La Finalité Et La Responsabilité Sociétale De L Entreprise

chapitre II I) La finalité de l'entreprise A. La notion de finalité Il y a de nombreuses finalités au sein d'une entreprise, comme: -les finalités économiques: CA, taux d'évolution, bénéfice... -les finalités environnementales: produire en respectant la nature, utiliser des matières premières renouvelables... -les finalités sociales: avoir une bonne entente au sein de l'équipe, un personnel assidu, assurer la formation des employés... -les finalités sociétales: obtenir la satisfaction

Finalité et objectifs de l’entreprise A- La finalité de l’entreprise selon Peter Drucker Selon Peter Drucker (1909-2005), théoricien américain du management : La finalité d’une entreprise, c'est-à-dire sa mission ou sa raison d’être, est la satisfaction du client. Ce que le client achète à l’entreprise, c’est l’utilité que lui procure le bien ou le service ; C’est donc à l’entreprise qu’il appartient de transformer des ressources en produits pour satisfaire le client. Pour « créer le client », l’entreprise

 Dossier individuel La Responsabilité Sociétale des Entreprises 2013/2014 Programme BACHELOR 3ème année Table des matières I. Introduction 4 II. La Responsabilité Sociétales des Entreprises. 5 a) Définition RSE, RSO (responsabilité sociétale des organisations) 5 b) Les enjeux sociaux de la RSE 6 c) Les enjeux économiques de la RSE 7 d) Les enjeux économiques de la RSE 9 III. La loi handicap 10 e) Le droit à la compensation. 10 f) La scolarité 10 g) L’emploi 10 h) L’accessibilité

International : 24 boutiques (dont 16 en franchisés et 2 à Londres) et 150 PDV en partenariats  Ressources : Matières écologiques (illimitées)  Points forts : - Lobbying écologique + intérêt des médias = communication gratuite et positive - Entreprise familiale : image d’entreprise positive et crédible - Pas de conflit social - Moyenne de 3 achat par an / client - Taux de satisfaction : 85 % - Retour sur investissement : 4% (faible / à d’autres investissements MAIS durable) - Marché de

Au-delà de la RSE : la responsabilité globale Responsabilité globale, son contexte et ses outils La performance globale de l’entreprise et son pilotage : quelques réflexions Christophe Germain, Audencia Nantes – école de management, et Stéphane Trébucq, Université Montesquieu Bordeaux IV1 La prise en compte des dimensions sociales et environnementales constitue désormais une préoccupation cruciale au sein des entreprises. Rattachées aux champs actuels de la création de valeur partenariale ou de

CAS WARMI Analyse du contexte 1) La finalité de l’entreprise WARMI est la responsabilité sociétale et environnementale. Warmi produit et vend des vêtements éthiques pour maximiser ses ventes et répandre sa marque, elle possède déjà huit points de ventes dont un à Londres. Au niveau de la finalité sociétale, Sylvia Toth cherche à donner une valeur aux vêtements car ils sont fait mains. Elle cherche aussi à créer de l’emploi pour des femmes colombiennes qui n’ont pas forcément fait d’études

LE MAGAZINE D’AFNOR CERTIFICATION juin 2010 ction & performance extrait du numéro d’action&performance 11 > Dossier Cap sur la responsabilité sociétale .11 Cap sur le développement durable-responsabilité sociétale avec AFAQ 1000NR (futur AFAQ 26000) >>>>>>>> Pour faciliter l’application concrète des principes du développement durable, AFNOR Certification a conçu AFAQ 1000NR. Un outil d’évaluation qui se révèle un précieux levier d’anticipation et de différenciation. Premier

E n t r E p r i s E s E t o r g a n i s at i o n s Guide d’évaluation AFAQ 26000 Développement durable Responsabilité sociétale Préface Il est devenu quasiment incontournable pour les entreprises, quel que soit leur secteur, et pour les organisations en général, de se positionner vis-à-vis du développement durable. Quels sont les facteurs qui rendent légitimes leurs activités, leurs produits ou leurs services ? Quelle est leur faculté à créer de la valeur, de manière pérenne et tout en

LE CONTROLE DE GESTION ENTRE RESPONSABILITE GLOBALE ET PERFORMANCE ECONOMIQUE LE CAS D’UNE ENTREPRISE SOCIALE POUR L’HABITAT François MEYSSONNIER Professeur de Sciences de Gestion GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz ESM/IAE de Metz 3 place Edouard Branly 57 070 Metz E-mail : meyssonnier@univ-metz.fr Fana RASOLOFO-DISTLER Doctorante – Bourse CIFRE GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz ESM/IAE de Metz 3 place Edouard Branly 57 070 Metz E-mail : rasolofo-distler@univ-metz.fr

Manuscrit auteur, publié dans "«COMPTABILITE ET ENVIRONNEMENT », France (2007)" LE CONTROLE DE GESTION ENTRE RESPONSABILITE GLOBALE ET PERFORMANCE ECONOMIQUE LE CAS D’UNE ENTREPRISE halshs-00534770, version 1 - 10 Nov 2010 SOCIALE POUR L’HABITAT François MEYSSONNIER Professeur de Sciences de Gestion GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz Fana RASOLOFO-DISTLER Doctorante – Bourse CIFRE GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz ESM/IAE de Metz 3 place Edouard