La Flexibilité Chez Mcdonald S

prestation Recrutement Coaching Formation interne/externe Gestion de la paye Université d’entreprise Système de performance Référentiel de compétences Grading … CHAPITRE 5 PLACE Savoir diffuser sa prestation Service disponible « chez » le manager Service on-line Service disponible « chez » la DRH Service disponible à l’extérieur CHAPITRE 4 PRIX Savoir définir son prix Coût financier direct Coût financier indirect (immobilisation) Coût induit (risque) Coût transféré (impact sur les autres membres de l’équipe)

Après le succès, la formule des pionniers est érigée en recette par des organisateurs, qui en feront une paisible mais efficace routine (ainsi Ray Kroc a systématisé et généralisé la formule de restauration rapide mise au point par Maurice et Richard McDonald). Les pionniers s'ennuient et partent. Le système d’information s’est alourdi et structuré : des " applications " sont apparues, qu’il faut maintenir et faire évoluer. Une direction informatique est née. Puis l’entreprise prospère et dégage une

téléphone mobile), les micro-transferts d’argent (par téléphone et e-mail), les virements groupés ou encore la mise en place de porte-monnaie électroniques polyvalents. Globalement, l'e-banking permet une meilleure gestion des comptes en termes de flexibilité avec des outils adéquats et performants, un gain de temps pour le client puisqu'il n'aura plus à supporter les longues files attente afin effectuer des opérations routinières, une instantanéité des opérations avec une accessibilité permanente aux

que pendant quelques années après l’expiration du contrat il est interdit de faire des activités concurrentielles.14 1.6.4 Les inconvénients des franchisés L’inconvénient de l’image Il y a l’image unifié de l’entreprise et s’il y a un problème chez le franchiseur, cela va se répercuter sur toutes les franchises. L’inconvénient personnel et concurrentiel Son travail et son activité est contrôlé par le franchiseur. Même si le franchiseur n’est pas son directeur, il contrôle tout de même si

Goodwin (1967) Le modèle de Grandmont (1985) E/ CYCLES RÉELS Les deux visions du cycle Modèle de cycle réel de base Notes de cours d'Alexis Direr Page 1 dernière mise à jour sep 2003 L'horaire contraint de Hansen (1985) Monnaie et cycle réel chez King et Plosser (1984) Forces et faiblesses F/ LES THÉORIES DES CRISES FINANCIÈRES L'analyse de Fisher (1933) L'analyse de Minsky Greenwald & Stiglitz (1993) G/ THÉMATIQUES Les cycles politiques La politique conjoncturelle II CROISSANCE Intérêt

la hiérarchie (la firme) et la forme hybride (par exemple un contrat de long terme entre un client et un fournisseur), en reliant degré de spécificité des actifs et niveau des coûts de transaction : 11 LES STRUCTURES DE GOUVERNANCE EFFICIENTES CHEZ WILLIAMSON Lorsque les coûts de transaction s’élèvent, la transaction doit être soustraite du marché, faire l’objet d’un contrat « hybride », et enfin être internalisée dans la firme. Internaliser les transactions au sein de la firme modifie les conditions

peuvent être à l’étranger. A la suite d’une baisse de la demande, Okun (1975, 1981) : Les marchés d’enchères fonctionnent selon le mode elle ne baisse pas ses prix car elle ne sait pas si cette baisse est locale ou si walrasien pur avec parfaite flexibilité des prix (Bourse), mais ce type de elle est commune à toutes les entreprises. L’hypothèse d’imperfection de marché est très rare en réalité ; il n’est donc pas représentatif de l’économie. l’information joue ici un rôle fondamental. En réalité

sponsoring ? D.1- Les enjeux de sponsoring………………………………………………P.25 D.2- Le sponsoring dans le cycle de vie de produit……………………….P.26  D.3- Les étapes pour effectuer un sponsoring succès……………………P.27 D.4- Effectuer de sponsoring chez INNO……………………………………P.30 E- Conclusion, sponsoring et la crise F- Lexiques et référence A. INTRODUCTION ET LA PRESENTATION EN GENERALE : A.1. l’introduction : Dans le contexte d’économie actuel, la concurrence devient de plus

firmes comme Danone et Nestlé se contentent d’indiquer l’origine de certains ingrédients comme les yaourts aux abricots du Roussillon ou la confiture Bonne Maman aux mirabelles de Lorraine. Même les grandes sociétés de restauration rapide comme McDonalds tentent de régionaliser leurs hamburgers (au Reblochon de Savoie, ou recette italienne). Par rapport aux grandes entreprises de l’agroalimentaire qui ont développé des grandes marques, le recours à la signalisation de l’origine pose la question de

l’évolution positive des investissements consacrés à l’audio, et ce tant de la part des grands médias qui y voient un nouveau levier pour diversifier leur offre, que celles des marques qui plébiscitent l’audio en tant que nouveau support publicitaire. Chez Sia Partners, nos analyses de terrain et nos études prospectives sur les médias nous poussent à croire au potentiel de l’audio digital. Plusieurs indicateurs viennent ainsi nous conforter dans cette idée. Aujourd’hui, avec un taux de pénétration