La Fonction Achat De Carrefour

Présentation des hypermarchés de la région * II. Analyse des différents réseaux de distribution des hypermarchés a) Le fonctionnement du réseau b) La Plate forme logistique : c) Les stratégies concurrentiels III. Exemple de Carrefour * * Conclusion * Introduction Un hypermarché est un commerce de grande taille. Généralement situé en périphérie des villes, l'hypermarché propose un vaste assortiment de marchandises y compris non alimentaires, en libre-service

Sommaire Introduction p 2 1ère Partie : Les hypermarchés actuels p 3-6 A- La tendance de ces dernières années p 3-5 1) Evolution de l’offre dans les hypermarchés p 3 2) Fonctionnement : achat et logistique p 3-4 3) La différenciation des hypermarchés  p 4 4) L’essoufflement des hypermarchés p 5 B- Les attentes des consommateurs p 5-6 1) Les produits p 5

marketing Partie II : Le neuromarketing ou le marketing de l’inconscient  Section1 : Généralités sur le neuromarketing Section 2 : Le groupe IMMERSION (le premier groupe marocain de neuromarketing ) Partie pratique : Partie III : Etude de cas « Carrefour market » Section 1 : les résultats de l’enquête Section 2 : Etude critique Introduction générale : « L’être humain est un animal frustré, rarement satisfait au-delà d’une courte période. Lorsqu’il a assouvi un désir, il

1 -DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique 1.1 L’unité commerciale L’unité commerciale est un carrefour situé dans le centre commercial Créteil Soleil, un centre commercial super régional ouvert le 10 Septembre 1974 sur une surface de 130 000m² répartis sur trois niveaux. Il abrite plus de 200 commerces autour d’un hypermarché carrefour. Le centre attire plus de 25 millions de visiteurs par an pour un CA approchant les 200 millions d’euros à l'origine de près de 3 000

NOTE SUR L’ENTREPRISE CARREFOUR I. HISTORIQUEL’histoire de Carrefour a commencé il y a plus de 60 ans, avec son père fondateur, Marcel Fournier, un entrepreneur visionnaire, et l’ouverture du premier hypermarché en France. Carrefour a conservé son esprit pionnier et ne cesse de se réinventer depuis. Les dates clés du développement du Groupe.1959 : création de CarrefourL’histoire de Carrefour débute en 1959, à la suite d’une rencontre entre Marcel Fournier, propriétaire d’une

commerciale de l’entreprise. Il est chargé d’acheter en suivant les stocks et de négocier en optimisant ses conditions d’achat pour développer la marge. Il gère son réseau de fournisseurs étrangers (sur un ou plusieurs pays) et le fait évoluer en fonction du marché. Il est garant de la conformité du produit par rapport aux exigences de qualité ainsi que des délais de fabrication et de livraison. Accès au métier Diplôme, certification ou habilitation, requis ou recherchés : le niveau minimal de

Analyse d'un site marchand Enseigne et adresse (URL) du site : Carrefour - http://www.ooshop.com/ Page d'accueil. Au niveau de la charte graphique, la page d'accueil est simple et attractive. Les couleurs rappellent l'enseigne Carrefour. De plus, on peut noter une absence de diffusion audio et vidéo, qui peut diminuer la dynamique de la page d'accueil. L'orientation dans le site est facilitée par des rubriques claires et différenciées. La gamme de produits est segmentée en douze

achète pour revendre et en fait sa profession habituelle. Elle est inscrite au registre du commerce et des sociétés. 2) Les différents commerçants et fonctions et services (3 catégories) Le détaillant : Il achète aux fabricants ou au grossiste pour revendre aux consommateurs. Service apporté : il met le prdt à la disposition du consommateur (carrefour pt de vente,proxi) Le grossiste : il est spécialisé, achète aux fabricants pour revendre à un autre commerçant, le détaillant. Service apporté par

carte de fidélité d'enseigne alimentaire et, en moyenne, ils en détiennent trois”, souligne l'étude ACNielsen. Du côté des fonctionnalités, en revanche, les cartes varient selon qu'il s'agit de simples cartes de fidélité, de cartes de paiement ou en fonction des services qui y sont associés. Une singularité qui semble d'ailleurs être de l'ordre de l'exception française. « Dans le monde, les cartes Visa Mastercard sont toutes des cartes revolving. En France, nous avons un système spécifique par rapport

enfants aidés. En se rendant sur leur nouveau site Internet Groupe, l’orientation est donnée vers le bien-être, la santé et l’environnement: http://www.mondelezinternational.com Le développement durable représente une nouvelle dimension de la fonction achat. A ce titre, notre budget annuel avec l’objectif de satisfaire au meilleur coût nos clients internes, illustre la responsabilité qui nous incombe au titre de nos relations fournisseurs. Notre ambition est d’user de notre rôle d’agent économique