La Fusion Attijariwafa

d’unités institutionnelles en activité par pays. (**) Par rapport au total des bilans de l’UMOA (***) Agences, bureaux et points de vente (****) Distributeurs Automatiques de Billets ou Guichets Automatiques de Banques Sous l’effet conjugué de la fusion-absorption de Equibail-Bénin, de l’arrêt des activités de Crédit Solidaire (CS) et de la SOCRES, ainsi que du démarrage des activités de BGFIBANK-Bénin, de la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne (CNCE) en tant que banque en Côte d’Ivoire, de la

remboursement  par  AFRIQUIA  GAZ.  Aucun  report  des  intérêts  ne  sera  possible  dans  le  cadre  de  cette  opération.  Amortissement /  Cette tranche fera l’objet d’un remboursement in fine du principal.  Remboursement normal  En cas de fusion, scission ou apport partiel d’actif de AFRIQUIA GAZ  intervenant  pendant  la  durée  de  l’emprunt  et  entraînant  la  transmission  universelle  du  patrimoine  au  profit  d’une  entité  juridique  distincte,  les  droits  et  obligations 

ludiques sur des interfaces conviviales. MobiCash, le premier service de paiement et de transfert d’argent par téléphone mobile au Maroc Toujours précurseur sur le marché, Maroc Telecom a conçu en partenariat avec Banque Centrale Populaire et Attijariwafa bank en exclusivité MobiCash, un moyen innovant qui permet à sa clientèle mobile de réaliser facilement des transferts d’argent ainsi que des opérations de type bancaire. Le client peut bénéficier d’une gamme variée de services pratiques

segment ou au contraire travailler sur plusieurs segments). Ceci explique bien l'importance de la culture dans la réussite de la stratégie visée par l'entreprise. Par exemple, la culture d'entreprise touristique, peut être le facteur de réussite des fusions entre plusieurs tour-opérateurs, agences de voyages et établissement hôteliers. 4. Le Portefeuille technologique de l’entreprise touristique : La technologie (ensemble des connaissances technologiques) est une variable stratégique importante

consécutif aux attentats du 11 septembre 2001. 38 Index et références 1. D’après les propos recueillis dans la presse de Belkacem Boutayeb, expert consultant MENA/Afrique, ex- directeur au groupe Dar Al-Maal Al-Islami. 2. Devenue Attijariwafa bank, depuis la fusion, en 2004, avec la banque commerciale du Maroc. 3. Source : Site de l’Institut Européen de Recherche sur la Coopération Euro-Arabe. 4. Ibid. 5. Témoignage tiré de l’article "La finance islamique au Maroc, une finance alternative ? " Abderrazzak

l'internationalisation des activités, la croissance des volumes d’opérations, le développement des produits sophistiqués et la prise de risques dans un contexte de baisse des marges. Depuis le début du troisième millénaire, en Europe, on constate une accélération des fusions et des acquisitions dans le secteur bancaire. Phénomène qui semble se propager pour toucher ainsi le paysage bancaire marocain. Si, historiquement, la restructuration du secteur bancaire n'est pas un phénomène nouveau, comment expliquer l’accélération

d’activité économique. En effet, au cœur de la branche hôtelière s’exerce le métier de gestionnaire hôtelier ; en amont de celui-ci intervient le 11 12 Idem. Voir : Université́ du Québec à Montréal. (2002). Le tourisme à l’heure alliances, fusions et acquisitions, p.68. 13 Voir : VELLAS (2002). «Économie et politique du tourisme international», p.79. 35 propriétaire hôtelier et en aval, les franchiseurs, les chaînes volontaires et les consortia contribuent efficacement au fonctionnement

novembre Inauguration par Crédit Agricole Asset Management Group d’une filiale en Malaisie. Sofinco s’établit sur le marché slovaque grâce au rachat d’OTP Leasing. Crédit Agricole S.A. annonce la cession de son réseau de banques de détail en Afrique à Attijariwafa Bank et l’acquisition de 24 % supplémentaires de Crédit du Maroc ainsi que l’acquisition par Sofinco de 15 % complémentaire du capital de Wafasalaf auprès du même Groupe. Crédit Agricole S.A. I Développement durable I L’intégrale 2008 I 16

sur les résultats de trimestre. Section E: les préalables à l’introduction en bourse : Les frais Ils dépendent de la complexité du dossier et concernent généralement : - les restructurations économiques (filiation, fusion, cession...), - les réorganisations juridiques (statuts, forme sociale...), - la consolidation des comptes (périmètre, méthode...), - la constitution des holdings de contrôle, des pactes d'actionnaires..., - la mise en place d'un actionnariat

7 Note d’information Introduction en bourse Colorado Adresse Numéro de téléphone Numéro de télécopieur 185, Boulevard Zerktouni, Casablanca 022 35 23 35 022 35 41 54 Safabourse 9, Bd Kennedy, Casablanca 022 36 20 20 022 36 78 78 Attijariwafa Bank 2, Bd Moulay Youssef, Casablanca 022 22 41 69 022 22 41 00 Société Générale 55, Bd Abdelmoumen, Casablanca 022 43 88 88 022 43 43 05 Elle est disponible sur demande dans un délai maximum de 48h auprès des points de collecte du réseau