La Gestion Des Risques De Crédit Cas Attijariwafa Bank

La participation du groupe Crédit Agricole au projet Maroc Vert : Le groupe Crédit agricole du Maroc (CAM) a choisi de lancer tout de suite son plan d’accompagnement du plan «Maroc Vert» dont l’objectif est de porter le PIB agricole de 70 à 100 milliards de DH en cinq ans .Il a dégagé une enveloppe de 20 milliards de DH sur 5 ans pour soutenir les investissements. Ce guichet est ouvert à toutes les exploitations, éligibles ou non aux formules habituelles de crédit bancaire. L’essentiel de l’enveloppe

 [] Plan du travail : INTRODUCTION GENERALE Axe I : Le financement direct 1. Le capital-risque 2. Les produits alternatifs (islamiques) Axe II : Le financement indirect: le crédit-bail et le leasing immobilier Axe III : Les autres instruments financiers 1. Les options 2. Les bons de souscription et les obligations convertibles CONCLUSION INTRODUCTION GENERALE Les petites et moyennes entreprises (PME) forment l’armature de toutes

Marocaines : Statistiques du marché des banques au Maroc : Banques : Nombre d’agences : Attijariwafa Bank 1 874 Banque populaire du Maroc 690 BMCE Bank 512 Société générale Maroc 345 BMCI 242 Crédit agricole du Maroc 377 Crédit du Maroc 276 CIH 112 L’activité bancaire a connu une évolution très importante suite aux profonds changements du domaine financier Marocain. La politique

des statuts de la BCEAO confie au Conseil d'administration de la Banque centrale la conduite de la politique monétaire dans le cadre des directives du Conseil des Ministres de l'Union, avec le concours, à l'échelon national, des comités nationaux de crédit. Enfin, l'article 44 des statuts de la BCEAO indique que le Gouverneur fait exécuter les décisions du Conseil des Ministres et du Conseil d'administration. Cette organisation devrait connaître assez rapidement des évolutions significatives. En effet

sont considérés comme les véritables pionniers en le domaine. Au début des années 70, les ACM1Vie et IARD obtiennent leur agrément, marquant ainsi l’histoire de l’assurance. L’idée leur est venue de se passer d’intermédiaire pour l’assurance des crédits emprunteurs, et de devenir eux-mêmes assureurs de leurs propres clients de banque. De leur côté, les Espagnols se lancent dans l’aventure au début des années 80, quand le groupe BANCO DE BILBAO acquiert une part majoritaire de EUROSEGUROS SA (une

 Le Plan Introduction générale 1) Présentation du capital investissement et ses types 2) Historique du capital risque 3) Présentation du capital risque 4) Cadre réglementaire du capital risque 5) Les structures juridiques du capital risque 6) Les acteurs du capital risque 7) Les phases d’intervention du capital risque Conclusion générale Bibliographie Webographie Introduction Pour créer, développer, transmettre ou recapitaliser leurs entreprises, les dirigeants des entreprises

fonction des marchés financiers est de faire circuler les titres de propriété et, en définitive, d’attribuer la propriété au mieux-disant au plus risquant, etc. Toute société, ou tout système, financièrement moins efficace, gérant moins bien ses risques, assurant une moindre rémunération au capital investi, verra son contrôle ou sa propriété transférés, par le biais et des dirigeants capables d’améliorer la situation. Et ce mouvement sera d’autant plus rapide et brutal que les exigences des investisseurs

bancaires…………………………….13 Section III. Le client bancaire : de la satisfaction à la fidélisation. Sous-section 1 : Satisfaction d’un client bancaire…………………………14 Sous-section 2 : Fidélisation d’un client bancaire…………………………15 Section IV : Etude de Cas : Comportement du consommateur de la Banque Populaire Casablanca – Mohammedia…………………………………………………………16 Conclusion Bibliographie Section I : Le comportement du consommateur bancaire Le client

MAMDA/MCMA 14 La FNACAM 15 Partie III : Agence CASA C I : La division de production 15 II : La division sinistre 1. Sinistre auto 16 2. Sinistre Accident du Travail 18 3. Sinistre Tout Risques Divers 19 III : Assurance maladie (D.I.M) 20 Les Atouts Produits 21 Conventions 22 Conclusion 25 L’assurance est une pratique humaine dont on peut retrouver les prémices

Travail 3. Sinistre Tout Risques Divers 16 18 19 III : Assurance maladie (D.I.M) 20 Les Atouts Produits 21 Conventions 22 Conclusion 25 4 L’assurance est une pratique humaine dont on peut retrouver les prémices durant la Rome et la Grèce antiques au travers du « prêts à la grosse aventure» qui consistait à un prêt octroyé par un banquier à des marchands pour financer des transports maritimes, si le bateau faisait naufrage le commerçant ne remboursait rien mais en cas de réussite de l’expédition