La Gestion Electronique Au Maroc

sociales.  C – Les sources de l’impôt Les sources de l’impôt peuvent être classées suivant la nature ou l’origine. Si l’on se place du côté de la nature, on peut distinguer entre les sources normatives et les sources interprétatives. Format électronique par Kaoutar EL MOUSTARHFIR Page 2 sur 14  Les sources normatives : concernent les lois, les règlements et les conventions internationales.  Les sources interprétatives : quant à elles, concernent certains règlements (arrêté, décret…) ainsi

:LA F I N A N C E 2. 0 E T L’ É V O L U T I O N D U S Y S T È M E F I N A N C I E R E T B A N C A I R EC A S D E L A C O N S T I T U T I O N D E I P C C R O W D F U N D I N GTELEGESTIONRéalisé par:OUAHI YOUSSRAFilière : Gestion financière et comptable Année universitaire : 2020/2021Encadré par : M.SOUHAIL BRAHIM, encadrant pédagogique

Faculté de sciences juridiques économiques et sociales Licence Professionnelle : Gestion Informatisée des Organisations L’intelligence économique Année universitaire : 2011/2012 | | Réalisé par : Salma ZIANI Encadré par: Mr, Mohamed BENCHEKARA Meryam LAHSSINI Chaimae STYRY Sommaire

historique Troisième partie Présentation de l’agence Fonctionnement des services Service caisse Service placement Service commercial *Les produits bancaires * Argumentaire commercial Gestion de la Relation client dans la banque Quatrième partie Taches effectuées conclusion Il est très agréable avant la description du déroulement de  mon stage, de remercier MR Imad GHOUMMID

Sommaire Développement des OPCVM au Maroc . . . . . . . . . . . . . . . . . .P.2 • Qu’est-ce qu’un OPCVM ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .P.4 • Rôle économique des OPCVM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .P.6 • Quelles sont les formes que peut prendre un OPCVM ? . . . . . . . . . .P.8 • En quoi est investi un OPCVM ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .P.10 • Quelles sont les différentes familles d’OPCVM ? . . . . . . . . . . . . . .

 Mémoires CN 2007 e-bibliothèque : Mémoires CN 2007 Titre du document Auteurs Date Stratégie de croissance par extension de gamme: Cas de L’Oréal Maroc (Cosmétique Active-VICHY)  SAIFEDDINE Salma  2007 Optimisation d'un programme de promotion des ventes LAMRANI Zidane  2007 Audit des immobilisations corporelles: Price water house Coopers  ZERHOUNI Driss  2007 Les insuffisances de l’assurance crédit

ECOLE NATIONALE DES SCIENCES APPLIQUEES-KENITRA Rapport de stage Réalisation d'une interface de commande et d’acquisition de données de l'instrument de test CHROMA 19054 par LabVIEW SIHAM KICHOU Génie Electrique ELECTRONIQUE ET SYSTEMES EMBARQUES Encadré par M. Amine BELADDA Période de stage : Du 11 Juillet 2013 au 30 Août 2013 Université Ibn Tofail Ecole Nationale des Sciences Appliquées- Kenitra REMERCIEMENT Je tiens tout d’abord à remercier M. Amine BELADDA, pour l’effort précieux, le

bancaire et financier Poste du Maroc Certification ISO 9001 v 2008 Demandé par : M. Sbiti Réalisé par : * CHABABE Ranya * BAYOUD Omaima * ALTUNER Özlem * LOUBARIS Jihane * FOULANTI Wafaa SOMMAIRE Introduction Première partie I- Aperçu sur la Poste du Maroc : 1. Présentation générale de Poste du Maroc 2. Présentation du Pôle Activités Postales 3. La Concurrence

DOSSIER Pôles de compétitivité au Maroc Où et comment ? Ces pôles de compétitivité désignent des groupements d’acteurs pour créer des synergies sur l’ensemble de la chaîne de valeur des activités économiques. Ils intègrent, notamment, des entreprises, des structures de recherche et de formation En moins de deux ans après le lancement de la stratégie pour l’offshoring, deux zones dédiées sont déjà opérationnelles : Casanearshore et Technopolis Le gouvernement a retenu l’idée d’un pôle de compétitivité

Taches Effectuées : • Evaluation de la performance des fournisseurs……….……………….23 Evaluation en Amont……………………………………………...24 Evaluation en Aval………………………………………………..25 II) La Gestion Des Contrats : 1) Administration Des Contrats…………………………………………...26 2) Contrats Utilisés Par JLEC auprès de ses Fournisseurs……………...30 3) Etat des Lieux……………………………………………………………31 4) Analyse de la Problématique……………………………………………32