La Fonction Achat De Carrefour

Service Actualités, novembre 1996). On vient de moins en moins dans un magasin pour flâner et de plus en plus pour acheter. Au cours de ces dix dernières années, la durée de visite a été réduite de plus d’un tiers. Le client actif et pressé décide ses achats en amont, à l’extérieur et parfois loin du point de vente. Il demande un magasin simplifié, une signalétique efficace en rayon, une circulation fluide. L’enseigne doit alors avoir une image claire, cohérente, sans surprise, valorisée à l’échelon national

ESSAÂDI Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Tanger - Projet de Fin d’Etudes Licence Professionnelle : Management de Projets & Ressources Humaines Sous thème : La Gestion du stock Quelle efficacité Cas Carrefour market Talborjt Présenté par : Zineb HAFSAOUI Année Universitaire : 2020 – 2021 Encadrant pédagogique : Pr. MOHAMED LARBI ARIBOU Encadrant professionnel : M. MOHAMED IMEQLI 1 Dédicaces Avec beaucoup

Classe Thème Chapitre TP BEP MRCU N° 1 : L’adaptation de l’offre aux clients et aux usagers N° 1 : Le processus d’achat Les besoins, les motivations et les freins d’achat MISE EN SITUATION Votre entreprise : L’hypermarché CARREFOUR situé à Drancy est depuis quelques années à la pointe du progrès en matière de distribution. Son directeur? toujours soucieux d’améliorer la satisfaction de ses clients? cherche à mieux les connaître dans l’objectif de les fidéliser. Vous venez d’entrer en tant que stagiaire

consommateurs, en les fidélisant et en augmentant les quantités achetées par chacun, ces marques verront leurs ventes se développer. Bien sûr, le compte clé choisira les enseignes ou les thématiques d’opération du plan commercial des enseignes en fonction des images et territoires des marques ou produits en question. Une certaine cohérence est nécessaire pour optimiser les ventes des opérations prévues. L’entreprise traduit alors le classement des marques ou gamme de produits en objectifs à moyen

CARREFOUR I/ Présentation de Carrefour A- Historique Historique de Carrefour • 1960 : Ouverture d’un supermarché Carrefour à Annecy –1963 créateur du premier hypermarché en France (2 500 m2) • 1969 : Ouverture du premier Carrefour à l’étranger – Début de l’internationalisation : Belgique, Espagne, Amérique du Sud, Asie • 1979 : Lancement de l’enseigne maxidiscountEd • 1982 : Lancement de la carte Pass • 1985 : Lancement des produits marque Carrefour • 1999 : Fusion Carrefour

stage du 01 Octobre au 02 Janvier 2013 au Département Assistance Comptable du cabinet SOFIDEC NEXIA International, après notre admisibilité au BTS option Finance Comptabilité. Le thème choisi est « ASSISTANCE COMPTABLE ET FISCALE DE LA PHARMACIE DU CARREFOUR ». INTRODUCTION GENERALE Le Burkina Faso est de nos jours pays en voix de développement à raison du constat évolutif de son économie, sa société, son environnement et autres. Son évolution économique et sociale se traduit concrètement par la création

BTS M.U.C. Informatique « Supply Chain » Management On confond souvent la logistique avec le supply chain. Pourtant les points communs de ces deux fonctions sont à nuancer : • La logistique est la partie opérationnelle : la gestion des flux physique de la marchandise • La supply chain est la partie organisationnelle : le process. Un supply chain manager a la charge de la gestion de l'ensemble des flux marchands, du stock de nos fournisseurs jusqu'aux réserves des magasins. Il maitrise

internautes, pour tous les achats à distance, de façon simplifié, censés rassurer le consommateur lors de l'achat. Ex: CARREFOUR lance un moyen de paiement virtuel (Annexe 1) - en répondant aux motivations hédonistes : l'acte d'achat de produits en magasin semble être motivé par le temps passé dans les caisses. Aussi, l'entreprise, communique en proposant un moyen de réduire les files d'attentes, permettant aux consommateurs d'occuper son esprit à enregistrer ses achats, ce qui lui donnera l'envie

mise en marché et de l’organisation un hyper Carrefour devra-t-il mettre en œuvre pour capter le segment des ménagères de plus de 50 ans ? » | | Contenu Introduction 5 I. Le groupe Carrefour : 6 A. Historique 6 B. Carrefour dans le monde 7 C. Organisation du Groupe 8 D. Actualité du groupe 8 E. Les valeurs de Carrefour 9 F. La stratégie du groupe 9 G. Carrefour et le e-commerce 9 II. Le développement durable chez Carrefour 11 A. Emploi des séniors 11 B. L’éco-construction

fidéliser. Je vous présente 3 mécaniques promotionnelles proposées par 3 grandes enseignes : A) Carrefour Les catalogues de Promotions ont généralement une durée de 10 jours et commencent le mercredi. Ils sont souvent disponibles en 2 ou 3 versions, chaque magasin choisissant la version de catalogue adaptée à sa superficie. Les différentes promotions a Carrefour : * 3 pour 2 : 2 produits achetés le 3eme est gratuit. * -50% sur le 2eme produit immédiate