La Fusion Attijariwafa

le monde des banques. Ces modification du paysage bancaire au Maroc sont nombreuses  : l’environnement concurrentiel tout d’abord avec l’arrivée de nouveaux entrants dont l’apparition toute récente de la banque postale, puis les investissement de fusion et acquisitions qui se sont multipliés, ensuite l’évolution technologique de la banque à distance…Le client bancaire quand à lui se sent perdu, parmi des entreprises qui paraissent à peu de chose prés semblables, d’où sa tendance à disperser ses comptes

dirhams en 2012. TABLEAU 9 : AUGMENTATIONS DE CAPITAL RéALISéES EN 2012 Souscripteurs Parité d'échange Montant de Nombre de Prix de l'offre l'opération en titres offerts en MAD MAD Augmentations de capital par apport en numéraire Attijariwafa bank BCP Attijariwafa bank BCP BMCE BANK Réservée aux salariés au Maroc Réservée à BPCE Maroc Réservée aux salariés au Maroc Réservée au groupe SFI Réservée aux actionnaires de référence 7 893 853 8 224 241 353 273 8 657 096 7 500 000 240 et 290 201 290 201

perd des parts de marché, les réactions se font en chaine, avec une logique impitoyable. Il faut s’adapter pour résister à la tourmente. Or les conséquences sont telles que l’on assiste à la création de plans stratégiques, aux reconversions, aux fusions, aux restructurations et à la création de plans sociaux, qui deviennent des drames pour les collaborateurs qui ont étés sollicités pour créer, développer l’entreprise qui veut dorénavant sans scrupules, négocier leurs départs et leur licenciement

moyennes et grandes entreprises * La banque d'investissement : est active sur les marchés financiers, se chargeant des opérations financières comme les émissions d'emprunts obligataires, les souscriptions d'actions, l'introduction en bourse, les fusions acquisitions, etc. * Les banques de détail et d'investissement sont de simples filiales de groupes diversifiés qui intègrent parfois l'assurance, la gestion de fonds de placement ou d'autres activités financières. Il existe des banques spécialisées

réorganisé conformément aux dispositions du décret royal portant loi du 17 décembre 1968. Cette période s'est caractérisée également par la réduction du nombre des banques qui a été ramené de 69 à 26 entre 1954 et 1961, sous l'effet conjugué de la fusion et de la disparition de certains établissements. La seconde étape importante de la mise en place et de la consolidation du système bancaire marocain a débuté avec la promulgation du décret royal n° 1-67-66 du 21 avril 1967 portant loi relatif à

activités de banque d’investissement ; Prise de participation majoritaire de 53,11% dans le capital de Maroc Leasing ; Absorption de la fondation Zakoura par la fondation Banque Populaire pour le microcrédit ; Prise de participation conjointe avec Attijariwafa bank dans le capital de BNP Paribas Mauritanie ; Acquisition par la BCP de participations dans des Banques Internationales :British Arab Commercial Bank (Royaume-Uni), Union des Banques Arabes et Françaises (France) et Arab Italian Bank (Italie)

part de des produits de retraite complémentaire dans ce chiffre d'affaires représente près de 21% contre 14% en 1995 Le secteur de l'assurance a connu d'importantes concentrations : L’absorption de la petite ALLIANCE AFRICAINE par AL WATANIYA La fusion D’AXA AL AMANE et de la COMPAGNIE AFRICAINE D’ASSURANCES (CAA), qui donne naissance à AXA ASSURANCE MAROC qui devient ainsi le premier opérateur du secteur. Ce mouvement de concentration s’est poursuivi en 2001 : Le groupe d’affaires HOLMARCOM contrôlant

fonds d’investissement… Les ACTEURS sont différents suivant l’OBJET de l’opération. Enjeux Les besoins d’INFORMATION sur la valeur de la firme sont de plus en plus variés: stratégies de croissance, opérations boursières, redéploiement industriel, fusions-absorptions, dissolution, liquidation judiciaire, rachat… La VALEUR de la firme peut fondamentalement varier suivant le SENS de l’opération: une évaluation dans le cas d’une liquidation ou cessation d’activité, n’est pas la même que dans le cas d’une

Développement Economique, l’accélération du redressement de la situation financière du Crédit Immobilier et Hôtelier et la prise de décisions importantes pour l’assainissement du Crédit Agricole du Maroc. Le pôle bancaire privé, suite aux opérations de fusion-absorption opérées ces dernières années, a démontré sa capacité à se positionner à l’échelle régionale et à rationaliser sa présence dans la zone Euro. Sur le plan national, il continue à développer son réseau de manière soutenue, tout en élargissant

réalisations du secteur par compagnie se sont caractérisées par la remontée de WAFA ASSURANCE dans le peloton de tête se trouvant en deuxième position avec 15,4% de part de marché. • 2003 : Suite à la fusion de la BCM et du groupe Wafa Bank, Wafa Assurance devient la Compagnie d’Assurance du groupe Attijariwafa bank. WAFA ASSURANCE est une société d’assurances toutes catégories, exerçant son activité dans les assurances de dommages et les assurances de personnes. En assurances de personnes, WAFA ASSURANCE