La Fusion Attijariwafa

significatives et s’accompagnant d’accords commerciaux : le CIC, depuis juin 2004, avec 10% dans le capital de la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE) ; Santusua Holding (Espagne) avec 14,48% du capital de Attijariwafa Bank ; Le Crédit Agricole avec 1,44% du capital de Attijariwafa Bank, mais présent à hauteur de 34% dans les filiales stratégiques que sont Wafasalaf et Wafagestion. C)- Structure du système bancaire marocain : Nombre d’établissements de crédits : 52 dont 16 banques et 36 sociétés

parisienne • 1975 : 1ère unité de dessalement par osmose inverse à Riyadh en Arabie Saoudite • 1989 : SITA s'implante en Malaisie puis à Hong-Kong • 1997 : La Lyonnaise des Eaux fusionne avec la Compagnie financière de Suez, donnant naissance à Suez Lyonnaise des Eaux • 2001 : Suez Lyonnaise des Eaux est créé suite à la fusion de Lyonnaise des eaux avec la Compagnie financière de SUEZ. Les activités Eau en France sont regroupées sous le nom Lyonnaise des Eaux • 2002 : Les activités environnement

aux besoins exprimés par les entreprises du secteur. Parallèlement à cet accompagnement de l’Etat, les établissements bancaires vont apporter leur appui à la nouvelle stratégie. Selon les responsables du ministère de l’industrie et du commerce, Attijariwafa bank, la Banque centrale populaire (BCP) et BMCE Bank ont finalisé leurs offres de financement. Il s’agit d’offres à la fois génériques (TPME, secteur d’activité précis) et spécifiques aux écosystèmes identifiés (OCP, textile, automobile). Ces

accompagner la décentralisation de ses opérations et la reprise de la croissance prévue pour 2012. L’absorption a été menée avec succès par le management en place et la FBPMC en ressort renforcée en termes de réseau et de personnel. Les travaux liés à la fusion ont toutefois mobilisé fortement les équipes de contrôle interne, parfois au détriment des activités courantes. Ces équipes restent globalement sousdimensionnées par rapport à la taille du réseau. Par ailleurs, dans un marché encore en consolidation

s’est notamment produit avec l’entrée de nouveaux associés et un désengagement partiel de l’Etat du capital de la société. Mais en 2000, le pouvoir publique a décidé de se libérer des participations qui lui restaient et les céder au consortium Attijariwafa Bank et Banco Santander Central Hispano dans le but d’une prolifération grâce à leur expertise incontestable dans le domaine. Aujourd’hui, Attijari Bank est à la tête d’un groupe intervenant dans plusieurs domaines à savoir: L’intermédiation

d’audit. En effet, et durant mon stage de fin d’études au sein du cabinet SAAIDI &ASSOCIES, j’ai pu constater, dans le cadre de différentes missions de certification des comptes d’OPCVM auxquelles j’ai participé « wafagestion » filiale du groupe Attijariwafa Bank, le considérable engouement dont font l’objet ces instruments. Cet intérêt est loin d’être fortuit, il découle bel et bien de la performance de ces outils et du professionnalisme avec lequel ils sont gérés. Toutefois la certification des comptes

devenu moderne et efficace, avec une forte présence des banques françaises. Il a connu un mouvement de concentration significatif aujourd’hui une licence d’exploitation mais sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par Attijariwafa. Viennent ensuite le réseau public des Banques Populaires, la BNPE et des banques contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangères, parmi les quelles la BMCI (filiale de BNP Paribas) et le Crédit du Maroc, filiales du groupe Crédit Lyonnais

CDM CDVM CIB CIH CPM DGA DH EC EGAC FCFA FP GBP GNF GPBM IFRS KDH LAN LLD MAD MAI MAMDA MDH MDM Mds Mds DH MRE PME PMI PNB RBE RN SA SFI SMDC UCF USD WAN Atlantic Bank International Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Attijariwafa bank Banque des Professionnels et des Particuliers Bank Al Maghrib Banque Chaabi Du Maroc Banque Centrale Populaire Bons Du Trésor Banque de l’Entreprise Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie Banque

2004 : Publication par Bank Al-Maghrib des recommandations générales relatives au système de notation interne des entreprises par les établissements de crédit. 31 décembre 2004 : Fusion-absorption de WAFABANK par la Banque Commerciale du Maroc avec effet rétroactif au 1er septembre 2004, donnant naissance à Attijariwafa bank. 11 BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVICION BANCAIRE - EXERCICE 2004 Chiffres-clés du système bancaire ◆ Structure du système bancaire - banques : 17 - sociétés

constitué par la réalisation des opérations ci-après : la cession, à titre onéreux ou gratuit à l’exclusion de la donation entre ascendants et descendants et entre époux, frères et soeurs ; l’échange, considéré comme une double vente sauf en cas de fusion ; l’apport en société. Le profit net de cession est constitué par la différence entre : d’une part, le prix de cession diminué, le cas échéant, des frais supportés à l’occasion de cette cession, notamment les frais de courtage et de commission