La Gestion Permanente De La Trésorerie

INTRODUCTION La gestion de la trésorerie est l’une des fonctions financières de l’entreprise qui a le plus évoluée au cours des dernières années en raison de l’évolution de son environnement et de l’extension du champ d’activité qui intègre aujourd’hui la gestion dynamique des risques. A l’heure actuelle, la gestion de la trésorerie est devenue un facteur de compétitivité dynamique, largement impliqué dans la qualité des résultats des entreprises dont elle administre et contrôle les flux financiers

le cadre de la mondialisation, de la concurrence internationale et de la situation politico-économique du pays, le souci d’amélioration de la trésorerie est une préoccupation majeure de toute entreprise d’où l’intérêt du choix de notre thème « l’optimisation de la gestion de trésorerie » cas de la société NIAG. De nos jours, la bonne gestion de la trésorerie est une tâches indispensable du monde économique quelle que soit l’orientation politique du pays et quelle que soit la structure juridique permise

permet de déterminer le revenu encaissé par le chef d’entreprise au cours d’une période donné. -un instrument de décision qui permet de connaître les activités de l’Entreprise qui sont rentable et celles qui font perdre de l’argent. -un instrument de gestion qui permet de déterminer le prix de vente des produits qui sera en mesure d’assurer la rentabilité à l’affaire. -un instruments de précision puisqu’il permet des projections dans le temps. B-utilité pour les pouvoirs Public : La comptabilité est :

Identité II- Missions Section2: Organisation de holding AL OMRANE I- Objectifs : II- L’activité des différents département et service Deuxième partie : Diagnostic financier de la société. I- Analyse du bilan II- Analyse du CPC III- Analyse des soldes de gestion Conclusion Dédicace Remerciements Je tiens à remercier madame ABDELLAOUI professeur à l’EST, à qui je dois beaucoup d’estimation pour l’intérêt qu’il a porté à ce travail et de sa grande disponibilité à mon égard, ainsi qu’a ses judicieux conseils

financière Concepts fondamentaux, Objectifs et approches de l’analyse financière Sens des termes : Finance : C’est l’allocation optimale des ressources financières rares à des emplois multiples. Gestion financière : A ce niveau, on met l’accent sur l’acte de gestion ; et tout acte de gestion comprend les étapes suivantes : Objectifs Moyens Décisions Action de Contrôle Mise en oeuvre L’analyse financière : C’est un ensemble de réflexions et de travaux qui permettent, à partir

budgétaire, selon la méthode de la partie double et elle comprend :  une comptabilité budgétaire qui retrace l’exécution des autorisations budgétaires,  et une comptabilité générale qui retrace à la fois les opérations budgétaires et les opérations de trésorerie.  Les opérations comptables peuvent recevoir, selon le cas, une imputation provisoire ou une imputation définitive.  Les comptables assignataires sont seuls habilités à donner une imputation définitive aux opérations de recettes et de dépenses

5LE RÔLE DU CONTRÔLE DE GESTION :Situé à l’intersection des domaines comptable et organisationnel.Le contrôle de gestion permet de :• s’assurer de l’atteinte de la performance et de la bonne utilisation des ressources ;• s’assurer de la déclinaison de la stratégie et évaluer sa pertinence ;• accompagner le pilotage et le développement de l’organisation.Le processus de contrôle de gestion :Les fondements du contrôle de gestion : - Prévoir "Objectifs" - Mesurer "Outils de suivi"- Ré(agir) "Décision

...... 7 3.1 LASER CONSUMER FINANCE (LCF) : L’OFFRE DU CREDIT DIRECT AU GRAND PUBLIC ...................................... 7 3.2 LASER MARKETING & FINANCIAL SERVICES (LM&FS) : L’OFFRE PARTENAIRE.............................................. 8 4 GESTION DES RISQUES................................................................................................................................... 11 5 RESSOURCES HUMAINES...............................................................................

l’application de certains principes comptables et l’obsession de se conformer à certaines règles fiscales, réduisent sensiblement la fiabilité de l’information économique issue de cette comptabilité générale. Donc l’étude de certains indicateurs de bonne gestion : performances ; liquidité ; rentabilité ; risque…ect, nécessite de revenir sur les documents comptables, les retraiter de manière à les rendre conformes à la réalité économique. Ce travail nécessite de faire un DIAGNOSTIC FINANCIER. Le terme diagnostic

Introduction ……………………………………………..………..…4 I. Présentation de l’Historique et les missions de TGR…............5 1. Historique de la Trésorerie Générale du Royaume….............5 2. Les missions de la trésorerie Générale du royaume…...…….7 II. Présentation de la Trésorerie provinciale de Larache…..……9 1. Organigramme de la Trésorerie provinciale de Larache…..11 2. Les services de la TPL et les différents travaux effectués.…12 ➢ Service bancaire……….…………………………13