La Finalité Et La Responsabilité Sociétale De L Entreprise

SOMMAIREIntroduction I Les caractéristique de SpaceX II Finalité et objectif de l’entreprise III Logique entrepreneuriale et managérialeA) Logique entrepreneurialeB) Logique managériale IV Responsabilité sociétale de l’entrepriseA) Qu’est-ce que la responsabilité sociétale de l’entrepriseB) Une application contrastée de la responsabilité sociétale de l’entreprise V A déterminer ConclusionBibliographieIntroductionDepuis le 20ième siècle l’exploration spatiale qui consiste à étudier

ces domaines. 2. Le groupe Skyrock a des finalités financières, qui lui assurent une certaine indépendance. En effet, Pierre Bellanger est un homme d’affaire, qui a profité de la démocratisation de la radio, pour créer la sienne, et réaliser un maximum de profit. Afin de maximiser ce dernier, il a réunis d’autres moyens tels que la création de sites web. Il s’est imposé sur internet et a tout mis en œuvre pour rentabiliser ses activités. Cette finalité a pour objectif de répondre aux attentes des

 La finalité de l’entreprise correspond à sa raison d’être. Bien entendu, il s’agit avant tout de  satisfaire les besoins du marché en produisant des  biens et des services. Mais cet objectif général n’est pas le but que poursuivent les fondateurs et dirigeants de l’entreprise. En fait, la finalité d’une entreprise est très variable selon son type et selon l’environnement économique et social dans lequel elle évolue. En système capitaliste,  le but est l’obtention d’un profit maximal. Toutefois

Cas Cotable 1ère partie : Finaliser et décider Thème 2 : Finaliser, mobiliser et évaluer Dossier 1 : Finalité de l’entreprise et management Dossier ressources Document 1 : Peter DRUCKER (1909 - 2005) Bien qu'il n'ait jamais exercé personnellement des fonctions de management, P. DRUCKER a conseillé nombre de dirigeants de grandes entreprises américaines et s'est particulièrement intéressé aux fonctions de Direction Générale. Pour DRUCKER les tâches majeures de l'équipe directoriale sont : - La

déterminer les moyens pour les atteindre. Organisation: structurer les tâches, définir les responsabilités... Animation: Animer et stimuler l'équipe pour arriver à des résultats pertinents. Contrôle: Evaluer le rendement obtenu et mettre en place des actions correctives le cas contraire. Chapitre 1: La logique entrepreneuriale L'entreprenariat: La démarche qui consiste à créer ou à reprendre une entreprise et à avoir les capacités pour la développer. Différentes formes de l'entreprenariat:

Question 1 Caractéristique de l’entreprise AUCHAN :  C’est une organisation privée, il s’agit d’une entreprise dont la finalité est de réaliser des bénéfices.  L’entreprise a été crée en 1961.  Le groupe est présent dans 12 pays avec notamment 1100 magasins intégrés.  Il s’agit d’une société anonyme avec un conseil de surveillance dirigé par Vianney Mulliez.  L’entreprise est de nationalité française.  Le capital est détenu par la famille Mulliez et par les collaborateurs.  Auchan

Benaiem |Mots-clés : finalité de l’entreprise, objectifs, management stratégique, management opérationnel, responsabilité sociétale de l’entreprise, performance | | | |Date de publication sur le site : novembre 2008 | | |Date de révision : | |Discipline : Management des entreprises - BTS 1

Management des entreprises Comptabilisé avec l'eco et le droit => Etude de cas d'une entreprise 2 types de management : -De direction (MDE) :Stratégique -Gestion courante (MGAC) : Opérationnel Objectifs: -Analyser le fonctionnement, les modes de fonctionnement et leschoix stratégiques et opérationnels -Etablir un diagnostique => prendre des décisions -Identifier le ou les problèmes de management -Analyser avec des outils pertinents -Proposer des solutions -Argumenter et étayer(données

Entreprise et Organisation : Chapitre 1: Définition et Finalité: Qu’est ce qu’une entreprise? Définition: Unité de production qui acquière sur les marchés des facteurs de production(W et K) en vue de produire des biens et d’offrir des services pour satisfaire les besoins solvable des clients sur un marché. But de l’entreprise: Faire des profits, mais aussi optimiser toutes les activités de l’entreprises -> satisfaire la clientèle, faire face à la concurrence, rôle sociale et sociétale

Management des entreprises Comptabilisé avec l'eco et le droit => Etude de cas d'une entreprise 2 types de management : -De direction (MDE) :Stratégique-Gestion courante (MGAC) : Opérationnel Objectifs: -Analyser le fonctionnement, les modes de fonctionnement et leschoix stratégiques et opérationnels-Etablir un diagnostique => prendre des décisions-Identifier le ou les problèmes de management-Analyser avec des outils pertinents-Proposer des solutions-Argumenter et étayer(données théoriques)