avec ses 45 000 employeurs à travers tout le pays (dont 2 000 à 2 500 personnes pour l’année 2022). Tout ceci lui permet finalement d’être élu chaque année depuis 7 ans « Meilleure Chaîne de Magasins » par les consommateurs. Concurrençant ainsi Carrefour, Intermarché, Auchan mais aussi et surtout E. Leclerc, son principal concurrent selon Michel Biero, le directeur commercial de Lidl France. L’entreprise est à présent le plus grand détaillant européen et le quatrième détaillant au monde en termes

INTRODUCTION La formation Distrimanager au CFCA de Pierrefonds, se caractérise par un cursus en alternance, nous permettant de lier la théorie et la pratique. J’effectue mes missions au Carrefour de Montereau deux semaines par mois. Je me suis orienté vers l’enseigne Carrefour car c’est un groupe international dont l'activité principale est à caractère agro-alimentaire, dans lequel, j’avais la possibilité de bénéficier d’une très bonne formation. La plus grande problématique du secteur Produit

Mode. J’ai donc entrepris mes recherches dans ce domaine qui m’attirait tout particulièrement pour sa tendance. C’est ainsi que j’ai découvert l’entreprise « Brice ». C’est une boutique de prêt-à-porter masculin située dans le centre commercial Carrefour  « Beau Sevran » à Sevran, rue des petits ponts, non loin de la gare. Durant ce stage, plusieurs missions m’ont été confiées. Dans un premier temps il m’a été demandé de ranger les biens pour découvrir un peu le domaine. Dans un deuxième temps