La Gestion De Stock Dans Les Grandes Surfaces

Structure et agencement du magasin Concurrence Typologie des clients Gestion des stocks Politique commerciale du magasin Services Atout du point de vente Au-delà du métier de vente au détail d'article de sport à travers son réseau international de magasin, décathlon avec ces marques passion développe dès 1996 une activité de création et de production de produit sportif avec comme idée directrice “favoriser l'épa­nouissement du plus grand nombre par la pratique du sport”. Grâce à ces marques passion

............................................................................................. 3 2.3. Prévisions et réalisations................................................................................................. 3 2.4. Rotation des stocks. ......................................................................................................... 3 2.4.1. Principe. ............................................................................................................. 3 2.4.2.

Intro Dans le cadre de notre deuxième année de DUT, à l’IUT GLT (Gestion Logistique et transport) de Reims il nous a été demandé d’effectuer un projet tutoré dans le but d’approfondir nos connaissances dans un domaine spécifique de la logistique. Ce projet consiste à observer et comprendre le quotidien des activités menées dans des entreprises ainsi que d’étudier leur fonctionnement global de l’approvisionnement jusqu’à sa distribution. Nous avons eu plusieurs choix de sujet et, après avoir

⎫ Les objectifs logistiques du groupe 6 3. La modélisation des flux 6 ⎫ Flux logistiques internes 7 ⎫ Flux logistiques externes 7 4. La démarche logistique 9 ⎫ Modélisation des flux physiques et d’informations 10 ⎫ Gestion des flux physiques 10 ⎫ Gestion des flux d’informations : 11 5. Problématique logistique de Kiabi 12 ⎫ Quelles sont les principales difficultés logistiques de Kiabi ? 13 ⎫ Les solutions 13 6. La place du développement durable dans les choix logistiques 

| |nstitut Universitaire de Technologie | |de Gestion (IUT de Gestion) | |

12 1.2- Caractéristiques des entreprises de distribution au Maroc : 13 a- Les critères d’identification  13 b- Typologie des grandes surfaces  13 II- La grande distribution au Maroc: 15 2.1- Les réseaux dans les sociétés de distribution: 17 a- Les réseaux de distribution au Maroc  17 b- Les cinq grands enseignes de la distribution au Maroc  18 2.2- Les métiers de la grande distribution: 18 Deuxième chapitre : Identification et organisation du groupe METRO Maroc et le magasin METRO Marrakech I-

est souvent plus spécialisé dans une grande surface. Le vendeur reçoit les clients dans le magasin ou en rayon. Tout en assurant la surveillance du point de vente, il aide le client à faire son choix en présentant les produits qui pourraient lui convenir. Il fait essayer des articles (vêtements, chaussures,...) ou fait la démonstration de certains appareils (écran LCD, chaînes hifi,...), afin de conclure le maximum de ventes. Il participe à la gestion des stocks et à l’inventaire. Le vendeur donne

la 1ère partie de l’ouvrage les auteurs insistent sur le fait que le marchandisage concerne tous types d’unités commerciales, les entreprises de service et celles s’adressant à une clientèle professionnelle sont délaissés, au profit des grandes ou moyennes surfaces, notamment alimentaires. CONCEPTS ET IDÉES CLÉS Composition de l’ouvrage Un avant-propos des auteurs, une liste des abréviations, une introduction. 17 chapitres, parfois très courts, ventilés en 4 parties : approche (30 pages), techniques

GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: TITRE DU MODULE: TABLEAU DE BORD SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D'ENTREPRISE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE 0 ISTA.ma Un portail au service de la formation professionnelle Le Portail http://www.ista.ma Que vous soyez étudiants

E. LECLERC HARLY / SAINT QUENTIN Monsieur Populaire, responsable du département non-alimentaire, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise. Ce tuteur est une personne d’exception qui m’a apporté de grande connaissance sur son métier et sur le fonctionnement global de l’entreprise. Monsieur Baudoux, responsable du Bazar technique du magasin E. Leclerc Harly pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et pour le temps qu’il m’a consacré