La Grande Delegation

(1993) D’où l’importance de la circulation de l’information au sein de l’organisation. Réalités très diverses de l’exercice de la fonction suivant la taille des entreprises : - dans les PME, fonction à dominante comptable et financière - dans les grandes entreprises, fonction davantage tournée vers la planification et les systèmes de gestion. Définitions (contrôle, contrôle de gestion) A ) - Les sens du terme « contrôle » • Contrôle souvent associé à « vérification » → Sanction si

du ministère, à savoir, la Direction des domaines de l’Etat à Oujda, qui a également un rôle majeur à jouer dans le secteur économique et social à travers la mobilisation du foncier privé de l’Etat. Le présent rapport sera articulé autour de deux grandes parties : Chapitre 1 : Présentation du domaine privé de l’Etat Le cadre général : Le ministère de l’Economie et de Finance Le ministère de l'Économie et des Finances est le ministère marocain, chargé de la politique économique et financière. Par

caractères de la souveraineté populaire et ensuite ses conséquences politiques. Partie 1 La souveraineté populaire a des caractères particuliers. Elle s'oppose à la souveraineté nationale par la conception (A) et le fonctionnement (B). Grand A Les conceptions nationalistes et populaires sont distinctes. La notion de souveraineté populaire (1) s'oppose à celle de souveraineté nationale (2). Petit 1 La notion de souveraineté populaire a été théorisée par Jean-Jacques Rousseau (1712-1778)

privatisation Pour privatiser leurs entreprises publiques et les services publics, les gouvernements peuvent mettre en œuvre trois grandes stratégies qui doivent être accompagnées de techniques de financement. 1.1. Les stratégies de privatisation Pour se retirer des activités économiques, l’Etat à sa disposition trois stratégies : le désinvestissement, la délégation, la substitution 1 1.1.1. Le désinvestissement Dans ce cas, l’actif de l’entreprise publique est cédé, en totalité ou en partie

10h : Les émeutiers s’emparent des 30 000 à 40 000 fusils entreposés aux Invalides 3.2 10h30 : une délégation se rend à la Bastille pour demander des balles et de la poudre 3.3 11h30 : une deuxième délégation repart pour la Bastille 3.4 13h30 : les défenseurs de la Bastille ouvrent le feu sur les assiégeants 3.5 14h : Une troisième délégation se rend à la Bastille 3.6 15h: Une quatrième délégation se rend à la Bastille 3.7 15h30 : 61 Gardes Françaises se présentent devant la Bastille avec cinq

l’autre : le mandant ou le mandataire ? Qui assure la légitimité de l’existence de l’autre : le délégué de ceux qu’il représente ou les mandants de leur plénipontentaire ? Plan. 1. La délégation et la représentation comme des formes de la domination. Les dominants et les dominés. 2. Le travail de la délégation et de la représentation : « Il faut toujours risquer d’aliénation politique pour échapper à l’aliénation politique » 2.1. L’auto-consécration du mandataire. 2.2. Double jeu/je 3. La

Souvenez-vous de ces femmes habillées de “boules à neige” qui guidaient chaque délégation. Rappelez-vous de la coiffe des enfants qui remettaient les médailles : elle était inspirée de la coiffe de Haute Tarentaise avec sa pointe sur le front. Les robes “boules à neige”, l’échassier hockeyeur et aussi la “tournette-praxinoscope” Fermez les yeux et revoyez le ballet aérien autour du mât olympique, avec ses jeunes filles ailées dansant dans les airs, transportées par des élastiques. Et retrouvez

DES SERVICES EXTÉRIEURSArticle 11 : Il est créé une Délégation Régionale par zones ci-après désignées :• la Délégation Régionale du Centre couvrant les Départements du Batha-Est, du Batha-Ouest, du Fitri, du Guéra, du Barh-Signaka, du Barh-Azoum, du Haraze-Mangueigne et d'Aboudeïa, avec siège à Mongo ;• la Délégation Régionale du Centre-Ouest couvrant les Départements du Kanem, du Barh-Elgazal, du Mamdi et du Wayi- avec siège à Mao ;• la Délégation Régionale de l'Ouest couvrant les Départements du

ont atteint 50.6 milliards de dirhams. Au niveau de la loi de finance 1996-1997, dont 33.4 milliards de dirhams sont affecte au paiement de la masse salariale, soit environ 10% du PIB. Cette pléthore impressionnante de fonctionnaires souffre d’une grande inefficacité au niveau des affectations et de la répartition des emplois. Ces derniers sont rarement attribués en fonction des compétences et du mérite. Ainsi, les structures administratives deviennent de lourdes machines publiques, qui ont tendance

3) Les délégations On a la délégation de compétence et la délégation de pouvoir. Délégation de la compétence est de pouvoir décider. Délégation de l’AGE pour le CA. Délégation est fixé par une durée maximale de 26 mois et doit donner un plafond global. CA a le pouvoir de décider de l’opportunité de l’opération. Délégation de pouvoir : c’est l’AGE qui donne au CA ou directoire le pouvoir de fixer les modalités de l’émission des titres. L’assemblée peut choisir l’étendue de a délégation c'est-à-dire