La Gouvernance Hospitalière

d’animation commerciale et celle du développement urbain ; Garantir une gestion rationnelle et une maîtrise du foncier ; Introduire le concept de la zone franche en tant que facteur d’incitation pour les investisseurs Renforcer et développer une bonne gouvernance urbaine 26 - Anarchie dans la périphérie des villes - Bidonville BOUGARAA Surélévation à RAHAL MESKINI Les villes nouvelles - villes satellites doivent constituer des pôles d’activité d’une diversité et d’une taille qui complètent

les mères de reporter une partie du congé prénatal sur le congé postnatal dans la limite de trois semaines et sur avis médical. Cette disposition inspirée de la législation danoise et des accords existant actuellement dans la fonction publique hospitalière permet aux femmes en bonne santé durant leur grossesse de bénéficier de plus de temps auprès de leur bébé avant de reprendre le travail. (1) Directive 92/85/Cee du Conseil concernant la mise en œuvre de mesures visant à promouvoir l’amélioration

considérables pour améliorer la santé de la population par des programmes massifs de prévention contre les maladies et de planification familiale en plus des efforts supportés essentiellement par l’Etat pour doter le pays d’infrastructures hospitalières et de ressources humaines suffisantes et qualifiées. Depuis le lancement par sa majesté le Roi Mohammed VI en 2005 de l’Initiative Nationale de Développement Humain (INDH), une nouvelle dynamique s’est installée dans le domaine social en général

2001). La réforme hospitalière de 1958 qui annonçait l’apparition des CHU (Centre Hospitalo-Universitaire) a favorisé les investissements lourds dans de nouveaux matériels, le développement de logiques d’experts et une spécialisation accrue autour de savoirs ou de techniques de plus en plus sophistiqués. Cette réforme a instauré une coupure nette entre la ville et l’hôpital en favorisant tel-00519665, version 1 - 21 Sep 2010 un approfondissement scientifique de la médecine hospitalière (Bercot et De

Fonction publique). La baisse enregistrée en 2009 est due aux médiocres résultats de l’Education nationale. Le taux d’emploi des personnes handicapées y est de 1,10 %, après 3,31 % en 2008. Il est en revanche en progrès dans la fonction publique hospitalière, à 4,83 %, dans la fonction publique territoriale (4,86 %) et dans la fonction publique d’Etat hors Education nationale (4,95 %). Dans le secteur privé, le taux d’emploi s’affiche pour 2010 à 2,4 %. 57 % des entreprises ont atteint l’objectif de

Illustration des différentes applications de la Public Sector Scorecard................................ 109 a. La PSS du Hunter Health Service (HHS)........................................................................... 109 b. La PSS de l’autorité hospitalière de la ville de Modène (Italie)........................................ 109 c. La Public Sector Scorecard de la police suédoise .............................................................. 110 Deux Conclusions.................................

plus ciblé, à l’évaluation et à la promotion. A ce niveau, il faut rappeler que les besoins en recrutement d’enseignants s’élèvent à 12.000 par an entre 1999 et 2009. La promotion de la décentralisation et de la déconcentration pour améliorer la gouvernance. Chaque école disposera de ses propres crédits de fonctionnement qui seront engagés par le directeur sous le contrôle du Conseil de gestion. Les lycées seront progressivement érigés en Services d’Etat Gérés de Manière Autonome (SEGMA). • •

garantit leur sécurité d'emploi (mais non leur stabilité dans les postes où ils sont affectés) et fixe les règles de rémunération, d'avancement et de sanction. Commentaire: On distingue en fait trois fonctions publiques: étatique, territoriale et hospitalière. Il existe donc trois statuts distincts. Mais chacun d'eux repose sur une philosophie semblable: –chaque fonctionnaire (le terme désignant les personnes recrutées sur concours, donc bénéficiant du statut) se voit attribuer un poste, poste créé

une constitution bonne pour chaque lieu. Il faut prendre en compte la situation concrète d’une cité. Aristote part d’une étude concrète, empirique, des différentes formes de gouvernements en Grèce antique et il s’efforce de classer les formes de gouvernance, les constitutions et d’établir des critères permettant de les distinguer. Il déploie une méthode classificatoire raisonnée et de là il établit un schéma de classification fondé sur deux critères : Celui du nombre des gouvernants ET celui des objectifs

2010. Cette dernière institue dans les fonctions publiques d’Etat et territoriale des CHSCT dotés des mêmes compétences que dans le secteur privé. La fonction publique hospitalière était déjà dotée de telles structures. 25 Applicable à l’ensemble des personnels des trois fonctions publiques ( d’Etat, territoriale et hospitalière) quel que soit leur statut. d) Quelques premiers enseignements à tirer des déclinaisons d’une instance dédiée à la santé des travailleurs. A ce stade, il est permis