La Fusion Des Sociétés Commerciales

Management stratégique Etude de l’entreprise LESIEUR CRISTAL Plan du sujet I-Presentation generale de LESIEUR CRISTAL  1-Profil 2-historique 3- fiche technique 4- activité II- ANALYSE STRATEGIQUE DE LA SOCIETE 1-Mission vision DAS et la stratégie adaptes par l’entreprise 2-diagnostic stratégique 3- analyse de l’environnement de l’entreprise 4-analyse de cycle de vie des produits commercialisés III-LES PROBLEMES DE MANAGEMENTS RENCONTRES

Fiche Signalétique de l’entreprise |Raison Sociale |GDF SUEZ | |Statuts Juridique |Société Anonyme (SA) | |Siége Social |22, Rue du Docteur Lancereaux | |

La croissance externe est un processus qui contribue faire fusionner des entreprises entre elles afin de mettre en relation leur différents types d’activités. Mais elles est toujours difficile à mettre en œuvres et rencontre des limites. En effet, la croissance externe permet de réduire la concurrence entre les entreprises mais cela peut poser des problèmes. Nous verrons dans la première partie que la croissance externe est une obligation pour les entreprises puis j’expliquerai dans une seconde partie

| |La fusion-absorption | | | | | Plan Introduction I/- La fusion-absorption : Généralités  1/- La fusion-absorption :  Définition  2/- La fusion-absorption :

2.2 Premium Economy 5.2.3 Economy 5.3 La Navette 6 Les chiffres 6.1 Généralités 6.2 Données financières 6.3 Le capital 7 Stratégie 7.1 L'alliance Skyteam 7.2 Le rachat de KLM 7.3 Le rapprochement avec Alitalia 7.4 Partenariats 7.4.1 Commerciaux 7.4.2 Technologie 7.5 Compagnies franchisées 7.6 Fret 7.7 Maintenance 7.8 Filiales et participations non compagnies aériennes 7.9 Incidents et accidents 8 Direction de l'entreprise 8.1 Le siège d'Air France à Tremblay-en-France 8.2 Centre

......................................................................................page 7 5. Le développement à l’international..................................................................page 10 II – Les différentes étapes de la fusion-acquisition et son montage financier..........page 11 1. Rappels sur le CIC.............................................................................................page 11 2. Les différents prétendants à l’acquisition du CIC......

Introduction La société européenne est le fruit de 30ans de débats au niveau européen. L’idée d’offrir aux entreprises la possibilité d’opter pour un statut transnational facilitant leur déploiement sur le marché commun date des années 1950. L’affaire remonte à l’immédiate après-guerre, C’est le Conseil de l’Europe qui, le premier, dès sa création en 1949, propose un projet de « compagnies européennes ». Un projet remanié fut présenté en 1952, mais fut rapidement abandonné. La relance

[pic] LA FUSION ALCAN/ PECHINEY [pic] Membres du groupe : ➢ BENHADDOU Assma ➢ AGBEDOR Komi Edem ➢ MOUHIB Marouane ➢ HOANG Minh Huong ➢ BUI Xuan Bach ➢ NGUYEN Thi Thu Trang Année universitaire 2011/2012 Plan Introduction I) Contexte de l'entreprise :  1) Le secteur 2) L'environnement  II)

2) L’information périodique …………………………………………………………………….…………….7 3) L’information permanente …………………….…………………………………………………………9 II- Transparence de l’information financière ……………………………………………………………11 1) L’information financière pour les sociétés cotées en France et en Tunisie ……………11 1 .1 – Tunisie……………………………………………………………………………………………………11 1.2 – France ……………………………………………………………………………….……………………11 1.3- Comparaison des sources légales ………………………………………….………………….12 1.4- Sanctions …………………………………………………………………………………

Une fusion est pour l'entreprise une mise en commun des patrimoines (une concentration) de deux ou plusieurs sociétés, qui aboutit à la constitution d'une nouvelle entreprise ou à une prise de contrôle. Elle correspond à une baisse du nombre de firmes et une augmentation de la taille de la nouvelle firme. Il existe plusieurs types de fusions dont les conséquences au plan juridique et fiscal sont différentes. De manière générale, ces montages juridiques peuvent revêtir la forme d’une fusion-absorption