La Gestion Stock Dans Une Entreprise Industrielle

secteur d’activité à part entière. Elle concerne toutes les branches d’activité (industrie, commerce, BTP, produits agricoles, services) des secteurs privé et public. Elle est devenue un facteur de compétitivité et de réussite économique pour les entreprises qui y consacrent en moyenne 10 % de leur chiffre d’affaires. Le transport représente une place importante et croissante dans la logistique. Son développement maîtrisé devient un enjeu important pour les pouvoirs publics en raison de ses effets induits

M a n a g e m e n t ADV l’avocat du client dans l’entreprise L’administration des ventes évolue vers un véritable service clients, interface indispensable entre les services commercial et logistique. D « ans une entreprise idéale, sans retard de livraison ni erreur de commandes, pas besoin de service client ! Dans les faits, il met de l’huile dans les rouages », avance Jean-Luc Fonteneau Associé du cabinet conseil Diagma, fort d’une longue expérience en la matière. Avec en tête

Economie La gestion de la demande et des stock Les modes de gestion des stocks peuvent se classer en trois grandes catégories : * production sur stock, à partir d'un seuil, ou quantité minimum de réapprovisionnement, * production juste à temps, type kanban, en appel par l'aval, * production à la demande, sur commande. Nous étudirons a la loupe les methodes juste à temps ainsi et methode Kaban Méthodes et Outils Les différentes méthodes, ou principes, de gestion de la production

Objectifs, moyens et modes de production p. 4-7 Les changements dans l’organisation du travail de fabrication p. 8-9 Les nouvelles formes de gestion de la production (post fordisme) p.10-12 Les nouveaux outils de la production industrielle, la productique p. 13 Mots clefs p. 14-15 Sources

des entreprises. Elle rapproche chaque produit de ses coûts, qu’ils aient été encourus dans l’exercice ou dans des périodes précédentes. Elle divise les résultats par centre de décision permettant un meilleur pilotage, ou les consolide par ligne d’activité, afin de mieux en apprécier la situation. Elle est parfois associée à d’autres techniques de management comme la gestion budgétaire ou la gestion par les objectifs, à qui elle fournit les éléments de comparaison comme comptabilité de gestion. Longtemps

Introduction générale L orsque l'activité de l'entreprise implique la détention de stocks, ceux-ci constituent généralement une part importante de ses actifs. Il est nécessaire qu'ils soient correctement traduits dans les états financiers en raison de leur impact significatif sur la situation financière et sur la mesure des résultats d'une période donnée. L es stocks se trouvent au centre du processus de création de création de richesse par l’entreprise . Ils assurent le lien des achats

 exigences du  marché et elle est sans cesse optimisée grâce à de nouveaux concepts de carreaux à  l'esthétique toujours renouvelée.  Carthago céramic est implantée à la Zone Industriel de AGAREB, une délégation à  vocation agricole à 20 Km de la ville de SFAX. Ainsi cette entreprise constitue un  véritable défi industriel et un fort soutien à la politique de l'état en matière de  décentralisation et de création d'emploi dans les zones défavorisés. Pour cela elle  emploie 650 salariés avec une capacité de production de 12 millions m² par an 

C'est un outil de gestion qui met à la disposition des différents organes de l'entreprise, des informations pertinentes pour la prise de décision. Elle complète la comptabilité générale qui dégage de manière globale le résultat d'un exercice par différence entre les produits et les charges classés par nature". Rôle : Le PCG assigne à la CAE les objectifs suivants : 1- Connaître les coûts des différentes fonctions ou activités de l'entreprise pour un meilleur contrôle de sa gestion, 2- Expliquer les

| |Actif |  N N-1 |Passif |  N N-1 | | Emplois industriels |  | | Ressources propres | | | |  Immo industriel (1) |  | |  Cap propres (5) |  | | |BFR total (2) |

Master Spécialisé Management Financier de l’Entreprise Séminaires de Gestion Financière Approfondie      Diagnostic Financier  Gestion de Trésorerie  Gestion des Stocks  INTRODUCTION GENERALE 1- Définitions La gestion financière peut être définie comme étant«la fonction qui a pour but essentiellement d’assurer régulièrement à l’entreprise les fonds nécessaires à son équipement rationnel et à son exploitation courante, et d’autre part de contrôler la rentabilité des opérations auxquelles