La Gouvernance Hospitalière

nombre de couples « avec enfants(5) ». (4) Un question reste posée : ces changements de définitions qui sont lourds de conséquences sont-ils soumis à l’avis du Conseil national de l’information statistique (CNIS), comme le voudrait la bonne gouvernance, où sont ils effectués à la seule initiative des fonctionnaires de la statistique ? (5) Nous mettrons entre guillemets « avec enfants » lorsque nous parlerons des enfants sans limite d’âge. Autrement, il s’agira exclusivement des enfants de moins

entreprises, c’est le même principe : une instance qui supervise (et oriente) et une instance qui exécute les choix. La première est nommée conseil d’administration (identique) et l’autre, la direction (PDG avec des DG). Parfois, les modes de gouvernance sont différents : il existe le conseil de surveillance et le directoire. Dans les deux cas : • le conseil d’administration (ou le conseil de surveillance) est un organe non exécutif ayant pour mission de veiller au bon fonctionnement

[européens et arabes] de la colonie de Khartoum dissimulent, sous les semblants du commerce de l’ivoire, des expéditions armées en vue de la traite de l’ivoire. (…) [...] Les [malheureuses tribus riveraines du Nil] qui d’abord étaient inoffensives, hospitalières et toujours disposées à accueillir avec joie l’échange de leurs dents d’éléphants contre les toiles, la verroterie et les articles d’exportation européenne, sont arrivées à une hostilité tellement prononcée que l’on ne peut plus traverser leur

dans un cours de facultés, donner à leurs élèves un certain nombre d’heures par semaine, et leur cours fait, ils s’en vont…Mais le professeur ne doit pas se contenter d’être pour ses élèves un livre vivant… » ; • Sur le renforcement souhaité de la gouvernance des établissements : le rapport Ribot insistait : « L’action éducatrice du lycée, aussi bien que celle de la famille, ne peut s’exercer qu’à condition d’être une. C’est la direction de l’établissement qui seule peut créer et maintenir cette unité

mort s'est « inversée » (4). On ne meurt plus chez soi on meurt à l'hôpital : « la mort est devenue un phénomène technique obtenu par l'arrêt des soins c'est-à-dire, de manière plus ou moins avouée, par une décision du médecin et de l'équipe hospitalière » (5), la mort a perdu son caractère dramatique. De cette évolution, nous conservons le culte des morts et des mots, découpant la mort en une série de situations : mort naturelle, mort violente, mort accidentelle, mort suicidaire, mort criminelle

coopération et conflits s’entremêlent dans la production de l’action collective. On mobilisera pour cela les apports de la science économique (économie de la firme) et de la sociologie (mobilisation et logiques d’acteurs). Coûts de transaction, gouvernance d’entreprise, relation d’agence, bureaucratie On étudiera l’entreprise en tant qu’organisation (aux sens économique et sociologique) susceptible de fonctionner selon un modèle bureaucratique, lui-même en débat ; on l’envisagera aussi en tant

républicain. Il convient donc de porter le plus grand soin à traiter de cette question. L’avis aurait gagné en pertinence s’il avait d’abord rappelé les règles qui doivent présider à l’établissement d’un système de prélèvements obligatoires : une gouvernance démocratique ; la transparence et l’équité dans la contribution ; la bonne gestion des dépenses de fonctionnement. L’avis aurait ensuite gagné en réalisme s’il avait nettement interpellé le lecteur sur les effets qu’emportent avec elles toutes mesures

ses missions : il ne peut plus − selon la formule de Max Weber − « revendiquer avec succès » ses monopoles régaliens. Il conviendrait de vérifier dans quelle mesure certains mouvements migratoires peuvent être provoqués par les défaillances de la gouvernance locale et nationale qui poussent leurs sujets à chercher ailleurs la sécurité et les perspectives d’avenir nécessaires à leurs projets. 21. En fonction des objectifs d’intérêt général ou national qu’il s’assigne, le législateur d’une communauté

et ainsi une majeure « légitimité » sociale de politiques promues ; le développement du « capital social », défini comme les ressources institutionnelles, culturelles et organisationnelles de la « société civile » ; et le paradigme de la « bonne gouvernance », lié aux capacités des Etats à faire face à la « complexité de la société contemporaine » (2000 : pp. 53-58). La participation devient ainsi une composante fondamentale des politiques de « lutte contre la pauvreté », comme le montrent les documents

Volontaires du Progrès (AFVP) créée en 1963 et devenue France Volontaires en 2009 se caractérise par :  sa proximité avec le ministère de la Coopération puis des Affaires étrangères dont les relations ont néanmoins évolué selon les périodes ;  sa gouvernance paritaire réunissant associations et pouvoirs publics ;  son caractère laïc. La création de l’AFVP a lieu au moment des indépendances et de la politique de décolonisation des anciennes colonies françaises amorcée par le Général de Gaulle après