La Gestion Du Risque Opérationnel Microfinance

agence d’aide internationale appraisal evaluation appropriation of profits affectation des bénéfices Equivalent: allocation of profits. APR (annualized percentage rate) TEG, taux (annuel) effectif global, TAEG area of risk domaine de risque AROA (adjusted return on assets) rendement retraité des actifs, rentabilité retraitée des actifs AROE (adjusted return on equity) rendement retraité des fonds propres, rentabilité retraitée des fonds propres arrears crédits impayés, crédits

I R E DE LA MICROFINANCE 107–2008 Observatoire de la microfinance Code courrier : 03-1035 31 rue Croix-des-Petits-Champs 75049 Paris cedex 01 Courriel : observatoiremicrofinance@banque-france.fr Rapport annuel 2008 de l’Observatoire de la microfinance adressé à Christian Noyer, gouverneur de la Banque de France par Michel Camdessus, président de l’Observatoire de la microfinance AVANT-PROPOS L a publication du premier Rapport de l’Observatoire de la microfinance institué par

|Fonction fabrication/production |27 | |Fonction informatique et pas seulement l’informatique de gestion |27 | |Fonction de gestion |28 | |Section 3 : audit interne/fonction permanente

UNIVERSITE DE REIMS-CHAMPAGNE ARDENNES FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES INSTITUT REMOIS DE GESTION ------------------------------------------------- THEME ------------------------------------------------- LA MICRO ASSURANCE, CROISSANCE ECONOMIQUE ET DEVELOPPEMENT SOCIAL EN AFRIQUE. Problématique : comment concilier micro assurance et pauvreté ? Mémoire professionnel Première année de Master Management spécialité Finance ------------------------------------------------- Réalisé

ci-dessous. [Entête du cabinet d'audit] Date Institution Essor Adresse À l'attention de : [Nom de la personne habilitée au recrutement des auditeurs] Madame, Monsieur, Vous nous avez demandé de procéder à l'audit du bilan de l'institution de microfinance Essor au 31 décembre 1997, ainsi que du compte de résultat et du tableau de flux de trésorerie pour l'exercice clos à cette date. Par cette lettre, nous avons le plaisir de vous confirmer notre acceptation et notre compréhension de cette mission

gouvernance-------------------------------------------------------------------------------------------------3 Missions -------------------------------------------------------------------------------------------------------------5 Gestion des ressources humaines --------------------------------------------------------------------------------7 Gestion du système comptable -----------------------------------------------------------------------------------9 Procédures de crédit----------------------------------------------------------------------------------------------11

BIBLIOGRAPHIQUE ANNEXES ACRONYMES AA AAA BA M BO TI AMC IMC IMF SA ONG PNUD AlAmana Association AlAmana Banque Almaghrib Bulletin officiel Transformation institutionnelle Association de Microcredit Institution de Microcredit Institution de Microfinance Société Anonyme Organisation Non gouvernementale Programme des nations unies pour développement Introduction générale o n a beaucoup glosé sur la nouvelle économie, Au delà du terme parfois décrié, les évolutions de l’environnement

………………………………………..16 Chapitre2 :CONTEXTE DE DEROULEMENT DU STAGE …………………22 Section 1 :contexte de deroulement du stage…………………………. .22 Section 2 :activité du stage ……………………………………………… .23 DEUXIEME PARTIE : EXAMEN PRATIQUE DE LA GESTION DES ……..26 COMPTES D’EPARGNE Chapitre3 : COMPTE D’EPARGNE ……………………………………………28 Section 1 : Definition et motivations ……………………………………… .28 Section2 : Fonctionnement d’un compte

travers de leurs engagements professionnels, respecteront ces fondements dans un contexte international de plus en plus complexe. Notre enseignement apporte aux étudiants de solides connaissances généralistes dans les domaines du management, de la gestion, du marketing, du droit, de l’économie… qui leur permettront d’œuvrer demain à des postes à responsabilités dans des entreprises, des institutions internationales et des ONG en France comme à l’étranger. Mais la pédagogie de 3A prend une autre dimension

domestique brute on ne peut pas parler d’un vrai retard de développement pour le Maroc, l’investissement atteint presque les 40% et avec les chantiers de Mohammed VI (Port de Tanger Med, les villes Satellites, les zones offshores, le TGV ..) ce taux risque d’augmenter encore . Il est vrai qu’on note une vraie amélioration au niveau des infrastructures mais de gros progrès sont encore à faire au niveau de la santé, de l’éducation (classé 11ieme sur 14 pays) et de la justice. Les actions en faveur