La Fonction Achat De Carrefour

tPolitique des achats. * L’intérêt des achats, l’intérêt de la politique achat en 2010 ? * Quels sont les enjeux précis des achats dans l’entreprise moderne ? * Compétences ? * Missions et aptitudes 1) L’utilité des achats : 3 points : * Vie personnelle * Méthodologie la mm que pour celle du mémoire * Fondamentaux pour la survie et la vie moderne de l’entreprise Il y a 50 ans environ, le monde occidental sortait de la Guerre, on était dans un système

rasoirs jetable que des rasoirs perfectionnés. Partie 1 : La distribution : La fonction de distribution marketing Distribuer : Savoir mettre à la disposition d’entreprise ou d’un consommateur final un bien, un service, une solution selon le moment, le lieu, la quantité et la présentation répondant à leurs attentes. La fonction de distribution : C’est l’ensemble des opérations et étapes faisant suite à la fonction de production, mises en œuvre par le producteur lui-même ou par un ou plusieurs

-Merchandising -Assortiment -Prix -Zone de Chalandise Reprendre cours de S2 de Négociation. Abercrombie = Accès sombre, seul les produits sont éclairé, musique très forte, vente de vêtement parfumé, Marchandising plurisensoriel = Faire fonctionner les 5 sens Le marchandising peut prendre des formes très différentes. Le marchandising évolue, il est devenu indispensable pour le fabricant et le distributeur. Nous avons des difficultés pour definir le Marchandising en Français

dans plusieurs références et plusieurs marques de qualité et prix différents (marques nationales, marques de distributeurs, marques premier prix). Les enseignes Les principales enseignes sont les suivantes : Leclerc (16% de part de marché), Carrefour (13,4%),Intermarché (11,7%),Auchan (8,6%) et Système U (8,4%). Malgré leur dominance du marché, la part de marché des enseignes d’hypermarché est en baisse. Quant à celle des supermarchés, elle est en hausse. Cette tendance s’explique par le fait

Partie 1 ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1.DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Mon projet a été réalisé au sein du groupe Carrefour au rayon poisson Carrefour est un groupe français de grande distribution, crée à Annecy en 1959. En 1963, le concept de l’hypermarché à été inventé par l’enseigne, ce qui a permis une entrée à la bourse de Paris. Le premier magasin à l’étranger fut ouvert en Espagne en 1973. En quarante ans, le groupe est devenu un leader de la distribution

particulièrement dans des créneaux où les produits sont d'usage courant (alimentaire et hygiène), mais elles commencent à faire leur entrée dans les rayons dévolus à l'équipement de la personne ou du foyer (marque FirstLine pour l'électroménager chez Carrefour, ou encore Tissaïa pour le textile à Leclerc...). Cette nouvelle stratégie permet d'atteindre deux buts à la fois : de par leur unicité sur les produits (le nom de l'enseigne), la délisation du client n'en est que plus facile, et leur existence

logistiques diverses selon ses besoins (express, économique...) ou selon les marques. On saisit donc l'importance pour les différents acteurs de faire reconnaître leur marque comme un gage de confiance et de fiabilité face à l'anxiété inhérente à tout achat sur Internet. Le processus d'externalisation de sa logistique reste complexe. Il faut en effet distinguer la partie logistique (colisage, picking...) à proprement parler de la partie transport. Peu d'acteurs proposent une solution complète. Il

magasin (période de solde). Pour le magasin, cela lui permettra un gain de place s’il réduit le nombre de cabines d’essayages (exposer plus d’articles). De plus globalement, il y aura moins de remboursements puisque le client sera satisfait de son achat. L’écran sera présenté comme un miroir qui a des pieds à la tête. Pour les magasins de cosmétiques, le miroir pourra remplacer les produits test et ainsi éviter un gâchis de maquillage. .2- le magasin qui loue tout : Concept : un magasin où nous

Bourse. | |TRAMWAY |La station Belsunce/Alcazar | CONCURRENTS : Pour la FNAC, la concurrence n’est pas forcément la même en fonction des secteurs : |Au niveau du disque |Centres Leclerc, magasins de distributions, grandes surfaces, | | |magasins Virgin

avantages concédés -Natures des récompenses -Degré d’association entre les récompenses -Intensité de l’information Comportements internes - Fréquence d'achat - Régularité des achats - Taux de nourriture - Diversité des achats - Rétention des clients Comportements externes - Bouche à oreille positif - Fonction d’avocat ….. Etats psychosociaux : - Attitude - Confiance - Attachement - Engagement - Recherche d'information - Réduction du risque OBJECTIFS FIDELISATION : Les objectifs