La Gestion Stock Dans Une Entreprise Industrielle

Lamine LAKHOUA Lic. ès Sciences Commerciales et Industrielles C O M P T A B I L I T E A N A L Y T I Q U E D ’ E X P L O I T A T I O N Maturité Suisse I M P O R T A N T Ce document est un support de cours. Les informations figurant dans ce dernier ne sont pas garanties. Elles ne font en aucun cas foi pour l’examen final de la Maturité Suisse. La responsabilité de l’Ecole Bénédict – Genève, ainsi que celle de l’auteur, n’est pas engagée. Ce document ne peut être ni

en anglais) est une technique de recouvrement de créances mise en œuvre par les entreprises et consistant à sous-traiter cette gestion à un établissement de crédit spécialisé : l'affactureur ou factor (anglais). L'affacturage est une opération ou technique de gestion financière : un établissement de crédit spécialisé (Le factor ou affactureur en français) prend en charge le recouvrement de créances d'une entreprise dans le cadre d'un contrat en supportant, de manière optionnelle, les pertes éventuelles

biens et services et d’informations. C’est donc une technique de gestion. Elle a trois fonctions : -expédier vers les clients (marchandises, produits finis, pièces détachées) ; -transférer à l’intérieur de l’entreprise (= logistique interne) ; -reçu des fournisseurs comme marchandises, matières premières… (= logistique externe). On a une logistique « amont » : fournisseur(entreprise et une logistique « avale » : entreprise(client. L’ASLOG (Association Française pour la Logistique

Gestion des stocks 2ème année 2007-2008 COURS N°2 : LA FONCTION APPROVISIONNEMENT 1- LA DEFINITION DE LA FONCTION APPROVISIONNEMENT : La fonction approvisionnement, assurée par un ou plusieurs services, selon la taille, l’activité et la structure de l’entreprise, a pour mission d’assurer l’acquisition des biens et services nécessaires à l’activité de l’entreprise. Cette fonction est essentielle à l’efficacité de l’entreprise, car à l’image de la fonction vente, elle participe en premier

1 Université Abdelmalek Essaâdi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger UFR : Management des Organisations Mémoire de fin d’études Thème : STRATEGIE D’EXTERNALISATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE GLOBALECAS DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES DE TANGER Pour l’obtention du Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies en Management Industriel Présenté par : RACHID EL FELAHI Encadré par : M. MOHAMMED AMINE M’BARKI Membres du Jury : M. MOHAMMED AMINE M’BARKI- Enseignant chercheur à l’ENCGT

Cours de Gestion des Stocks et Approvisionnements – Préparés et dispensés par Monsieur BOUKARI Issiaka- Tel 96 96 19 82 REPUBLIQUE DU NIGER ECOLE DES CADRES DE NIAMEY ANNEE ACADEMIQUE: 2013/2014 FILIERE: LOGISTIQUE ET TRANSPORT MODULE: GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS CURSUS: LICENCE PROFESSIONNELLE COURS DE GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS Présentés par M. BOUKARI Issiaka Mars 2014 Cours de Gestion des Stocks et Approvisionnements – LP – EDC 2014/ BOUKARI

LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT EXISTE-T-IL RÉELLEMENT ? Jacques Colin Lavoisier | Revue française de gestion 2005/3 - no 156 pages 135 à 149 ISSN 0338-4551 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-3-page-135.htm --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

INTRODUCTION ……………………………………………………………. Partie I: Aspects théoriques généraux sur la gestion des stocks IIIIII- La fonction approvisionnement ……………………………………….. La Politique achat ……………………………………………………….. Généralités sur les stocks ……………………………………………… A. B. C. D. E. F. IV- Définition du stock …………………………………………………... Types de stocks ………………………………………………………. L'organisation des locaux de stockage …………………………….. Les mouvements de stocks …………………………………………. Le choix de la nomenclature ………………………………………... Coûts relatifs

INTRODUCTION ……………………………………………………………. Partie I: Aspects théoriques généraux sur la gestion des stocks IIIIIILa fonction approvisionnement ……………………………………….. La Politique achat ……………………………………………………….. Généralités sur les stocks ……………………………………………… A. B. C. D. E. F. Définition du stock …………………………………………………... Types de stocks ………………………………………………………. L'organisation des locaux de stockage …………………………….. Les mouvements de stocks …………………………………………. Le choix de la nomenclature ………………………………………... Coûts relatifs

UNIVERSITE MY ISMAIL Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Meknès Master : Finance Audit et Contrôle de gestion FACG Elaboré par : RIFAI Ibrahim OUCHERHOUN Seloua Encadré par : Pr.Y-L ZERHOUNI Année universitaire : 2008-2009 Sommaire LES COUTS COMPLETS FACG INTRODUCTION Partie I : fondements historiques techniques et organisationnels de la méthode de coût complet I- contexte historique du coût complet II- Objectifs, apports et limites de la méthode des coûts